【摘要】,一為成本領先,二為產(chǎn)品差異。在我國的企業(yè)采購中,控制成本是提升企業(yè)競爭力的必然措施。傳統(tǒng)上,采購往往被認為是企業(yè)的成本中心,因為企業(yè)的采購成本一般占總成本的60%以上;如今隨著市場競爭的加劇,加上客觀技術的限制,通過降低采購成本來實現(xiàn)利潤的增加將變得越來越重要,隨著企業(yè)對采購的愈加重視,以及采購管理水平的不斷提高,企業(yè)采購效率日益增強,采購已經(jīng)逐漸成為企業(yè)獲取利潤的又一源
2024-11-17 18:50
【摘要】目錄摘要................................................................2引言................................................................21、企業(yè)資金成本問題分析.............................
2024-11-14 03:48
【摘要】用銀行資源降低企業(yè)成本一、銀行給企業(yè)提供了什么???n資金n效率n風險控制n優(yōu)化資源n增值n低成本n搭建更為廣闊的平臺票據(jù)組合融資業(yè)務短票變長票小票變大票大票變小票長票變短票大票變小票商票變銀票(短變長)商票變銀票(長變短)短銀票變保貼長商票銀行承兌匯票質押項下的保理商業(yè)承兌匯票質
2025-05-25 03:42
【摘要】制造型企業(yè)如何降低成本以一個真實的案例開頭。曾經(jīng)在跟某知名洗發(fā)水生產(chǎn)企業(yè)的倉庫管理人員討論庫存管理的時候,這位主管很驕傲的告訴我說,他們的工廠是“零”庫存管理。我聽了非常興奮,因為能做到真正的“零”庫存管理的企業(yè)管理能力一定非常的強,我很好奇,于是我就問他,你們是如何做到“零”庫存管理的?他說,我們要求所有的供應商都在我們廠附近租賃倉庫,將我們需要的材料存放在該倉庫里面,
2025-05-25 02:35
【摘要】如何降低生產(chǎn)成本(一)迎接戰(zhàn)略性降低成本時代1.貫徹節(jié)約經(jīng)營2.認識產(chǎn)品成本結構3.掌握生產(chǎn)活動實態(tài)(二)現(xiàn)場幹部必備的降低成本之管理技術1.取決管理技術之因素2.材料費之減低3.人工費之減低4.製造費用之減低5.銷管費用及營業(yè)外費用之減低(三)降低成本常用之管理工具1.降低成本目標表之編製2.直接材料成本之降低3
2025-05-25 03:29
【摘要】淺析我國企業(yè)如何降低物流成本摘要:當今社會物流產(chǎn)業(yè)在我國迅猛發(fā)展起來,許多企業(yè)開設了自己的物流部門,內部第三方物流公司興起的勢頭,外部外資企業(yè)物流壓迫,難以獲得很好的發(fā)展;企業(yè)發(fā)展物流的最大難題是物流成本降不下來,不能很好的控制,還有管理模式部適當,很難提高企業(yè)的利潤。本文主要論述企業(yè)為何要降低物流成本,從降低物流成本的多種途徑開始論敘
2024-11-18 06:47
【摘要】采購培訓之二-成本管理(2003-4-15)前言 作好成本管理要從成本分析作起,成本分析需要運用經(jīng)驗,產(chǎn)品知識和綜合判斷能力對實際或是預期的成本包括原物料成本;人工成本;加工費;管理成本等加以估計。成本按其不同產(chǎn)生和存在形式可分成固定成本;可變成本;半變動成本;直接成本;間接成本和總成本。 成本分析基本原理 無論是采購成本還
2025-07-02 06:07
【摘要】1摘要降低成本是企業(yè)提高效益的重要途徑。企業(yè)成本的高低影響著企業(yè)對社會貢獻的大小,決定著企業(yè)自身發(fā)展的程度。在生產(chǎn)過程中,不僅要耗費勞動資料和勞動對象,而且還要耗資勞動者的勞動,節(jié)約這些無話勞動和活勞動的耗費,可以產(chǎn)出更多更好的產(chǎn)品。企業(yè)購買原材料、生產(chǎn)產(chǎn)品、倉儲產(chǎn)品、貨物流通、出售產(chǎn)成品,是一項系統(tǒng)工程,企業(yè)不能把降低產(chǎn)品成本看作是企業(yè)的孤立行為
2025-01-17 09:23
【摘要】降低成本的新課題降低成本的課題與新潮流企業(yè)環(huán)境的變化與降低成本全面降低成本(TCD)的體系化成本意識是降低成本的原點降低成本的課題與新潮流歷久彌新的課題——降低成本策略性CD與技術性CDCD的新潮流CD的新潮流CD創(chuàng)造性CD實行性CD現(xiàn)狀改善型CD)
2025-03-05 07:22
【摘要】CompetitiveadvantageCostadvantage德信誠培訓教材成本優(yōu)勢成本領導策略差異化策略本章主要架構?成本特性的分析架構?形成相對成本地位的要素?企業(yè)如何持續(xù)成本優(yōu)勢或
2025-02-27 16:28
【摘要】1如何降低企業(yè)物流運作成本[摘要]:物流成本已經(jīng)成為企業(yè)應對市場競爭和維護客戶關系的重要戰(zhàn)略決策資源。加強物流成本管理,降低物流成本,可以提高企業(yè)物流管理水平,加強企業(yè)的經(jīng)營管理,促進企業(yè)經(jīng)營效益的提高,有利于增強企業(yè)的核心競爭力。社會總體物流成本的降低對于提高國民經(jīng)濟整體競爭力,促進產(chǎn)業(yè)結構調整具有重要意義。本文通過對企業(yè)物流成本
2024-11-13 15:08
【摘要】如何降低營銷環(huán)節(jié)納稅成本第一講如何認識營銷環(huán)節(jié)納稅籌劃1.營銷環(huán)節(jié)成本構成及特點?營銷環(huán)節(jié)直接成本營銷機構在銷售商品或提供勞務過程中所發(fā)生的各種直接耗費。?營銷人員報酬:工資、獎金、津貼和補貼等。?折舊費:營銷機構所使用的房屋和設施提取的折舊費。?廣告宣傳費用:廣告策劃、制作、
2025-03-16 11:54
【摘要】RFPMAKEYOUCOSTDOWNRFP幫你降低成本BrandonWenCurrentSituation?TheimpactofAmericandepression美國經(jīng)濟蕭條對世界的影響?Chinaeconomicproblem中國的經(jīng)濟問題?CPI消費物
2025-01-13 02:28
【摘要】網(wǎng)店經(jīng)營--開網(wǎng)店的,每個月有很大一筆郵寄方面的開銷,雖說羊毛出在羊身上,但如果質量相同,價格一樣,我相信買家會選擇郵費更低的,可見降低了運費將使你產(chǎn)品更具競爭力。生意好的賣家,銷售額不算,單是說一個月的郵費,保守的估計,都得花上兩三千,相當于一個實體店鋪門面的月租了,我開網(wǎng)店的的時間雖然不算長,但自己也總結了一些小方法,如果巧妙運用,還真可以節(jié)省出不少費用的。第一部份、郵局攻略
2025-08-05 07:02
【摘要】QC小組成果報告書成果名稱:降低粉礦成本小組登記號:攀礦質字2007—075號小組名稱:成本QC小組所屬單位:石灰石礦破碎車間成果起止日期:2007年1月至2007年8月申報(廠礦)單位:石灰石礦申報時間
2025-05-26 13:48