酒店工作需要分析和設(shè)計(jì)-展示頁
2025-06-27 01:44本頁面
【正文】 作進(jìn)行分析，有的則對(duì)不同工作進(jìn)行交替分析，在工作分析的步驟 工作分析 如上圖所示，在工作分析過程中，經(jīng)理們必須做一系列的決定，每個(gè)決定都要經(jīng)過有關(guān)部門的討論。 工作分析是最基本的人力資源管理工具，看看下圖圖 一些經(jīng)理認(rèn)為工作設(shè)計(jì)一旦完成并體現(xiàn)在員工手冊(cè)上，就不會(huì)再有變動(dòng)了。工作分析的結(jié)果可用于人力資源規(guī)劃?！ 」ぷ鞣治雒鞔_這項(xiàng)工作要做什么，而工作設(shè)計(jì)明確如何完成這項(xiàng)工作，包括工作職能和相關(guān)責(zé)任?！ ∵@個(gè)過程是需要花些時(shí)間和精力的，而完成之后又很少會(huì)用到，因此很多飯店企業(yè)和個(gè)人往往省略掉每個(gè)職位的工作分析步驟。每項(xiàng)工作應(yīng)支付多少報(bào)酬? 實(shí)際上剛才做的是你在進(jìn)行工作分析和工作設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)首先考慮的事情。每項(xiàng)工作的員工需要什么樣的培訓(xùn)? 工作之間是怎樣協(xié)調(diào)的?(不會(huì)出現(xiàn)兩個(gè)人做同樣工作的現(xiàn)象) 7 酒店人，你的工作需要分析和設(shè)計(jì)嗎？想象一下您被聘為某星級(jí)酒店的高層管理人員，或您準(zhǔn)備籌建一家酒店，您有想過對(duì)您的工作進(jìn)行設(shè)計(jì)嗎?您也許知道要在確定工作之前先明確酒店運(yùn)作中的一些基本要素，當(dāng)您坐下來的時(shí)候，考慮過以下問題嗎? 每項(xiàng)工作的內(nèi)容是什么需要多少項(xiàng)工作? 每項(xiàng)工作需要員工具備什么素質(zhì)? 您怎么知道員工是稱職的?如何考評(píng)他們的業(yè)績/表現(xiàn)? 工作分析是明確每個(gè)工作實(shí)質(zhì)內(nèi)容的過程。這是錯(cuò)誤的，因?yàn)槿绻蛔龉ぷ鞣治?，這個(gè)過程披露的信息就損失了，造成企業(yè)對(duì)各個(gè)職位的任務(wù)、活動(dòng)、要求的人員特點(diǎn)不明確，從而無法正確認(rèn)識(shí)為什么某個(gè)工作需要某種技能。 不應(yīng)低估
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