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正文內(nèi)容

確保工程質(zhì)量的技術組織措施32878-展示頁

2025-06-26 20:21本頁面
  

【正文】 長:項目經(jīng)理副組長:技術負責人專職負責:質(zhì)檢負責質(zhì)檢員材料員測量員施工員施工隊長班組長決策層執(zhí)行層操作層(二)項目部人員質(zhì)量責職組長:項目經(jīng)理。以保證質(zhì)量為目的,將各班組、各個工作崗位、各個環(huán)節(jié)的管理和施工生產(chǎn)活動嚴密的組織,使全體成員形成保證質(zhì)量的有機整體,落實施工前、施工中和交工后服務三個階段的工作內(nèi)容,編制工作程序、權限和方法,使質(zhì)量在形成過程中處于受控狀態(tài)。確保工程質(zhì)量的技術組織措施第一節(jié)、質(zhì)量目標質(zhì)量目標:“合格”標準。第二節(jié)、質(zhì)量保證體系建立由項目經(jīng)理、技術負責人、施工員、質(zhì)檢員、試驗員等組成質(zhì)量保證體系。質(zhì)量保證體系框圖制度保證項目經(jīng)理技術負責人施工員質(zhì)檢員材料員安全員各施工班組施工組織設計施工組織、調(diào)度機具設備保證工序檢查、整改、驗收分部工程整改、驗收人員素質(zhì)保證技術保證檢驗保證工藝操作
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