淺談企業(yè)如何降低資金成本-展示頁
2024-11-14 03:48本頁面
【正文】 ....................................................... 2 企業(yè)資金成本問題分析 ............................................. 2 企業(yè)管理薄弱，資金利用效率低下 ............................... 2 缺少有效的監(jiān)管機制 ........................................... 3 管理方式和手段落后 ........................................... 3 降低企業(yè)的資金成本的必要性 ....................................... 5 是控制籌資風險的需要 ......................................... 4 是提 高企業(yè)經(jīng)營的需要 ......................................... 4 是增加企業(yè)投資報酬率的需要 ................................... 4 降低企業(yè)資金成本的途徑 ........................................... 5 固定成本最小化 ............................................... 5 流動成本最小化 ............................................... 6 降低物料成本 ............................................. 6 降低人員成本 ............................................. 6 降低應收賬款 ............................................. 6 合理制定技術創(chuàng)新的成本 ................................... 7 降低管理成本 ............................................. 7 結語 ................................................................ 7 參考文獻 ............................................................ 8 摘要 對于 大多數(shù) 企業(yè)來說 ， 資金是企業(yè)經(jīng)濟 正常運行的源泉，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營必不可少的動力 。 作為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展策略的 重要 組成部分，如何降低 企業(yè)資金成本，使企業(yè)資金利益最大化對于企業(yè)的發(fā)展壯大是 至關重要的。 關鍵詞 ：降低資金成本；企業(yè) ；經(jīng)營管 理 淺談企業(yè)如何降低資金成本 引言 在激烈的市場競爭環(huán)境中，不斷降低成本、為企業(yè)的生存、發(fā)展和獲利拓展空間，是企業(yè)不能回避的核心問題。 對于企業(yè)來說 資金成本的高低直接影響
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