房地產(chǎn)項目全程策劃流程-展示頁
2025-04-16 21:37本頁面
【正文】 b項目可提升價值判斷 ※項目周邊環(huán)境的差異，包括 ——周邊自然和綠化景觀的差異 ——教育、人文景觀的差異 ——各種污染程度的差異 ——周邊社區(qū)素質(zhì)的差異 ※市政交通及直入交通的便利性的差異 a類比土地價值：地段資源差異 d對比并量化本項目同各類比項目諸價值實現(xiàn)要素的對比值 b確定該類樓盤價值實現(xiàn)的各種要素及其在價值實現(xiàn)中的權(quán)重商品住宅價值分析法：類比可實現(xiàn)價值分析法 1．商品住宅項目價值分析的基本方法和概念建筑風(fēng)格定位功能定位市場定位（區(qū)域定位、主力客戶群定位） 2．項目定位： 四、項目市場地位 3．項目地塊的機(jī)會點 1．項目地塊的優(yōu)勢 6．萊西商品住宅客戶構(gòu)成及購買實態(tài)分析 4．萊西商品住宅市場板塊的化分及其差異 2．萊西房地產(chǎn)市場概況及政府相關(guān)的政策法規(guī) 二、區(qū)域市場現(xiàn)狀及其趨勢 4．周邊市政配套設(shè)施調(diào)查項目對外水、陸、空交通狀況 3．地塊交通條件調(diào)查 綠化景觀地塊周邊的建筑物 2．項目用地周邊環(huán)境調(diào)查 1．項目土地性質(zhì)調(diào)查 第二節(jié)某項目投資策劃的具體內(nèi)容通過對項目環(huán)境的綜合考察和市場調(diào)研分析，以項目為核心，針對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、萊西房地產(chǎn)市場的供求狀況、萊西同類樓盤的現(xiàn)狀及客戶的購買行為進(jìn)行調(diào)研分析，再結(jié)合項目進(jìn)行SWOT分析，在以上基礎(chǔ)上，對項目進(jìn)行系統(tǒng)準(zhǔn)確的市場定位和項目價值發(fā)現(xiàn)分析，然后根據(jù)基本資料，對某項目進(jìn)行定價模擬和投入產(chǎn)出分析，并就規(guī)避開發(fā)風(fēng)險進(jìn)行策略提示，并對開發(fā)節(jié)奏提出專業(yè)意見。 第一節(jié)項目投資策劃的含義 案頭工作階段這個框架是研發(fā)中心借鑒理整其他公司開發(fā)項目的框架，可能個別地方不太適合或繁瑣，在以后的工作中可以修正和調(diào)整完善，力爭形成一個標(biāo)準(zhǔn)格式報告文件。 ⑧項目二次策劃 ⑥項目顧問、銷售代理 ④項目形象策劃房地產(chǎn)項目全程策劃流程作者：日期：房地產(chǎn)項目全程策劃流程建設(shè)項目全方位（全程）策劃是從項目用地的初始狀態(tài)就導(dǎo)入的科學(xué)方法并結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)的運作流程，逐步完善而形成的理論體系，內(nèi)容包括： ①項目投資策劃 ②項目規(guī)劃設(shè)計策劃 ③項目質(zhì)量工期策劃 ⑤項目推廣策劃 ⑦項目服務(wù)策劃 研發(fā)中心建議，未雨綢繆，在萊西項目上作試點，試圖將整個開發(fā)項目理念系統(tǒng)化，并加強(qiáng)成本控制，為以后的開發(fā)總結(jié)經(jīng)驗，提供依據(jù)。 第一章 “某項目”投資策劃 項目投資策劃是房地產(chǎn)全方位策劃關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，這個過程操作好了，就意味著項目成功了一半，在這個過程中多下些功夫，以后的開發(fā)經(jīng)營中就可以未雨綢繆。 一、項目用地周邊環(huán)境分析地理位置地質(zhì)地貌狀況土地面積及其紅線圖七通一平現(xiàn)狀 自然景觀歷史人文景觀環(huán)境污染狀況地塊周邊的市政路網(wǎng)及其公共交通現(xiàn)狀、遠(yuǎn)景規(guī)劃 地塊周邊市政道路進(jìn)入項目地塊的直入交通網(wǎng)現(xiàn)狀購物場所文化教育醫(yī)療衛(wèi)生金融服務(wù)郵政服務(wù)娛樂、餐飲、運動生活服務(wù)游樂休憩設(shè)施周邊可能存在的對項目不利的干擾因素歷史人文區(qū)位影響 1．宏觀經(jīng)濟(jì)運行情況 3．萊西房地產(chǎn)市場總體供求現(xiàn)狀 5．萊西商品住宅平均價格走勢及市場價值發(fā)現(xiàn) 三、土地SWOT分析 2．項目地塊的劣勢 4．項目地塊的威脅及困難點 1．類比競爭樓盤調(diào)研 五、項目價值分析 a選擇可類比項目 c分析可類比項目價值實現(xiàn)的要素的對比值 e根據(jù)價值要素對比值判斷本項目可實現(xiàn)的均價類比土地價值決定因素 ※周邊市政配套便利性的差異 c價值實現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)因素 ※經(jīng)濟(jì)因素 ※政策因素類比樓盤分析與評價 六、項目定價模擬 2．項目中具體單位的定價模擬 1．項目經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)模擬首期經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)成本模擬表及其說明銷售收入模擬a銷售均價假設(shè)b銷售收入模擬表敏感性分析a可變成本變動時對利潤的影響 b銷售價格變動時對利潤的影響 1．項目風(fēng)險性評價 2．資金運用的風(fēng)險性對銷售節(jié)奏和項目開發(fā)節(jié)奏進(jìn)行良好的把握，以盡量少的資金占用啟動項目，并在最短的時間內(nèi)實現(xiàn)資金回籠國際
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