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管道工程施工組織設(shè)計概述-展示頁

2025-06-26 14:33本頁面
  

【正文】 導(dǎo)書、冬雨季施工的安全技術(shù)措施的規(guī)定,如發(fā)現(xiàn)安全技術(shù)措施不能滿足安全生產(chǎn)要求時,立即向項目技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)工長提出建議。(8)負(fù)責(zé)收集、整理、編制工程質(zhì)量評定資料,并對其真實性、準(zhǔn)確性、及時性負(fù)責(zé):負(fù)責(zé)做好單位工程,資料的匯總、上報工作。(7)負(fù)責(zé)分項工程質(zhì)量等級評定和“主體工程評優(yōu)核查報表”的填報工作39。(5)有權(quán)制止和糾正施工中違反工藝紀(jì)律、違反操作規(guī)程、違章作業(yè)的現(xiàn)象,并及時通知工長、項目施工管理負(fù)責(zé)人。并負(fù)責(zé)不合格品按月填報“不合格品控制信息月(季)報”,及時報送分公司質(zhì)量科。(2)對顧客或其代理人(監(jiān)理工程師).提出的質(zhì)量問題,應(yīng)會同專業(yè)工長進行認(rèn)真分析并采取糾正措施,達到顧客滿意。(8)開展技術(shù)活動和QC小組活動,推廣應(yīng)用“四新”技術(shù),組織技術(shù)攻關(guān),處理施工技術(shù)問題。(6)組織編制并審核交工技術(shù)資料、質(zhì)量記錄并對其準(zhǔn)確性、真實性和完整性負(fù)責(zé)。 (4)負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查和驗證,組織主體工程評優(yōu)申報、分項工程質(zhì)量等級評定,處理一般質(zhì)量事故。 (2)負(fù)責(zé)項目質(zhì)量保證活動的開展,組織編制項目質(zhì)量計劃,審批施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書等,并監(jiān)督實施。(7)負(fù)責(zé)組織進行:試運轉(zhuǎn)和工程交付工作。(5)依據(jù)工程規(guī)模和特點,合理配置資源(包括:人員、設(shè)備、資金、設(shè)施、技術(shù)和方法等),滿足施工生產(chǎn)需要,確保工程質(zhì)量符合“合同”和有關(guān)規(guī)定的要求。(3)組建、保持工程項目質(zhì)量保證體系,并對其有效性負(fù)責(zé)。 項目部組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工計劃控制部工程技術(shù)部綜合辦公室QHSE部施工作業(yè) 項目部主要組成人員 序號人員人數(shù)序號人員人數(shù)1項目經(jīng)理16經(jīng)營管理12項目副經(jīng)理27材料管理13技術(shù)管理18綜合管理14QHSE管理19司機25財務(wù)管理1合計: 11人 、主要崗位及部室職責(zé)l、項目經(jīng)理(1)負(fù)責(zé)工程項目施工組織和管理,對施工全過程進行有效控制,并對工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。,投入世界先進水平的長輸管道專業(yè)施工設(shè)備,采用經(jīng)濟、科學(xué)、合理的施工方案,體現(xiàn)國內(nèi)最先 進,與 國際同步的長輸管道施工技術(shù)。工程目標(biāo):4個月:合格 :確保無重大責(zé)任事故發(fā)生,創(chuàng)建文明工地。工程內(nèi)容測量放線、布管、組裝焊接、陰極保護安裝、定向鉆穿越、補口補傷、電火花檢測、管道下溝、清管、試壓、三樁埋設(shè)、氮氣置換、作業(yè)帶清理、管溝開挖、回填、水土保護、地貌恢復(fù)等。本段管道全線均采用高溫型三層PE防腐層,在一般地段,包括小型的河流及沖 溝,一般公路的穿越地段的外防腐采用普通級三層PE;穿越高速公路、國道、省道 以及石方段的外防腐采用加強級三層PE;管道補口采用無溶劑液體環(huán)氧涂料+輻射交 聯(lián)聚乙烯熱收縮補口帶。線路。相關(guān)施工及驗收規(guī)范 本工程施工的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)如下:(不限于此) 《油氣長輸管道工程施工及驗收規(guī)范》GB503692006 《城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔こ淌┕ぜ膀炇找?guī)范》CJJ332005 《現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范》GB5023698 《工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范》GB502351997 《石油天然氣工業(yè)管線輸送系統(tǒng)用鋼管》GB/T97112011 《鋼制管道焊接及驗收》SY/T4103 2006)《鋼質(zhì)管道聚乙烯膠粘帶防腐層技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》SY/T04142007《城鎮(zhèn)燃?xì)饴竦劁撡|(zhì)管道腐蝕控制技術(shù)規(guī)程》CJJ952003 