【正文】 間做好崗前準(zhǔn)備。（12時至12時30分為午餐時間）3．1．2考勤及假期良好的出勤情況是保證公司團隊合作和高效運行的基礎(chǔ)，公司本著對員工個人的充分信任和尊重，實行較為靈活的彈性工時制度，但杜絕籍此而影響公司正常工作的一切違規(guī)和散漫現(xiàn)象。工資發(fā)放：公司按職員的實際工作天數(shù)支付工資，每月8日前公司將各人工資（不含午餐補貼）轉(zhuǎn)入以員工個人名義開立的銀行賬戶內(nèi)，員工可憑存折或卡到銀行領(lǐng)取，節(jié)假日順延。4．1．2外地員工探親假：凡工作滿一年而本人與父母或配偶分居兩地的員工，每年可享受探親假10天。3．2．8．2喪假員工的直系親屬（指配偶、父母、配偶父母、子女、兄弟姐妹）去世，公司給予5天有薪喪假。3．2．7員工申請事假，1天（含）以內(nèi)需由部門經(jīng)理批準(zhǔn)；1天以上需由主管副總批準(zhǔn)；4天以上需由總經(jīng)理批準(zhǔn)。3．2．6．5 學(xué)校開家長會，員工可憑家長會通知單請假。因國家征用土地，房管部門維修房屋，員工可持有關(guān)證明請假，但一年內(nèi)不得超過兩次；3．2．6．3經(jīng)公司批準(zhǔn)，參加于工作有關(guān)的培訓(xùn)或深造；3．2．6．2帶薪事假3，2，6，1員工請假期間將被扣除當(dāng)日工資，一年中累計事假不能超過22個工作日（含）。 所有病假手續(xù)須報人事部備案，并作為考勤依據(jù)。3．2．5．4員工病假期間，工資不予發(fā)放。 3．2．5．2員工因急病需要就醫(yī)或休息時，2天以內(nèi)應(yīng)向部門經(jīng)理提出病假申請并填寫《病假申請單》，急診假不可超過3天，不可連續(xù)，急診證明需由醫(yī)院急診章。病假 3．2．5．13．2．5產(chǎn)假包括法定假日及公休日。3．2．4．2員工在本公司只享受一次有薪婚假。3．2．3．2凡已經(jīng)提出書面辭職申請，擅自離職或因違紀(jì)被解雇開除的員工不再享有休假權(quán)。3．2．2．8員工帶薪休假期間的法定節(jié)假日和公休日不獲補回。3．2．2．6 當(dāng)年帶薪休假必須在本年度休完，不經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)不得跨年度累積。員工帶薪休假須提前一周向所在部門提出申請，由部門經(jīng)理根據(jù)工作需要審核安排后報主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，同時報人事部備案；3．2．2．3凡公司正式員工，在公司連續(xù)工作一年后每年可享受帶薪休假七個工作日，此后工齡每增加一年相應(yīng)增加一天帶薪休假日，但最多不超過15天；3．2．2．2帶薪休假3．2．2．1 女員工在三八婦女節(jié)放假半天3．2．2 初一至初三 春節(jié)3天10月1日至10月3日 國慶節(jié)3天5月1日至5月3日 五一勞動節(jié)3天1月1日元旦1天間 時 節(jié) 假 日 對長期遲到，而影響到工作進(jìn)度的員工，人事部可以不適應(yīng)公司規(guī)則為由，辭聘該員工。人事部有權(quán)過問未提前請假遲到者的原因，遲到員工應(yīng)據(jù)實相告；3．1．53．1．4員工不得無故遲到、早退、礦工。3．1．3公司實行每周工作五天，每周平均工時40小時的工時制度，每天上午9時至下午5時30分為正常工作時間。工作時間3．1．13．15 3?！獋€人檔案及有關(guān)保險手續(xù)辦理同2。有下列情形之一的，公司不能解除勞動合同：——女員工在符合國家和北京市有關(guān)計劃生育規(guī)定的孕期、產(chǎn)期、哺乳期期間；——經(jīng)醫(yī)療鑒定確認(rèn)患有職業(yè)病，或因公負(fù)傷在醫(yī)療期或醫(yī)療終結(jié)，造成部分或完全喪失勞動能力的；——患病或非因公負(fù)傷，在規(guī)定醫(yī)療期間的；——法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。