【正文】 司發(fā)展綱要、公司發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)章制度、公司章程等； 三、經(jīng)濟(jì)類：項(xiàng)目招標(biāo)文件、經(jīng)濟(jì)合同、調(diào)查報(bào)告、貸款申請(qǐng)書、項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書、營銷計(jì)劃書、商業(yè)信 函及各種法律文書等； 四、常務(wù)類：入黨申請(qǐng)書、入黨志愿書、入黨思想?yún)R報(bào)、入黨自傳、入黨轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書、入團(tuán)申請(qǐng)書等； 五、文藝類：報(bào)告文學(xué)、紀(jì)實(shí)文學(xué)、小說、散文、人物傳記、生活實(shí)錄、詩歌、散文、影視劇本、新聞信息、調(diào)查報(bào)告、專訪文體、 解說詞、自傳等； 六、祝賀類：婚禮主持發(fā)言、新年賀詞、新婚賀詞、商務(wù)賀詞等； 七、個(gè)人類：個(gè)人簡歷、競(jìng)崗演講、就職演講、參賽演講、專題演講、大會(huì)發(fā)言、領(lǐng)導(dǎo)講話、述職報(bào)告、致詞、留學(xué)文書、情書、尋 人啟事、聲明、信函、讀后感、作業(yè)、學(xué)習(xí)體會(huì)、感謝信等；其它代寫文章范圍：稿件類別代寫體裁舉例文書類報(bào)告、總結(jié)、啟事、請(qǐng)示、會(huì)議紀(jì)要、計(jì)劃、典型事跡材料、經(jīng)驗(yàn)交流材料、入黨程序、入黨申請(qǐng)、思想?yún)R報(bào)、心得體會(huì)、征文、簡報(bào)、制度、請(qǐng)示匯報(bào)、開幕詞、閉幕詞、悼詞等經(jīng)濟(jì)事務(wù)經(jīng)濟(jì)合同、調(diào)查報(bào)告、計(jì)劃書、商業(yè)信函、訴狀官司、公司征文、經(jīng)營創(chuàng)意、經(jīng)典文案、商業(yè)信函及各種經(jīng)濟(jì)文書等法律文書民事、刑事、行政訴狀，非訴訟法律文書，合同，協(xié)議，仲裁書，申請(qǐng)書，司法機(jī)關(guān)各種訴訟文書等演講稿類競(jìng)爭竟崗竟職演說、參賽演講稿、專題演講稿、上崗演講、教師學(xué)生競(jìng)選竟職演講稿、思想體會(huì)演講、青春、愛崗敬業(yè)演講、文明誠信演講稿、述職報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)講話、致辭等研究報(bào)告物流報(bào)告、市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告、經(jīng)理工作述職報(bào)告、項(xiàng)目投資融資可行性報(bào)告、股份公司運(yùn)作策劃報(bào)告、大型調(diào)研及珍斷報(bào)告、投資價(jià)值分析報(bào)告、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制策劃報(bào)告、上市案例報(bào)告、質(zhì)量成本管理體系研究等代寫外文類主要 代寫英語論文 著 書傳記、小說、散文、詩詞及其他文學(xué)作品集論文類文學(xué)、政治、經(jīng)濟(jì)、法律、醫(yī)學(xué)、農(nóng)業(yè)、 IT、 MBA、英語等各種類型的畢業(yè)論文、職稱論文、代寫碩士論文等 代寫 代寫聲明 : 代寫論文 均為寫手原創(chuàng) ,如發(fā)現(xiàn)雷同，全額退款 . ，皆為研究生以上學(xué)歷；同等質(zhì)量，代寫價(jià)格全國最低 . ，把文章給客戶后，我們立即銷毀原代寫論文。 【我們的服務(wù)宗旨 】 Nature威客團(tuán)隊(duì)以質(zhì)量求生存，信譽(yù)求發(fā)展為宗旨，為您提供精湛、快速、專業(yè)、全面的代寫和代發(fā)論文一條龍服務(wù)，打造一個(gè)質(zhì)量第一、服務(wù)第一、信譽(yù)第一的代寫代發(fā)論文服務(wù)為主體的代寫服務(wù)團(tuán)隊(duì)。我們的服務(wù)口號(hào)是：代理寫作，為您節(jié)省寶貴時(shí)間；優(yōu)質(zhì)服務(wù)，助您工作一臂之力！ 【 我們的業(yè)務(wù)流程 】 您通過 、電子郵件或電話發(fā)出預(yù)約通知，告知我們您要預(yù)約的文稿體裁、題目、字?jǐn)?shù)、交稿時(shí)間、聯(lián)系方式； 接到預(yù)約通知后，我們聯(lián)系相關(guān)專家寫手確認(rèn)接收業(yè)務(wù)，并及時(shí)回復(fù)您代寫； 您若同意合作，先將定金（ 50%總價(jià)）匯在我們指定的賬戶，并及時(shí)告知我們； 我們確認(rèn)收到定金后，通知專家寫手開始寫作； 文稿完成后，由本網(wǎng)站發(fā)一半的文稿給您，您在確認(rèn)滿意后匯余款； 我們收到您的余款后，立即將全文發(fā)給您； 如您對(duì)全文有修改意見，我們提供售后服務(wù)，免費(fèi)進(jìn)行修改 【 我們的代寫優(yōu)勢(shì) 】 Nature威客團(tuán)隊(duì)匯集諸多專家學(xué)者、各部門文秘工作者，陣容強(qiáng)大且具有豐富的寫作基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn)，文章質(zhì)量絕對(duì)有保證。 