《埋地鋼質(zhì)管道聚乙烯防腐層技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T232572009《陰極保護管道的電絕緣標(biāo)準(zhǔn)》SY/T00862003《輻射聚乙烯熱收縮帶(套)》SY/T40542003《鋼制壓力容器》GB1501998《鋼制壓力容器封頭》JB/T47462002《油氣輸送管道穿越工程施工規(guī)范》GB/T504242007《無損檢測 金屬管道熔化焊環(huán)向?qū)咏宇^射線照相檢測方法》GB/T12605—2008《石油建設(shè)工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)線路工程》SYJ402993;《石油建設(shè)工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)通則》SYJ402493; 本施工組織設(shè)計適用于襄陽至南漳紅旗路次高壓管道工程施工全過程,從工程的前期投標(biāo)準(zhǔn)備工作截止到本工程的竣工保修期滿為止。 。、建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程。59第一章 編制依據(jù)編制依據(jù) 。 59勞動力使用計劃 56主要施工機具、設(shè)備計劃56項目部設(shè)備配備 49第五章 擬投入的主要施工機械計劃48管線整體清管、試壓、干燥和置換40管道穿越地下障礙物(如光纜、電纜、管道等)施工方案30公路穿越(頂管)施工方案及保證措施……………………28大開挖穿越公路施工方案2管溝回填及地貌恢復(fù)2線路附屬工程 ……………6編制依據(jù)……………………………………………………………………… …………6相關(guān)施工及驗收規(guī)范………………………………………………………… …………6適用范圍………………………………………………… …………… …… …… ……7第二章 工程概況…………………………………………………………………………… 7 工程概況……………………………………………………………………………………7 工程內(nèi)容…………………………………………………… ………………………………7 工程目標(biāo)……………………………………………………………………………………7第三章 施工總體方案及施工部署…………………………………………………………7 l、總體思路及管理目標(biāo)………………………………………………………………………7 項目組織機構(gòu)………………………………………………………………………… ……8項目部主要組成人員………………………………………………………………………… 、主要崗位及部室職責(zé)…………………………………………………………………… 施工任務(wù)劃分…………………………………………………… …… ………………12 、項目經(jīng)理部設(shè)置…………………………………………………………………………13 、通訊設(shè)施………………………………………………………………………………… 13第4章 主要施工方法……………………………………………………………………… 13 施工總體程序………………………………………………………………………………l3 主要工序施工方法……………………………………………………………… ………13_ 、交樁….………………………………………………………………………………… 13 、圖紙會審……………………………………………………………………………… 14 、測量放線………………………………………………………………………………… 14 、便道的修筑及作業(yè)帶清理………………………………………………………………1管溝開挖…………………………………………………………………………………15 、運輸、 布管……………………………………………………………………… ……1管道組對………………………………………………………………………… ………1管道焊接………………………………………………………………………… ………防腐補口補傷管道工程施工組織設(shè)計概述作者:日期:襄陽至南漳紅旗路次高壓管道工程 施工組織設(shè)計 編制人: 審定人: 審批人: 編制單位:華潤燃?xì)忄嵵莨こ探ㄔO(shè)有限公司南漳項目部 編制日期:2016年8月12日 目 錄第一章編制依據(jù)………………………………………………………………2管線清管、及試壓33定向穿越施工方案 44與中石油西二線同路由段施工交叉、協(xié)調(diào)、配合47水工保護和水土保持 57第六章 勞動力安排計劃59勞動力組織 59第七章 施工總進度計劃 、施工力量部署狀況等。 、工程質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)。 、規(guī)范、以及國家現(xiàn)行法令、法規(guī)。第二章 工程概況工程概況襄陽至南漳紅旗路次高壓管道工程由丁集鎮(zhèn)——南漳氣站。線路全部按二級地區(qū)考慮,*、*、L245螺旋縫埋弧焊 鋼管、Q295無縫鋼管。 管道輸送介質(zhì)為天然氣,常溫輸送。詳細(xì)施工要求以施工圖為準(zhǔn)。第三章 施工總體方案及施工部署l、總體思路及管理目標(biāo)。 項目組織機構(gòu) “襄陽市余家湖聯(lián)絡(luò)線天然氣次高壓A管道工程項目經(jīng)理部”,全面負(fù)責(zé)該工程的各項工作,并對業(yè)主和監(jiān)理負(fù)責(zé)。(2)負(fù)責(zé)履行《建設(shè)工程施工合同》和與顧客的溝通,必要時報告經(jīng)營部門(如合同的修訂、合同糾紛等),達到顧客滿意的需求和期望。(4)負(fù)責(zé)主持項目質(zhì)量計劃的編制及修訂,并認(rèn)真組織實施。