freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

酒店行業(yè)崗位職責(zé)電子版-展示頁

2025-06-27 01:29本頁面
  

【正文】 考核制度,負(fù)責(zé)培訓(xùn)下級業(yè)務(wù)骨干,指導(dǎo)并檢查各分部門的員工培訓(xùn)。(3)組織服務(wù)骨干和廚師外出學(xué)習(xí),重視新知識技術(shù)的運(yùn)用和推廣。權(quán)責(zé)范圍權(quán)利(1)建立定期考核制度,培訓(xùn)下級業(yè)務(wù)骨干,指導(dǎo)并檢查各分部門的員工培訓(xùn)。(11) 加強(qiáng)現(xiàn)場管理,經(jīng)常巡視餐廳,負(fù)責(zé)VIP客人的迎送。(9) 巡視屬下各部門,關(guān)注運(yùn)作情況,檢查處方出品質(zhì)量,檢查工作進(jìn)度,抽查服務(wù)質(zhì)量,搞好出品、營銷分析,找出成本、服務(wù)等方面出現(xiàn)的問題,提出改進(jìn)的措施。工作內(nèi)容(7) 每月提供銷售統(tǒng)計,每月草擬營業(yè)報告,參與菜單的成本、價格制定,執(zhí)行年度預(yù)算和每月計劃。(6)具有團(tuán)隊(duì)合作精神。(4)豁達(dá)樂觀。(2)有耐心。工作經(jīng)驗(yàn)有餐飲部主管以上工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期職務(wù)名稱餐飲部副經(jīng)理職務(wù)代碼所屬部門直接上級餐飲部經(jīng)理晉升方向職位等級直接下級餐飲部主管管轄人數(shù)薪資標(biāo)準(zhǔn)任職條件學(xué)歷背景酒店管理、及相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。體質(zhì)條件(1) 身體健康。工作關(guān)系(1) 向誰報告工作:(2) 監(jiān)督:(3) 指導(dǎo):(4) 合作者:(5) 外部關(guān)系:工作環(huán)境(1) 辦公室。(3)抓好設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng),確保各種設(shè)施處于完好狀態(tài),防止事故的發(fā)生。責(zé)任(1)負(fù)責(zé)與市場營銷、前臺、客房、人力資源、財務(wù)、工程等部門經(jīng)理的橫向聯(lián)系,確保酒店服務(wù)的一致性。(2)部門獎金分配工作、決定本部門的人事變動。(6) 收集客人對餐飲質(zhì)量的意見,處理投訴,研究市場變化,及時發(fā)現(xiàn)消費(fèi)動態(tài),調(diào)整酒店的餐飲營銷策略。(4) 會同行行政總廚研究、設(shè)計、推廣新菜品,創(chuàng)造市場認(rèn)可的招牌菜色,不斷拓展新市場,開發(fā)新客源。(2) 制定本系統(tǒng)的經(jīng)營管理制度、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程,制定餐飲經(jīng)營方針、經(jīng)營策略,策劃促銷推廣大型活動和重要會議?;炯寄芗八刭|(zhì)(1)熟悉餐飲行業(yè)的運(yùn)作情況,能夠歸納本酒店的餐飲飲食與服務(wù)特色;(2)熟知和掌握中西餐、散餐、宴會、酒會以及各種餐會的餐廳設(shè)計布置、菜式設(shè)計與服務(wù)規(guī)程;(3)熟悉本部門的營業(yè)時間與主要品種;(4)了解本部門員工的工作情況與特長,能夠激發(fā)其工作熱情;(5)對世界主要國家的風(fēng)俗習(xí)慣和飲食特點(diǎn)有所了解和認(rèn)識;(6)至少掌握一門外語。(5)工作嚴(yán)謹(jǐn)、敬業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)。(3)主動積極。個性特征(1)性格穩(wěn)重。培訓(xùn)及資歷參加過酒店管理餐飲方面的相關(guān)培訓(xùn)。(2) 能承受高強(qiáng)度工作。(2) 基本無職業(yè)病危害。(4)定期組織檢查消防器具,做好通緝協(xié)查、防火、防盜工作,對本部門的安全負(fù)責(zé)。(2)指定服務(wù)技術(shù)、烹飪技術(shù)的培訓(xùn)計劃,建立定期考核制度,負(fù)責(zé)培訓(xùn)下級業(yè)務(wù)骨干,指導(dǎo)并檢查各分部門的員工培訓(xùn)。(3)組織服務(wù)骨干和廚師外出學(xué)習(xí),重視新知識技術(shù)的運(yùn)用和推廣。權(quán)責(zé)范圍權(quán)利(1)建立定期考核制度,培訓(xùn)下級業(yè)務(wù)骨干,指導(dǎo)并檢查各分部門的員工培訓(xùn)。(5) 加強(qiáng)現(xiàn)場管理,經(jīng)常巡視餐廳,負(fù)責(zé)VIP客人的迎送。