淺析確保工程質(zhì)量的組織措施-展示頁
2025-06-26 19:30本頁面
【正文】 程中各分項工程、各道工序的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時責(zé)令整改，從工序開始時就對質(zhì)量進(jìn)行控制。項目經(jīng)理代表我公司對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，作為工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，組織制訂工程項目質(zhì)量計劃，確保質(zhì)量體系有效地運(yùn)行。三、 質(zhì)量管理體系（1）保證“GB/T 19002ISO9002”質(zhì)量體系及我公司程序文件和《質(zhì)量保證手冊》的貫徹執(zhí)行，建立健全質(zhì)量保證體系，確保質(zhì)量“三檢制”落實。嚴(yán)格按照設(shè)計和施工規(guī)范進(jìn)行施工，分部分項工程質(zhì)量全部合格，達(dá)到評選軍隊優(yōu)質(zhì)工程的要求，創(chuàng)全軍優(yōu)質(zhì)工程獎。確保工程質(zhì)量的組織措施一、 質(zhì)量方針我公司的質(zhì)量方針是：信守合同、保證質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為建設(shè)單位提供滿意的建設(shè)工程產(chǎn)品。二、 質(zhì)量目標(biāo)（1）工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：軍優(yōu)。（2）質(zhì)量量值目標(biāo)：a．工程質(zhì)量合格率100％；b．分項工程合格率100％；c．重要分項工程優(yōu)良率100％；d．分部工程合格率100％；e. 杜絕重大質(zhì)量事故，無工程質(zhì)量投訴。根據(jù)ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件中成熟的質(zhì)保體系要求，結(jié)合本工程的實際情況，組建項目經(jīng)理部，建立健全強(qiáng)有力的質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)。（2）項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助項目經(jīng)理監(jiān)管工程技術(shù)、質(zhì)量，項目總工（技術(shù)負(fù)責(zé)人）對質(zhì)量、技術(shù)直接負(fù)責(zé)。（4）在工程施工中實施控制程序，把質(zhì)量保證活動貫穿于整個施工過程，使之系統(tǒng)化、制度化，從而使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，制定具體制度。項目經(jīng)理代表我公司對項目全面負(fù)責(zé)，是工程質(zhì)量的第一負(fù)責(zé)人，在項目上實施我公司的質(zhì)量方針和“質(zhì)量、工期、服務(wù)”的企業(yè)宗旨，全面履行施工合同。下屬各專業(yè)項目部按照對應(yīng)原則設(shè)立四組一室。制度保證項目經(jīng)理部是所本工程的第一責(zé)任人。質(zhì)量保證體系圖如下：管理措施（1）施工前進(jìn)行質(zhì)量策劃堅持質(zhì)量目標(biāo)管理，工程施工前各專業(yè)項目部確定我公司施工項目的質(zhì)量目標(biāo)及要求，結(jié)合工程特點，編制出針對性、操作性強(qiáng)的項目質(zhì)量計劃；做好施工組織設(shè)計和關(guān)鍵工序、特殊工序的施工作業(yè)設(shè)計的編制和審定工作。產(chǎn)品標(biāo)識工程用的主要材料、半成品和設(shè)備均應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識，以防混用或使用過期失效的產(chǎn)品。（1）產(chǎn)品標(biāo)識的要求：，對材料的產(chǎn)地、性能、使用部位進(jìn)行掛牌標(biāo)識；、預(yù)制混凝土構(gòu)件由制作單位按施工圖紙或有關(guān)規(guī)定在構(gòu)件端面書寫標(biāo)識；鋼筋半成品、小構(gòu)件、鐵件等掛牌標(biāo)識；，對于具有唯一性特征的設(shè)備，可以藉用銘牌標(biāo)識。（2）水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀要按計量要求進(jìn)行檢定合格后才能投入施工使用，并要注意進(jìn)行妥善保管和使用。（1）制定科學(xué)的項目組織保證體系圖，并明確各崗位職責(zé)。2）項目總工：對質(zhì)量負(fù)
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