(6)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的組織和管理工作,做好文明施工和安全達標(biāo)工作,是項目的安全第一責(zé)任人。 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 (1)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工程項目技術(shù)和質(zhì)量管理工作,對施工質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。 (3)負(fù)責(zé)對質(zhì)量策劃、文件和資料、過程與最終檢驗和試驗、檢驗、測量和試驗設(shè)備、不合格品、糾正和預(yù)防措施、質(zhì)量記錄、培訓(xùn)以及統(tǒng)計技術(shù)等質(zhì)量要素的管理和控制。 (5)負(fù)責(zé)組織質(zhì)量分析會和不合格品,內(nèi)外審不合格項原因分析、制定糾正和預(yù)防措施,并組織實施。(7)結(jié)合工程項目的特點,組織編制特殊或危險作業(yè)、雨季施工安全技術(shù)措施,并組織實施。質(zhì)量員(1)貫徹執(zhí)行工程項目質(zhì)量計劃,負(fù)責(zé)按照質(zhì)量計劃、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書確定的質(zhì)量控制點(見證點、停工待檢點)進行檢驗和試驗的監(jiān)督檢查工作。(3)負(fù)責(zé)施工過程的監(jiān)督檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時填發(fā)“工程質(zhì)量整改通知單”,整改完成后會同工長對實施效果進行驗證。 (4)負(fù)責(zé)施工過程作業(yè)班組自檢、互檢、工序交接檢的見證檢查和確認(rèn)。(6)參加項目部的質(zhì)量分析會,分析工程質(zhì)量動態(tài),參加質(zhì)量事故調(diào)查分析。配合公司、分公司有關(guān)職能部門做好分項、分部、單位工程質(zhì)量檢查和評定工作。安全員(1)貫徹執(zhí)行政府頒布的安全生產(chǎn)法規(guī)和方針、政策以及公司安全生產(chǎn)制度。(3)負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的管理和控制:必須做到持證上崗。(5)負(fù)責(zé)定期檢查安全用具和施工現(xiàn)場的安全設(shè)施是否符合規(guī)定要求。材料員(1)貫徹執(zhí)行工程項目質(zhì)量計劃和材料管理制度,做好材料供應(yīng)的組織協(xié)調(diào)工作。(3)依據(jù)工長的施工預(yù)算規(guī)定的材料、設(shè)備質(zhì)量技術(shù)要求和工程進度計劃,組織材料設(shè)備的進貨檢驗和試驗,必要時通知專業(yè)工長參加,做好記錄。(5)做好現(xiàn)場倉庫的管理工作,經(jīng)常監(jiān)督檢查保管員是否嚴(yán)格執(zhí)行《物資搬運、貯存、防護和發(fā)放控制程序》的規(guī)定,并做好計量器具的入庫驗收、保管和發(fā)放工作。(7)負(fù)責(zé)材料、設(shè)備質(zhì)量證明資料的收集、保存、整理、編目工作,工程竣工時歸入工程質(zhì)量保證資料中。資料員(1)根據(jù)規(guī)范和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門要求,向有關(guān)人員進行交底,并落實任務(wù)。負(fù)責(zé)過期、作廢文件的處理工作。負(fù)責(zé)“進退場人員一覽表”的填寫,保存特殊作業(yè)人員操作證復(fù)印件。(4)負(fù)責(zé)項目部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導(dǎo),要求相關(guān)人員及時、有效的記錄資料。(6)支持性文件需復(fù)制時,填寫“文件復(fù)制審批表”,經(jīng)項目總工批準(zhǔn)后按規(guī)定范圍發(fā)放。班組長(1)在專業(yè)工長領(lǐng)導(dǎo)下,落實操作人員的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全責(zé)任,嚴(yán)格按照國家法律、法規(guī)、施工規(guī)范和設(shè)計要求組織施工,確保施工過程處于受控狀態(tài):(2)了解和掌握班組成員的技術(shù)能力、操作水平,合理分工。接受質(zhì)量人員的監(jiān)督檢查,對提出的問題及時整改;(4)及時糾正施工過程中的質(zhì)量不合格、環(huán)境污染和安全違章作業(yè)問題,努力避免事故發(fā)生。、施工任務(wù)劃分序號單位名稱主要施工任務(wù)備注1項目部負(fù)責(zé)施工協(xié)調(diào),保證施工進度2土建施工隊負(fù)責(zé)本工程土建專業(yè)施工3水土保護施工隊負(fù)責(zé)本工程水工保護施工4管道安裝施工隊負(fù)責(zé)本工程管道安裝專業(yè)施工5防腐工程施工隊負(fù)責(zé)本工程防腐專業(yè)施工 、項目經(jīng)理部設(shè)置為了方便管理和施工,項目經(jīng)理部就近設(shè)置在標(biāo)段的中間位置,利用附近民房或采用彩鋼板房新建辦公區(qū)和生活區(qū)。、通訊設(shè)施項目經(jīng)理部安裝固定電話、傳真進行工程聯(lián)系,也可以通過手機、對講機等進行
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