【正文】 測(cè)量數(shù)據(jù)，架設(shè)全站經(jīng)緯儀測(cè)角、測(cè)距，測(cè)設(shè)出每幢建筑物的角點(diǎn),作為平基土的方塊依據(jù)，平基完后請(qǐng)規(guī)劃放線(xiàn)辦測(cè)交各建筑物座標(biāo)角點(diǎn)作為建筑物控制主軸線(xiàn)進(jìn)行每棟建筑物內(nèi)的軸網(wǎng)分線(xiàn)。4).工作獎(jiǎng)懲制:項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行獎(jiǎng)金與質(zhì)量效益相結(jié)合，工作成績(jī)與獎(jiǎng)金相結(jié)合的“雙掛鉤”制度，即項(xiàng)目經(jīng)理部定期接受上級(jí)部門(mén)質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面的考核，根據(jù)規(guī)定提取獎(jiǎng)金；項(xiàng)目經(jīng)理在獎(jiǎng)金分配時(shí)按照定出的各種制度與項(xiàng)目管理人員的工作成績(jī)、失誤、履職表現(xiàn)進(jìn)行獎(jiǎng)金分配，做到鼓勵(lì)先進(jìn)，獎(jiǎng)勤罰懶。2).責(zé)任考核制：每項(xiàng)工作落實(shí)到各個(gè)組內(nèi)，并落實(shí)到人頭加以考核。、項(xiàng)目經(jīng)理部的運(yùn)作方式:實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制全面開(kāi)展項(xiàng)目管理，建立以下工作制度。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的管理層，開(kāi)展方針目標(biāo)管理，項(xiàng)目經(jīng)理受法人委托代表企業(yè)法人，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工、科學(xué)管理、經(jīng)濟(jì)效益等全面負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)4個(gè)職能部門(mén)，即 : 工程組、材設(shè)組、質(zhì)安組、后勤保衛(wèi)組。、施工組織體系、本工程按“項(xiàng)目法”組織施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。7).根據(jù)項(xiàng)目需要，合理安排運(yùn)輸車(chē)輛和場(chǎng)外工，作好開(kāi)支記錄并嚴(yán)格控制。5).負(fù)責(zé)建立、健全材料入場(chǎng)記錄和臺(tái)帳，對(duì)材料耗用及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析，為項(xiàng)目控制中間成本提供可靠依據(jù)。3).對(duì)施工各階段的各種原材料、半成品進(jìn)行必要的標(biāo)識(shí)，以便識(shí)別和追溯。1).負(fù)責(zé)及時(shí)組織項(xiàng)目所需材料入場(chǎng)，合理規(guī)劃堆放場(chǎng)地，做到堆碼整齊，場(chǎng)地清潔。、項(xiàng)目材料負(fù)責(zé)人職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本工程的施工材料管理負(fù)主要責(zé)任。4).對(duì)安全事故進(jìn)行調(diào)查、分析，做到“四不放過(guò)”。2).負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理臺(tái)帳的建立和安全管理資料的收集整理。具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)、安全監(jiān)督等安全管理工作，同時(shí)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理工作。6).發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患、問(wèn)題、事故及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告，采取有效的糾正和預(yù)防措施。5).對(duì)工程的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格管理，定期檢查并作好記錄。3).收集整理原始質(zhì)量記錄，及時(shí)實(shí)施工程質(zhì)量的評(píng)定。1).對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量檢查嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”。、項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本工程的施工質(zhì)量管理負(fù)主要責(zé)任。7).督促項(xiàng)目方案編制實(shí)施，技術(shù)資料的收集整理。5).解決現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題，比較優(yōu)化主要工藝和方案。3).負(fù)責(zé)工程的施工技術(shù)、質(zhì)量管理工作。1).全面協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織工程的各項(xiàng)管理工作，確保質(zhì)量、安全、工期、成本等指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，確保合同履約。、項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本工程的施工管理負(fù)主要責(zé)任。9).負(fù)責(zé)對(duì)工程材料或半成品質(zhì)保資料的核查。7).負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)培訓(xùn)，積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。5).負(fù)責(zé)組織對(duì)各工序的質(zhì)量監(jiān)督和檢查。