2．3．3 公司與員工雙方經(jīng)協(xié)商同意，可以變更或者解除勞動合同。解聘2．3業(yè)務(wù)交接時必須將交接信息、資料明晰分類，交接內(nèi)容詳實完備，并填制《工作交接表》。解除勞動關(guān)系時，如牽涉到賠償事宜，應(yīng)嚴(yán)格依照合同或相關(guān)協(xié)議執(zhí)行；2．2．5同時公司保留從員工借款中扣除欠款和要求其他方式補償?shù)臋?quán)利；2．2．4如有遺失或人為損壞，應(yīng)照價賠償，同時公司保留要求補償?shù)臋?quán)力，即按照物品的現(xiàn)值在結(jié)算中代扣，或通過其他方式要求補償。如未能提前通知公司，給公司造成經(jīng)濟損失的，則按國家有關(guān)勞動法規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。公司珍惜每一位人才，為其營造寬松和諧的工作氛圍。辭職2．1．1發(fā)展培訓(xùn)（詳見員工培訓(xùn)制度）解除勞動關(guān)系2．1——員工禮儀培訓(xùn)（參見員工禮儀守則）1．7．2——向新員工介紹各部門職能、人員情況，重點講解本部門職能和本職工作的內(nèi)容和要求；——幫助員工了解公司的有關(guān)規(guī)則和制度，熟悉《員工手冊》，使員工盡快適應(yīng)公司的管理； 臨時員工按照公司與其簽訂的《勞動服務(wù)協(xié)議》履行應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)，并遵守《員工手冊》的有關(guān)規(guī)定。 總結(jié)、轉(zhuǎn)正申請和試用期自我評估表同意由人事部存檔。試用期滿前，員工應(yīng)提交試用期工作總結(jié)和轉(zhuǎn)正申請，部門主管和人事部考核后，由人事部報清總經(jīng)理辦公會討論通過，方可轉(zhuǎn)為正式員工；1．4．3新員工的轉(zhuǎn)正取決于其工作態(tài)度、知識能力和業(yè)績表現(xiàn)；1．4．2員工轉(zhuǎn)正1．4．1 4 1．員工入職之日，其直接主管會接到人事部發(fā)放的《試用期自我評估表》。員工試用期根據(jù)合約期的長短而定，一般為為一至三個月，最短不能短于1個月，試用期享受試用期工資待遇（見《北京首創(chuàng)順馳置業(yè)有限公司薪酬暫行方案》）；1．3．4試用期內(nèi)，雇用雙方均可隨時提出解除勞動關(guān)系，員工工資將按工作日結(jié)算；1．3．3根據(jù)新員工的表現(xiàn)，試用期可以適當(dāng)縮短；1．3．2用人部門應(yīng)按照本部門的工作職責(zé)及工作流程對新員工進(jìn)行培訓(xùn)及教育，以確保新員工盡快達(dá)到公司各項要求。新員工須到行政部領(lǐng)用辦公用品及辦理有關(guān)手續(xù)；1．2．6新員工正式上崗前應(yīng)首先簽署《勞動協(xié)議》或《勞動合同》，并必須在轉(zhuǎn)正后一個月內(nèi)將個人檔案及社會保險轉(zhuǎn)至公司人力資源部；1．2．5新員工辦理入職手續(xù)時應(yīng)提交如下資料：填寫個人履歷表交五張一寸照片交身份證復(fù)印件一份交學(xué)歷證書原件及復(fù)印件1．2．4新員工入職前，人力資源部應(yīng)書面通知行政部及用人部門，員工入職第一天須到人力資源部報到，由人力資源部對其進(jìn)行入職培訓(xùn)；1．2．3經(jīng)人力資源部和相關(guān)部門面試合格的新員工，經(jīng)總經(jīng)理面試并書面確認(rèn)后，統(tǒng)一由人力資源部通知其入職時間；1．2．2入職程序1．2．11．2主管人事部門根據(jù)業(yè)務(wù)部門的需要，統(tǒng)籌計劃并制定和呈報標(biāo)準(zhǔn)。1．1．