人力資源管理師二級(jí)論文正稿-展示頁
2025-06-28 19:41本頁面
【正文】 進(jìn)工作的重要手段；績效考核是員工改進(jìn)工作及謀求發(fā)展的重要途徑；績效考評是人力資源管理系統(tǒng)中各環(huán)節(jié)的重要依據(jù)。重要任務(wù)考核是考核員工的關(guān)鍵工作，一般設(shè)定1∽3項(xiàng)關(guān)鍵工作；日常工作考核是以崗位職責(zé)的內(nèi)容為依據(jù)來設(shè)置具體考核項(xiàng)目；工作態(tài)度考核是選取對工作能產(chǎn)生影響的個(gè)人態(tài)度的考核項(xiàng)目【2】?？冃Э己说慕Y(jié)果可以直接影響員工薪酬調(diào)整、獎(jiǎng)金發(fā)放及培訓(xùn)開發(fā)、職務(wù)升降等諸多員工的切身利益?！娟P(guān)鍵詞】績效考核問題對策人力資源管理一、關(guān)于績效考核績效考核是指對企業(yè)中每個(gè)員工所承擔(dān)的工作，應(yīng)用各種科學(xué)的定位性和定量的方法，對員工行為的實(shí)際效果及其對企業(yè)的貢獻(xiàn)或價(jià)值進(jìn)行考核評估【1】。但是很多企業(yè)的績效考核形同虛設(shè)，流于形式，績效考核的作用沒有真正發(fā)揮出來。同時(shí)企業(yè)為提高企業(yè)的執(zhí)行力，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，很多企業(yè)已經(jīng)建立本企業(yè)的績效考核制度,并開展實(shí)施績效考核，希望通過考核可以為生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售、財(cái)務(wù)等其他職能部門的決策提供依據(jù)。. . . .國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定企業(yè)人力資源管理師論文（國家職業(yè)資格二級(jí)）論文題目： 企業(yè)績效考核中存在的問題及對策姓 名： 趙思葉 身份證號(hào)： XXXXXXXXXXXXXXXXXX 準(zhǔn)考證號(hào)： 所在省市： 內(nèi)蒙古 所在單位： 勞務(wù)派遣公司 企業(yè)績效考核中存在的問題及對策姓名：趙思葉單位：摘要：當(dāng)前世界金融風(fēng)暴影響加劇了我國企業(yè)洗牌的到來，企業(yè)面臨著越來越激烈的競爭。更促使企業(yè)重視人力資源的開發(fā)，重視保持員工需求與企業(yè)目標(biāo)的一致。以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供支持。但沒有考核就沒有科學(xué)有效的人力資源管理，本文著重對我國目前企業(yè)在績效考核中存在的問題及對策等方面進(jìn)行分析。在人力資源管理系統(tǒng)中，績效考核是一種正式的員工評估制度，它是通過系統(tǒng)的方法和原理來評定和測量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。（一） 績效考核的內(nèi)容根據(jù)企業(yè)管理特點(diǎn)和實(shí)際情況，績效考核內(nèi)容有三方面：“重要任務(wù)”考核、“日常工作”考核、“工作態(tài)度”考核。（二）績效考核的作用和
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