3).負(fù)責(zé)施工技術(shù)指導(dǎo)，對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底并作好交底記錄。1).負(fù)責(zé)組織公司、業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)交底工作。、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本工程質(zhì)量、安全負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。7).定期組織所屬各專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。5).負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理好項(xiàng)目與政府有關(guān)部門(mén)、公司各職能部門(mén)、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、各分包單位以及項(xiàng)目工程內(nèi)部各崗位的協(xié)作配合工作。3).組織檢查施工過(guò)程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等措施的實(shí)施工作。2).參與項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制和工程預(yù)算的會(huì)審。堅(jiān)持以崗位責(zé)任制為行政手段，對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)等系統(tǒng)管理，按照計(jì)劃、實(shí)施，檢查、處理的循環(huán)過(guò)程，落實(shí)組織管理措施；堅(jiān)持以成本核算為經(jīng)濟(jì)制的手段，實(shí)行責(zé)、權(quán)、利、效相結(jié)合，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰分明，形成完善的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制，確保項(xiàng)目部的全體人員在組織行動(dòng)、上崗盡職、分工合作、保證質(zhì)量進(jìn)度目標(biāo)等實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)。、崗位職責(zé)根據(jù)組織機(jī)構(gòu)的分工和質(zhì)量保證體系和環(huán)境與職業(yè)健康安全保證體系中職責(zé)分配，項(xiàng)目部各部門(mén)人員的職責(zé)。第四章 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、施工組織機(jī)構(gòu)施工人員組織：本工程將嚴(yán)格按照項(xiàng)目法組織施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，組建一個(gè)以青年技術(shù)管理人員為骨干，老、中、青三結(jié)合懂技術(shù)會(huì)管理，精干高效的項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)本工程的質(zhì)量、安全、工期、現(xiàn)場(chǎng)文明施工全面負(fù)責(zé)，、財(cái)、物、機(jī)械設(shè)備等統(tǒng)一調(diào)配，選派有管理經(jīng)驗(yàn)素質(zhì)好，管理理念強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理，并配備生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、材料員、安全員等各類(lèi)管理人員,均持證上崗。各段內(nèi)按單位工程各幢分別采用流水施工工法，每幢樓以?xún)蓚€(gè)單元為一個(gè)流水施工段，進(jìn)入裝飾施工階段后，采用自頂向下進(jìn)行室內(nèi)天棚、墻面抹灰、外墻裝飾可同時(shí)進(jìn)行。主要施工階段：遵循“先地下后地上”、“先主體后裝飾”、“先室內(nèi)后室外”、“先土建后安裝”、“先重點(diǎn)后一般”的原則布署本工程施工程序。施工程序根據(jù)工程施工的階段性把整個(gè)工程劃分為：施工準(zhǔn)備階段、主要施工階段、施工驗(yàn)收階段，每階段完成各自的主要任務(wù)。第二節(jié) 施工任務(wù)劃分及施工順序和程序施工任務(wù)、根據(jù)本工程的特點(diǎn)，本工程分為三個(gè)成建制的勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍，兩個(gè)勞務(wù)作業(yè)隊(duì)同時(shí)施工，各作業(yè)隊(duì)內(nèi)分別組織砼班組、鋼筋班組、模板班組、裝飾班組，各個(gè)作業(yè)隊(duì)內(nèi)分別組織流水作業(yè)施工，組織機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料等。、重合同、守信譽(yù)，尊重業(yè)主，服從監(jiān)理，積極配合業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位的工作，接受業(yè)主、監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度計(jì)劃的監(jiān)督。、科技進(jìn)步目標(biāo)為確保工程質(zhì)量、降低投資成本、縮短工期、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、提高效率，在工程施工中發(fā)揮我司的優(yōu)勢(shì)，積極采用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝和現(xiàn)代化管理技術(shù)，全面推行電算技術(shù)及計(jì)算機(jī)輔助管理，嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量體系管理模式進(jìn)行項(xiàng)目法管理，作到人無(wú)我有，人有我強(qiáng)，并針對(duì)工程特點(diǎn)，選擇車(chē)庫(kù)地下室防水作為特殊過(guò)程，制定專(zhuān)項(xiàng)施工方案，依靠嚴(yán)密的工序管理，確保施工質(zhì)量。