(3) 巡視屬下各部門,關(guān)注運(yùn)作情況,檢查處方出品質(zhì)量,檢查工作進(jìn)度,抽查服務(wù)質(zhì)量,搞好出品、營銷分析,找出成本、服務(wù)等方面出現(xiàn)的問題,提出改進(jìn)的措施。工作內(nèi)容(1) 編制部門的年度預(yù)算、月度計劃,報總經(jīng)理審批后組織實(shí)施。(6) 具有團(tuán)隊(duì)合作精神。(4) 豁達(dá)樂觀。(2) 有耐心。 工作經(jīng)驗(yàn)有餐飲部主管以上工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。崗位職責(zé)2010年12月份制定餐飲部職務(wù)名稱餐飲部經(jīng)理職務(wù)代碼所屬部門直接上級總經(jīng)理晉升方向職位等級直接下級餐飲部副經(jīng)理管轄人數(shù)薪資標(biāo)準(zhǔn)任職條件 學(xué)歷背景酒店管理、及相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。 培訓(xùn)及資歷參加過酒店管理餐飲方面的相關(guān)培訓(xùn)。 個性特征(1) 性格穩(wěn)重。(3) 主動積極。(5) 工作嚴(yán)謹(jǐn)、敬業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)。 基本技能及素質(zhì)(1)熟悉餐飲行業(yè)的運(yùn)作情況,對酒店餐飲的發(fā)展潮流和本酒店的餐飲飲食與服務(wù)特色有清楚的認(rèn)識;(2)能夠提出本部門一定時期內(nèi)的發(fā)展規(guī)劃,明確餐飲部的近期努力方向并能夠帶領(lǐng)本部門員工共同發(fā)展;(3)熟悉本部門的業(yè)務(wù)與員工,熟知和掌握中西餐、散餐、宴會、酒會以及各種餐會的餐廳設(shè)計布置、菜式設(shè)計與服務(wù)規(guī)程,了解本部門員工的工作情況與特長;(4)協(xié)調(diào)與交際能力強(qiáng),能夠處理好本職與酒店相關(guān)部門的關(guān)系,并有相當(dāng)社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò);(5)熟悉餐飲發(fā)展的潮流與方向,能夠跟上和引導(dǎo)潮流;(6)至少掌握一門外語。(2) 制定本系統(tǒng)的經(jīng)營管理制度、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程,制定餐飲經(jīng)營方針、經(jīng)營策略,策劃促銷推廣大型活動和重要會議。(4) 會同行行政總廚研究、設(shè)計、推廣新菜品,創(chuàng)造市場認(rèn)可的招牌菜色,不斷拓展新市場,開發(fā)新客源。(6) 收集客人對餐飲質(zhì)量的意見,處理投訴,研究市場變化,及時發(fā)現(xiàn)消費(fèi)動態(tài),調(diào)整酒店的餐飲營銷策略。(2)部門獎金分配工作、決定本部門的人事變動。責(zé)任(1)負(fù)責(zé)與市場營銷、前臺、客房、人力資源、財務(wù)、工程等部門經(jīng)理的橫向聯(lián)系,確保酒店服務(wù)的一致性。(3)抓好設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng),確保各種設(shè)施處于完好狀態(tài),防止事故的發(fā)生。工作關(guān)系(1) 向誰報告工作:(2) 監(jiān)督:(3) 指導(dǎo):(4) 合作者:(5) 外部關(guān)系:工作環(huán)境(1) 辦公室。體質(zhì)條件(1) 身體健康。相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期職務(wù)名稱餐飲部副經(jīng)理職務(wù)代碼所屬部門直接上級餐飲部經(jīng)理晉升方向職位等級直接下級餐飲部主管管轄人數(shù)薪資標(biāo)準(zhǔn)任職條件學(xué)歷背景酒店管理、及相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。工作經(jīng)驗(yàn)有餐飲部主管以上工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。(2)有耐心。(4)豁達(dá)樂觀。(6)具有團(tuán)隊(duì)合作精神。工作內(nèi)容(1) 每月提供銷售統(tǒng)計,每月草擬營業(yè)報告,參與菜單的成本、價格制定,執(zhí)行年度預(yù)算和每月計劃。(3) 巡視屬下各部門,關(guān)注運(yùn)作情況,檢查處方出品質(zhì)量,檢查工作進(jìn)度,抽查服務(wù)質(zhì)量,搞好出品、營銷分析,找出成本、服務(wù)等方面出現(xiàn)的問題,提出改進(jìn)的措施。(5) 加
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1