【摘要】1管制圖之判讀與應(yīng)用品保中心WilliamWuMay.24th.2022統(tǒng)計(jì)製程管制(SPC)訓(xùn)練ByLouisChen2今日課程時(shí)間安排13:30~14:30課程講解(一)14:30~14:40課間休息14:40~15:30課程講解(二)15:30~15:50
2025-05-12 03:02
【摘要】p管制圖(不良率管制圖)理論計(jì)算不良率管制圖之統(tǒng)計(jì)理論基礎(chǔ)為二項(xiàng)分配,假設(shè)制程處于穩(wěn)定狀態(tài),制程中不符合規(guī)格的機(jī)率為必而且連續(xù)生產(chǎn)之各單位是獨(dú)立的,因此每一生產(chǎn)的單位可以看成是白努利隨機(jī)變量,其參數(shù)為p。假如隨機(jī)抽取n個(gè)樣本,D是樣本中之不合格品數(shù),則D屬于二項(xiàng)分配,其參數(shù)為n及p亦即P{D=x}=x=0,1,2,…,n隨機(jī)變量D的平均數(shù)與變異數(shù)分別為np及np(1
2025-07-04 23:19
【摘要】統(tǒng)計(jì)製程管制概述-A1?何謂SPCStatisticalProcessControl統(tǒng)計(jì)製程管制主畫面X-Rchart主畫面Pchart主畫面統(tǒng)計(jì)製程管制概述-A2製程管制的要求:不良查檢-容忍浪費(fèi)預(yù)先防止-
2025-02-26 01:35
【摘要】spcSPC(StatisticalProcessControl)統(tǒng)計(jì)制程管制目錄?1SPC的產(chǎn)生?2SPC的作用?3SPC常用術(shù)語(yǔ)解釋?4持續(xù)改進(jìn)及統(tǒng)計(jì)過程控制概述?a制程控制系統(tǒng)?b變差的普通及特殊原因?c局部措施和對(duì)系統(tǒng)采取措施
2025-02-26 14:47
【摘要】統(tǒng)計(jì)技術(shù)企業(yè)()大量的管理資料下載-1-制圖ControlChart一.前言現(xiàn)場(chǎng)管理品質(zhì),必須依品質(zhì)特性來管理,而品質(zhì)特性值是隨著時(shí)間作高高低低地變化,那么,到底要高到什么程度或低到什么程序才算是異常?此時(shí)必須設(shè)定有管制上下限來管理,如果有點(diǎn)超出管制界限,必須調(diào)查原因,采取行動(dòng),使制程恢復(fù)正常。“品質(zhì)管制始于管制圖,終于管制
2024-08-29 14:06
【摘要】spc,SPC(StatisticalProcessControl)統(tǒng)計(jì)制程管制,,?,目錄,1SPC的產(chǎn)生2SPC的作用3SPC常用術(shù)語(yǔ)解釋4持續(xù)改進(jìn)及統(tǒng)計(jì)過程控制概述a制程控制系統(tǒng)b變差的普通及特...