、安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境與職業(yè)健康目標(biāo)安全文明施工達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)，杜絕死亡事故、重傷事故、火災(zāi)事故，輕傷負(fù)傷率控制在3‰以?xún)?nèi)。、質(zhì)量目標(biāo)保證本工程一次交驗(yàn)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，觀感質(zhì)量評(píng)價(jià)為好，質(zhì)量控制資料完善。第二章 編制依據(jù)（1）、工程量按板橋鎮(zhèn)千秋綜合體改造工程設(shè)計(jì)圖紙計(jì)算（2）、2015《四川省建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)定額》及配套文件（3）、人工費(fèi)調(diào)整系數(shù)采用自建價(jià)發(fā)[2016]8號(hào)文（4）、材料價(jià)格采用《自貢建設(shè)》2016年9期價(jià)格(不含稅信息價(jià))及富順地區(qū)市場(chǎng)價(jià)（5）、安全文明措施費(fèi)雙倍計(jì)?。?）、規(guī)費(fèi)按上限計(jì)?。?）、所有商品砼均含泵送費(fèi)第三章 施工部署第一節(jié) 施工控制目標(biāo)我司在多年的施工管理中，積累了一套完整的質(zhì)量保證體系，在我司的質(zhì)保體系手冊(cè)中，明確了企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，并規(guī)定了我們承擔(dān)的義務(wù)和承諾，充分體現(xiàn)了本公司對(duì)質(zhì)量的追求，使本企業(yè)交付的每項(xiàng)工程產(chǎn)品都能充分體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖和合同要求，使業(yè)主滿(mǎn)意、放心。質(zhì)保期：1年。板橋鎮(zhèn)千秋綜合體道路升級(jí)改造工程：人行道塊料鋪設(shè)、C25混凝土路沿石、磚地溝、樹(shù)池、塑料檢查井、φ300鋼筋混凝土管鋪設(shè)及栽植喬木銀杏等；板橋鎮(zhèn)千秋綜合體節(jié)水滴管工程：砌筑井DN7DN150閥門(mén)井、C20砼高位儲(chǔ)水池、安裝塑料管、螺紋閥門(mén)、焊接法蘭閥門(mén)及套管等；板橋鎮(zhèn)千秋綜合體文化廣場(chǎng)活動(dòng)室：土建及安裝工程。 供應(yīng)商名稱(chēng)：自貢市王井建筑有限公司(加蓋公章) 日 期：2017年 2 月 19 日供應(yīng)商基本情況表供應(yīng)商名稱(chēng)自貢市王井建筑有限公司注冊(cè)地址沿灘區(qū)王井鎮(zhèn)七星橋郵政編碼643033聯(lián)系方式聯(lián)系人王文電 話(huà)13890070468傳 真08138206577網(wǎng) 址組織結(jié)構(gòu)有限責(zé)任公司（自然人投資或控股）法定代表人姓 名劉劍技術(shù)職稱(chēng)助理工程師電話(huà)13990000007技術(shù)負(fù)責(zé)人姓 名謝貽海技術(shù)職稱(chēng)高級(jí)工程師電話(huà)13795568168財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人姓名關(guān)仁英技術(shù)職稱(chēng)高級(jí)會(huì)計(jì)師電話(huà)13990007363成立時(shí)間2002年11月29日員工總?cè)藬?shù)：806人企業(yè)資質(zhì)等級(jí)房屋建筑工程施工總承包二級(jí)其中項(xiàng)目經(jīng)理42人營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)91510300204204398D高級(jí)職稱(chēng)人員5人注冊(cè)資金10239萬(wàn)元中級(jí)職稱(chēng)人員56人開(kāi)戶(hù)銀行交通銀行股份有限公司自貢市丹桂支行初級(jí)職稱(chēng)人員109人賬號(hào) 513631007010210000816技工380人經(jīng)營(yíng)范圍房屋建筑工程施工總承包貳級(jí)；市政公用工程施工總承包貳級(jí)；建筑裝修裝飾工程專(zhuān)業(yè)承包貳級(jí)；防水防腐保溫工程專(zhuān)業(yè)承包貳級(jí)；起重設(shè)備安裝工程專(zhuān)業(yè)承包叁級(jí)；鋼結(jié)構(gòu)工程專(zhuān)業(yè)承包叁級(jí)；城市及道路照明工程專(zhuān)業(yè)承包叁級(jí)。本公司對(duì)上述聲明的真實(shí)性負(fù)責(zé)。二、本公司參加 富順縣板橋鎮(zhèn)人民政府 單位的 富順縣板橋鎮(zhèn)千秋綜合體文化廣場(chǎng)活動(dòng)室及道路升級(jí)改造建設(shè)工程采購(gòu)項(xiàng)目 項(xiàng)目采購(gòu)活動(dòng)提供本企業(yè)制造的貨物，由本企業(yè)承擔(dān)工程、提供服務(wù)，或者提供其他 中型 （請(qǐng)?zhí)顚?xiě)：中型、小型、微型）企業(yè)制造的貨物。管道工程施工組織設(shè)計(jì)作者：日期：正本響 應(yīng) 文 件（技術(shù)服務(wù)性響應(yīng)文件） 項(xiàng)目編號(hào)： SCRH201701G006 項(xiàng)目名稱(chēng)： 富順縣板橋鎮(zhèn)千秋綜合體文化廣場(chǎng)活 動(dòng)室及道路升級(jí)改造建設(shè)工程采購(gòu)項(xiàng)目 供應(yīng)商（加蓋公章）： 自貢市王井建筑有限公司 法定代表人（或其委托代理人）簽字： 2017年 2 月 19 日目 錄中小企業(yè)聲明函.................................... （2）供應(yīng)商基本情況表.................................. （3）施工組織設(shè)計(jì)...................................... （4） 項(xiàng)目機(jī)構(gòu)管理組成表................................ （61）商務(wù)偏離表........................................ （72）中小企業(yè)聲明函 本公司鄭重聲明，根據(jù)《四川省政府采購(gòu)促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的若干規(guī)定》（川財(cái)采[2016]35號(hào)）的規(guī)定，本公司為 中型 （請(qǐng)?zhí)顚?xiě)：中型、小型、微型）企業(yè)。即，本公司同時(shí)滿(mǎn)足以下條件：一、根據(jù)《工業(yè)和信息化部、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)、財(cái)政部關(guān)于印發(fā)中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的通知》（工信部聯(lián)企業(yè)[2011]300號(hào)）規(guī)定的劃分標(biāo)準(zhǔn)，本公司為 中型 （請(qǐng)?zhí)顚?xiě)：中型、小型、微型）企業(yè)。本條所稱(chēng)貨物不包括使用大型企業(yè)注冊(cè)商標(biāo)的貨物。如有虛假，將依法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。備 注/投標(biāo)人名稱(chēng)（公章）：自貢市王井建筑有限公司 法定代表人或授權(quán)代表（簽字）：日 期:2017年 2 月19日施工組織設(shè)計(jì)目 錄一、工程綜述二、 施工方案與技術(shù)措施三、 安全保證措施及安全應(yīng)急預(yù)案四、質(zhì)量保證措施五、工期保證措施六、環(huán)保和文明施工措施七、資源配備計(jì)劃八、質(zhì)量及售后承諾九、擬投入本項(xiàng)目的主要施工設(shè)備表 十、勞動(dòng)力計(jì)劃表十一、計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖一、工程綜述第一章 工程概況本工程項(xiàng)目為富順縣板橋鎮(zhèn)千秋綜合體文化廣場(chǎng)活動(dòng)室及道路升級(jí)改造建設(shè)工程采購(gòu)項(xiàng)目。工期要求：自簽訂合同之日起120個(gè)日歷天。服務(wù)要求：按國(guó)家法律規(guī)定和合同約定進(jìn)行質(zhì)保及售后服務(wù)。將把“質(zhì)量管理、重在工序”的主導(dǎo)思想結(jié)合公司的質(zhì)量保證體系如實(shí)運(yùn)作于項(xiàng)目之中，確保以下管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。、工期目標(biāo)在保證工程質(zhì)量、安全、文明施工的前提下，根據(jù)我司的施工管理能力、技術(shù)水平和擬投入的機(jī)械設(shè)備、物資及勞動(dòng)力等情況，本工程完全可以在120個(gè)日歷天內(nèi)全面圓滿(mǎn)完成該工程。認(rèn)真貫徹實(shí)施國(guó)家建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999）要求、《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)》（GB309693）及國(guó)家有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，創(chuàng)自貢市市級(jí)文明建筑工地。 、服務(wù)目標(biāo)、為業(yè)主提供一流的服務(wù)，確保用戶(hù)滿(mǎn)意，質(zhì)量問(wèn)題投訴率為零。、嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》中有關(guān)工程質(zhì)量保修的規(guī)定，積極進(jìn)行工程回訪(fǎng)，讓用戶(hù)滿(mǎn)意放心。、每個(gè)作業(yè)隊(duì)內(nèi)根據(jù)每幢樓按每個(gè)單元為一個(gè)流水施工段組織施工。施工準(zhǔn)備階段：利用8天完成人員、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，實(shí)施測(cè)量放線(xiàn)、臨時(shí)設(shè)施修建。平面上按三個(gè)勞務(wù)作業(yè)隊(duì)分為三個(gè)施工段，同時(shí)并行施工?？⒐を?yàn)收階段：利用8天進(jìn)行工程的收尾，清理場(chǎng)地、資料整理，迎接竣工驗(yàn)收。根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)和組織機(jī)構(gòu)的分工，全面貫徹質(zhì)量保證體系和環(huán)境與職業(yè)健康安全保證體系。、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明施工、環(huán)境保護(hù)負(fù)第一管理責(zé)任。1).全面負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目工程的管理工作，確保質(zhì)量、安全、工期、成本等指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，確保合同履約。3).主持編制和組織實(shí)施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計(jì)劃，按時(shí)向公司報(bào)送工程實(shí)物完成量，按公司月度收款計(jì)劃收取工程款。4).合理統(tǒng)籌安排好項(xiàng)目工程的物資、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會(huì)治安綜合治理、文明施工等的管理工作。6).負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報(bào)公司經(jīng)理及有關(guān)職能部門(mén)，并將上級(jí)指令下達(dá)執(zhí)行。8).工程完工后，及時(shí)組織班