2 合同的歸檔3．合同的保存2．5合同的審核2．4 合同的編制2．3 合同管理制度2．1 例會類型1．4 例會目的1．2 窗體頂端窗體頂端 北京首創(chuàng)順馳有限公司員工手冊 目 錄第一篇 順馳企業(yè)的核心價值觀第二篇 組織機構(gòu)與崗位職責(zé)描述第三篇 管理制度一、綜合管理〈一〉人事管理：1．聘用1．1 聘用原則1．2 入職程序1．3 試用期待遇1．4 員工轉(zhuǎn)正1．5 內(nèi)部提升或調(diào)職1．6 臨時員工1．7 入職培訓(xùn)和發(fā)展培訓(xùn)2． 解除勞動關(guān)系2．1 辭職2．2 辭職手續(xù)2．3 解聘 考勤及假期3．1工作時間3．2 休假4． 員工工資及福利待遇4．1 工資4．2 保險及福利5． 員工培訓(xùn)制度5．1 培訓(xùn)目的5．2 培訓(xùn)內(nèi)容5．3 培訓(xùn)的組織和實施6． 薪酬制度7． 績效評估制度（待定）8． 獎懲制度（待定）《二》行政管理1．辦公例會制度1．1 例會職責(zé)1．3 例會程序2． 合同的定義2．2 辦公設(shè)備申購及使用管理3．1辦公設(shè)備購置3．2辦公設(shè)備使用3．3辦公設(shè)備的保養(yǎng)與維修4． 辦公用品、耗材申購及使用管理4．1辦公用品分類4．2辦公用品領(lǐng)用4．3辦公用品管理5． 辦公車輛使用及管理5．1車輛使用規(guī)定5．2車輛保養(yǎng)與維修6． 專業(yè)圖書資料的購置和管理6．1圖書資料的購置6．2圖書資料的登記和保管6．3借閱和歸還手續(xù)7． 檔案的管理7．1 借閱檔案要求7．2 管理檔案要求8．公司收發(fā)文管理二、 財務(wù)管理1． 財務(wù)管理原則1．1 財務(wù)管理原則1．2 授權(quán)管理1．3 預(yù)算管理1．4 監(jiān)控管理2． 資金管理程序2．1 集團往來資金2．2 貸款資金的取得2．3 資金支出管理2．3．1內(nèi)部借款2．3．2工程撥款規(guī)定2．4費用支出的管理2．5支票管理規(guī)定2．6現(xiàn)金管理規(guī)定三、 業(yè)務(wù)管理1． 組織結(jié)構(gòu)2． 崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)流程研發(fā)中心開發(fā)部預(yù)算部營銷部工程部財務(wù)部行政部第四篇員工禮儀守則第五篇員工手冊完善一、員工手冊說明二、員工手冊的效力三、員工手冊的補充附件 第一篇順馳的核心價值觀我們的核心價值觀： 使命般的激情 信任并尊重每一個人 永不滿足的挑戰(zhàn)精神 鼓勵創(chuàng)新主動變革 創(chuàng)造奇跡的團隊精神共同發(fā)展分享成功第二篇組織機構(gòu)與崗位職責(zé)描述第三篇管理制度一、 綜合管理1.聘用1．1聘用原則1．1．1公司人員聘用以學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、體格適合于職務(wù)或工作為原則，需要符合職務(wù)要求且具有敬業(yè)精神、團隊意識、政治堅韌、胸懷寬廣的有志之士加盟。1．1．3員工聘用應(yīng)遵守公司招聘程序，新員工應(yīng)經(jīng)過面試、問卷、業(yè)務(wù)測試等程序。1．3試用期及待遇1．3．1所有員工從入職之日起，均需約定試用期，以便雙方可以衡量彼此是否適合此工作。主管人員應(yīng)按月與員工一起填寫《試用期評估表》，并在試用期滿前一周交人事部。 1．5內(nèi)部提升或調(diào)職（待定）1．6臨時員工臨時員工指被短期雇用，只在短期內(nèi)為公司工作的員工。1．7． 入職培訓(xùn)和發(fā)展培訓(xùn)1．7．1入職培訓(xùn)1．7．1．1入職培訓(xùn)的目的是幫助新員工適應(yīng)新環(huán)境，熟悉新工作，一邊是新員工在最短的時間內(nèi)進(jìn)入工作狀態(tài)；1．7．1．