【摘要】2000財(cái)年第季度計(jì)劃/考核表姓名: 部門: 崗位: 填表日期: 月 日季度主要工作任務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重(%)資源支持承諾參與評(píng)價(jià)者自評(píng)得分上級(jí)評(píng)分1、2、3、4、5、
2025-06-24 23:49
2025-06-25 00:09
【摘要】管理人網(wǎng)-免費(fèi)海量下載中國國際期貨經(jīng)紀(jì)有限公司績效考核手冊目錄第一章 總則 11.1績效考核意義 11.2績效考核原則 11.3績效考核周期 21.4薪酬績效委員會(huì) 21.5績效考核人 31.6被考核人 31.7適用范圍 4第二章績
2025-04-01 13:29
【摘要】主管績效考核手冊范例本手冊將分下列章節(jié)介紹:·績效考核制度之目的介紹·工作內(nèi)容的確認(rèn)·目標(biāo)設(shè)定·績效表現(xiàn)的督導(dǎo)·考核面談·總結(jié)·績效考核制度的目的介紹績效考核制度(P
2025-07-08 09:21
【摘要】XXXX綜合商店獎(jiǎng)勵(lì)性績效獎(jiǎng)金(試行版)一總則制定目的:為使本公司績效考核管理規(guī)范化,改善員工的工作績效,以達(dá)到企業(yè)經(jīng)營管理之目標(biāo)。特制定本辦法,作為績效考核之依據(jù)。適用范圍:本公司各部門管理人員績效考核管理,除另有規(guī)定外,悉依本辦法執(zhí)行。權(quán)責(zé)部門:人力資
2025-07-02 18:58
【摘要】(試行)一、目的:為了科學(xué)、客觀地評(píng)價(jià)員工實(shí)際的工作表現(xiàn),更好的激發(fā)員工的工作積極性和工作熱情,提高員工的工作效率和工作質(zhì)量,使公司的管理更加的科學(xué)化、規(guī)范化,特制定本績效考核方案。二、考核對(duì)象力同機(jī)械(上海)有限公司和力同環(huán)保設(shè)備(上海)有限公司車間生產(chǎn)員工。三、績效考核的原則1、公開原則:明確規(guī)定績效考核的標(biāo)準(zhǔn)、程序和責(zé)任
2024-12-29 08:26
【摘要】 有限公司 績效考核手冊 第12頁 目錄 第一章總則------------------------------------------1 -------...
2024-11-19 05:29
【摘要】某集團(tuán)有限公司績效考核手冊目錄第一章總則 1 1 1 2績效考核適用對(duì)象 2績效考核關(guān)系 3第二章績效考核內(nèi)容 4 4 6第三章績效考核評(píng)分 7 7季度和年度考核總分--P值的處理方法 8考核等級(jí)評(píng)定中的注意事項(xiàng) 9第三章績效考核實(shí)施流程 11 11 11第五章績效考核申訴 13
2025-06-27 12:46
【摘要】主管績效考核手冊范例本手冊將分下列章節(jié)介紹:*績效考核制度之目的介紹*工作內(nèi)容的確認(rèn)*目標(biāo)設(shè)定*績效表現(xiàn)的督導(dǎo)*考核面談*總結(jié)*績效考核制度的目的介紹績效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是
2025-06-28 14:39
【摘要】經(jīng)理績效考核手冊(范例)目錄*績效考核制度之目的介紹*工作內(nèi)容的確認(rèn)*目標(biāo)設(shè)定*績效表現(xiàn)的督導(dǎo)*考核面談*總結(jié)*績效考核制度的目的介紹績效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是一種讓經(jīng)理與部屬共同來討論,決定考核的項(xiàng)目、目標(biāo)及績效評(píng)量的
2025-06-28 14:38
【摘要】有限公司績效考核手冊12/15目錄第一章總則------------------------------------------1 -------------------------------------1 -------------------------------------2績效考核適用對(duì)象--------
2025-07-08 06:51
【摘要】員工績效考核手冊12/15目錄第一章 總則 11.1績效考核意義 11.2績效考核原則 11.3考核組織 21.4考核對(duì)象 21.5績效考核周期 21.6考核關(guān)系 3第二章績效考核內(nèi)容 42.1績效考核體系綜述 42.2績效考核指標(biāo) 4第三章績效考核體系細(xì)分
2025-07-04 02:20
【摘要】主管績效考核手冊績效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是一種讓主管與部屬共同來討論,決定考核的項(xiàng)目、目標(biāo)及績效評(píng)量的標(biāo)準(zhǔn),藉以提升績效的過程,它可提供主管與部屬下列的功能:3.部屬可以藉由討論的機(jī)會(huì),澄清本身工作的內(nèi)容、職責(zé)范圍及承諾績效標(biāo)準(zhǔn)的合理性。5.讓主管更能清楚了解每位部屬,其能力、個(gè)性、期望及工作內(nèi)涵。9.
2025-07-04 03:05
【摘要】1/24XXX公司績效考核手冊人力資源部2022年7月2/243/24目錄1總則.................................................................................................................
2025-06-26 21:58
【摘要】:受控部門:XX物業(yè)績效考核手冊目錄第一章總則┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈1績效考核的目的┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈
2025-04-20 23:24