2024-10-24 22:17
【摘要】StatisticalProcessControl統(tǒng)計(jì)制程管制&ControlCharts管制圖企業(yè)通用業(yè)頻道品質(zhì)管制的演進(jìn)費(fèi)根堡博士(Dr.Feigenbaum)五階段:1901年|1918年領(lǐng)班品管WWⅠ1919年|
2025-06-08 17:04
【摘要】WorldClassCompany製程統(tǒng)計(jì)技術(shù)管制圖(SPC)講師:徐帥日期:3/15/20231WorldClassCompany管制圖Part1定義?管制圖簡(jiǎn)介?管制圖之基本原理?管制圖的功能區(qū)別?管制圖的種類Part2繪製/使用步驟?管制圖的繪製要領(lǐng)
2025-02-25 23:05
【摘要】管制圖的定義管制圖係用統(tǒng)計(jì)方法,將搜集的資料計(jì)算出兩管制界限,隨時(shí)將樣本記錄計(jì)算點(diǎn)入管制圖內(nèi),以提醒製程人員之注意,如發(fā)現(xiàn)有超出界限外之點(diǎn)或異?,F(xiàn)象時(shí),立即設(shè)法改善工作,以免發(fā)生問題.Definitionofcontrolchart?管制界線是不可歸因變異的最大容許界線,超出管制界線是因?yàn)橛型庠谧儺惣尤隣ut-of-Contro
2025-02-23 21:37
【摘要】SPC統(tǒng)計(jì)制程管制~目錄~第1章統(tǒng)計(jì)制程管制概述與持續(xù)改善…………………………………………………2………………………………………………3………………………………4…………………………………5………………………………………6…………………………………9…………………………………10…………………………………11…………………………
2025-07-16 12:03
【摘要】管制圖異常原因探討1屬於管理不善者(缺點(diǎn)數(shù)多)(1)未推行標(biāo)準(zhǔn)化(2)人員訓(xùn)練不足(3)機(jī)械未做保養(yǎng)工作(4)工具、夾具不適當(dāng)或使用不當(dāng)(5)不良材料混入製程(6)原設(shè)計(jì)有錯(cuò)誤或籃圖上之問題(7)測(cè)試儀器未校正管制圖異常原因探討1屬於技術(shù)不足者(離散程度寬廣)
2025-05-25 20:25
【摘要】管制圖ControlChart一.前言 現(xiàn)場(chǎng)管理品質(zhì),必須依品質(zhì)特性來管理,而品質(zhì)特性值是隨著時(shí)間作高高低低地變化,那么,到底要高到什么程度或低到什么程序才算是異常?此時(shí)必須設(shè)定有管制上下限來管理,如果有點(diǎn)超出管制界限,必須調(diào)查原因,采取行動(dòng),使制程恢復(fù)正常?!捌焚|(zhì)管制始于管制圖,終于管制圖”,由此可以看出管理圖的重要性,因此,要使品質(zhì)穩(wěn)定,唯有靠管制圖來作品質(zhì)管理的工作。
2025-04-11 00:10
【摘要】管制圖(controlchart)1924年美國(guó)的貝爾電話實(shí)驗(yàn)所的修華特博士(Dr..Shewart)首先提出管制圖使用以后,管制圖就一直成為科學(xué)管理上的一個(gè)重要的工具,尤其在品質(zhì)管制里就成了一個(gè)不可缺乏的工具。在生產(chǎn)的過程中,變異是正常的現(xiàn)象,其來自機(jī)遇原因的變異雖無可避免,但非機(jī)遇原因大都是人為或人力可以控制的。我們知道在日常的生產(chǎn)里,產(chǎn)品雖在正常的情況下生產(chǎn),但其產(chǎn)品仍會(huì)隨機(jī)
2025-06-28 02:54
【摘要】統(tǒng)計(jì)過程控制SPC1課程大綱?一、SPC的起源和發(fā)展?二、SPC的目的?三、基本的統(tǒng)計(jì)概念?四、控制圖概述和原理?五、計(jì)量型控制圖?六、計(jì)數(shù)型控制圖?七、使用控制圖的益處和注意事項(xiàng)21、控制圖的起源?控制圖是1924年由美
2025-02-26 14:54
【摘要】管制圖與製程能力分析2Context?SPC簡(jiǎn)介?基本統(tǒng)計(jì)與機(jī)率?管制圖(計(jì)量值與計(jì)數(shù)值)?製程能力分析?Q&A3SPC簡(jiǎn)介?統(tǒng)計(jì)製程管制(StatisticalProcessControl,SPC)利用統(tǒng)計(jì)的理論與方法,建立異常判定標(biāo)準(zhǔn),使各製程之異常得以即時(shí)處置,並透過矯
2025-05-25 10:59