2新員工的培訓(xùn)由人事部、行政部用人部門共同完成；1．7．1．3入職培訓(xùn)內(nèi)容：——了解“首創(chuàng)順馳”的文化背景、公司經(jīng)營理念及其經(jīng)營宗旨。 同時公司充分尊重每一位員工的選擇；2．1．2員工在合同期內(nèi)提出辭職（不包括試用期），需提前一個月向部門及經(jīng)理呈交書面辭職報告。2．1．3接到員工辭職報告，主管需與員工談話，問明辭職原因，如辭職不可避免，部門經(jīng)理根據(jù)部門工作情況決定辭職員工最后工作日期，并交由人事部呈報總經(jīng)理簽批；2．1．4辭職報告在履行完簽批手續(xù)后，由人事部存檔；2．1．5辭職程序2．2辭職手續(xù)2．2．1辭職人員應(yīng)無條件歸還自公司領(lǐng)取及使用的所有財物。2．2．2辭職員工得到批準(zhǔn)，結(jié)束最后一天工作后，應(yīng)到人事部領(lǐng)取，《辭職登記表》；2．2．3員工在離職前，應(yīng)結(jié)清所有欠款。交接過程須有交接雙方和監(jiān)督交接人三方同時在場，若交接方移交信息資料不符合上述要求，接交方有權(quán)不接手，同時公司保留要求其完善工作的權(quán)利；2．2．6辭職員工如人事檔案放在公司集體戶內(nèi)，需在離職一個月內(nèi)轉(zhuǎn)移個人檔案和所有社會保險，否則公司有權(quán)將個人檔案轉(zhuǎn)至戶口所在街道，由此引起的一切后果自負(fù)。 2．3．1職員有下列情形之一的，公司可以解除其勞動合同，且可以不支付經(jīng)濟補償：——在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的；——嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或公司規(guī)章制度的；——嚴(yán)重失職、營私舞弊，對公司利益造成重大損害的；——被依法追究刑事責(zé)任的2．3．2有下列情形之一的，公司可以解除勞動合同，但應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知員工本人：——職員患病或非因公負(fù)傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由公司另行安排工作的；——職員不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；——勞動合同訂立所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動合同達(dá)成一致協(xié)議的；——公司經(jīng)營困難發(fā)生經(jīng)濟性裁員的。2．3．4解聘離職程序：——部門經(jīng)理向行政部提供有力證據(jù)；——行政部調(diào)查情況并報總經(jīng)理批準(zhǔn)；——行政部按照國家有關(guān)規(guī)定和勞動合同或協(xié)議中的有關(guān)條款解除勞動關(guān)系；——行政部或公司領(lǐng)導(dǎo)與員工進(jìn)行離職面談；——員工辦理工作交接，在最后一個工作日到人事部領(lǐng)取離職通知單。2?？记诩凹倨诹己玫某銮谇闆r是保證公司團隊合作和高效運行的基礎(chǔ)，公司本著對員工個人的充分信任和尊重，實行較為靈活的彈性工時制度，但杜絕籍此而影響公司正常工作的一切違規(guī)和散漫現(xiàn)象。（12時至12時30分為午餐時間）3．1．2員工應(yīng)按時上下班，并留有充分時間做好崗前準(zhǔn)備。員工若因工作需要，不能按時到崗，或因工外出，必需提前向部門經(jīng)理或人事部說明時間和去向；但公司大會和工作例會時，必須按時到會，不得以任何理由遲到或缺席。3．2休假3．2．1法定節(jié)假日根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，公司全年有10個工作日為法定節(jié)假日。