房地產(chǎn)項目全程營銷策劃方案大綱-展示頁
2024-10-06 04:38本頁面
【正文】 4其他費用等五、念設(shè)計1小區(qū)的規(guī)劃布局和空間組織2小區(qū)容積率的敏感性分析3小區(qū)道路系統(tǒng)布局（人流、車流）4小區(qū)公共配套布局安排（學(xué)校、會所、購物等）5小區(qū)建筑風(fēng)格的形式及運用示意6小區(qū)建筑外立面色彩的確定及示意7小區(qū)戶型比例的搭配關(guān)系8小區(qū)經(jīng)典戶型的功能判斷及其面積劃分 9小區(qū)環(huán)境綠化概念原則10小區(qū)環(huán)藝小品主題風(fēng)格確定及示意11小區(qū)文化提煉六、識別系統(tǒng)（一）核心部分1，名稱2，標志3，標準色4，標準字體（二）運用部分1，現(xiàn)場? 工地圍板? 彩旗? 掛幅? 歡迎牌2，營銷中心? 形象墻? 門楣標牌? 指示牌? 展板規(guī)范? 胸卡? 工作牌? 臺面標牌3，工地辦公室? 經(jīng)理辦公室? 工程部? 保安部? 財務(wù)部4，功能標牌 ? 請勿吸煙? 防火、防電危險 ? 配電房? 火警119 ? 消防通道 ? 監(jiān)控室七、公共關(guān)系 1 公共關(guān)系的意義 2 公共關(guān)系方式、內(nèi)容 3 公共關(guān)系策劃及推廣 4 公共關(guān)系目的八、售后服務(wù) 1 售后服務(wù) 2 物業(yè)服務(wù) 3 招商租賃九、結(jié)語。宏觀的營銷流程是將整個流程分為四個板塊：前期開發(fā)、營銷策劃、工程管理、經(jīng)營管理。這就需要一個規(guī)范的操作流程與運作工具。、年齡、職業(yè)等層面分析。（三）整體營銷費用預(yù)算及成本控制的策略。10．報紙廣告方案。8．媒體計劃。6．統(tǒng)一宣傳口徑制定。4．廣告內(nèi)容及表現(xiàn)手法。2．廣告訴求理念。（6）物業(yè)管理人員服飾設(shè)計。（4）會所導(dǎo)示系統(tǒng)設(shè)計。（2）公共導(dǎo)示系統(tǒng)設(shè)計。（4）戶外看板。（2）POP彩旗式吊旗設(shè)計。（3）手提袋。精編原版資料精編原版資料3．廣告類規(guī)范（1）報紙廣告標準格式。（4）工作證(卡)、售樓人員名片。（2）《售樓合同》及相關(guān)文件格式。（10）售樓人員服裝設(shè)計、保安服裝建議。（8）售樓處展板創(chuàng)意建議。（6）售樓處設(shè)計建議。（4）售樓形象展示。（2）工地圍墻展示設(shè)計。（政府機關(guān)及集團購買的可能性建議）。，及時調(diào)整營銷方案。（顧客滿意系統(tǒng)）。精編原版資料精編原版資料。（入市時機）。三、項目營銷策劃 。11．社區(qū)服務(wù)項目配置建議。9．會所功能內(nèi)容劃分及概念的提煉。7．電梯的設(shè)置。5．小區(qū)環(huán)境營造——空間環(huán)境、生態(tài)環(huán)境、視覺環(huán)境、人文環(huán)境、智能環(huán)境。3．建筑用料的建議。（三）品牌戰(zhàn)略策劃1．名稱確定建議及推廣名確定。4．市場定位的可行性評價。2．市場定位潛力分析。2．最新房地產(chǎn)市場行情分析。5.《客戶信息反饋表》的編制、登記、匯集及總結(jié)分析。五、銷售階段工作規(guī)劃。11．電視廣告創(chuàng)意方案審核建議。9．創(chuàng)意延展。7．整體氛圍概念提示。5．創(chuàng)意策劃。3．廣告主題口號。（二）廣告運動1．廣告訴求目標。（5）各項配套設(shè)施形象系統(tǒng)設(shè)計。（3）公共信息展示設(shè)計。5．小區(qū)形象系統(tǒng)（1）導(dǎo)示系統(tǒng)。（3）各類標示牌。4．售樓導(dǎo)示系統(tǒng)（1）樣板房導(dǎo)示牌。（2）電視廣告標準格式。（5）辦公事務(wù)用品。（3）《價目表》、付款方式單頁設(shè)計。2．展示系統(tǒng)設(shè)計（1）售樓書、折頁。（9）看樓車體外觀設(shè)計。（7）樣板房形象定位、效果建議。（5）售樓處外觀展示指導(dǎo)、內(nèi)部形象定位指導(dǎo)。（3）工地路牌、樓體招示布、工程進度牌。四、廣告、宣傳、推廣設(shè)計（一）品牌識別1．展示系統(tǒng)設(shè)計（1）地盤形象設(shè)計。
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