具有以下八大優(yōu)勢(shì)： 資源豐富，內(nèi)容全面 Nature威客團(tuán)隊(duì)代寫服務(wù)內(nèi)容涵蓋“工作報(bào)告”、“領(lǐng)導(dǎo)講話”、“心得體會(huì)”、“致辭演講”、“經(jīng)驗(yàn)交流”、“述職報(bào)告”、“計(jì)劃總結(jié)”、“調(diào)研報(bào)告”、“策劃方案”、“禮儀慶典”、“事跡材料”、“規(guī)章制度”、“畢業(yè)論文”、“文化教育”、“合同協(xié)議”、“實(shí)習(xí)報(bào)告”、“個(gè)人簡歷”、“報(bào)告文學(xué)”等一百余種應(yīng)用文及文學(xué)體裁。 所有資源，免費(fèi)瀏覽 空間所有文章，一律無任何條件對(duì)大家免費(fèi)提供服務(wù)。 直接瀏覽，無須注冊(cè)為了方便大家瀏覽本空間資源，我們特別隱藏了幾乎讓所有瀏覽資源的朋友都頭疼的騰訊保密設(shè)置，無須驗(yàn)證，即可任意欣賞本站所有資源。 及時(shí)更新，及時(shí)發(fā)布本空間定期更新資源，并及時(shí)發(fā)布，以便大家隨時(shí)都可欣賞到最新的資源，了解您所關(guān)注的最新動(dòng)態(tài)和信息。 團(tuán)隊(duì)合作、隊(duì)伍精良 Nature威客團(tuán)隊(duì)擁有全國各省會(huì)城市及二級(jí)城市上千名專業(yè)代筆專家（寫手），有嚴(yán)格的代筆管理及服務(wù)制度，代筆專家（寫手）均經(jīng)過嚴(yán)格的專業(yè)培訓(xùn)，有著豐富的一線寫作經(jīng)驗(yàn)?！笆匦拧⒈M責(zé)”是我們的工作態(tài)度。 促進(jìn)組織和個(gè)人績效改善的途徑 利益分配的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn) 正式的綜合考核結(jié)果作為物質(zhì)激勵(lì)（工資調(diào)整 、獎(jiǎng)金分配）和人員調(diào)整（人員晉升、降職調(diào)職）的依據(jù)或階段的考核結(jié)果作為日常精神激勵(lì)的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。 客觀性原則： 以設(shè)定的考核指標(biāo)或工作表現(xiàn)為依據(jù)進(jìn)行評(píng)價(jià)與考核，避免主觀臆斷和個(gè)人情感因素的影響。 差別性原則： 針對(duì)不同考核對(duì)象的考核內(nèi)容和考核執(zhí)行方式有所區(qū)別。 8 績效分類與考核對(duì)象 1. 績效分類： 部門績效 個(gè)人績效 2. 考核所適用的對(duì)象： 公司各部門（各部、處、車間及其他同級(jí)單位） 公司所有正式員工（各級(jí)管理人員及一般員工） 下列人員除外： ? 公司總經(jīng)理 ? 考核期休假、停職愈半數(shù)時(shí)間以上者 ? 嚴(yán)重違犯公司規(guī)章、制度或違犯國家法律的人員 9 ：指部門或個(gè)人為完成其職責(zé)必須具備的各項(xiàng)業(yè)務(wù)能力。 ：指對(duì)公司生產(chǎn)和經(jīng)營產(chǎn)生重大影響的因素，包括：重大安全事故的發(fā)生，重大質(zhì)量事故的發(fā)生及重大客戶投訴事件的發(fā)生。 ：指在完成工作任務(wù)過程中表現(xiàn)出的 工作責(zé)任心、服務(wù)意識(shí)、工作效率等多方面因素。 ：指 計(jì)劃工作任務(wù)完成情況， 對(duì)任務(wù)績效的考核是通過衡量工作實(shí)際結(jié)果與設(shè)定的工作目標(biāo)、任務(wù)之間的一致程度來實(shí)現(xiàn)。 B 優(yōu)良 工作績效經(jīng)常超出本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求 ， 通常具有下列表現(xiàn)：嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)間要求完成任務(wù)并經(jīng)常提前完成任務(wù) ， 經(jīng)常在數(shù)量 、 質(zhì)量上超出規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn) ， 獲得客戶的滿意 。 D 需改進(jìn) 工作績效基本維持或偶爾未達(dá)到本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求，通常具有下列表現(xiàn)：偶有小的疏漏，有時(shí)在時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量上達(dá)不到規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)，偶爾有客戶的投訴。 對(duì)考核指標(biāo)，評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)原則上分為 5級(jí)： ? 針對(duì)可以進(jìn)行定量評(píng)價(jià)的指標(biāo)，設(shè)定量化的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) ? 針對(duì)難以進(jìn)行定量評(píng)價(jià)的指標(biāo)，采用定性的方式進(jìn)行評(píng)價(jià) 13 ? 各指標(biāo)評(píng)價(jià)等級(jí)所對(duì)應(yīng)的分值如下： 指標(biāo)評(píng)價(jià)等級(jí) 等級(jí)對(duì)應(yīng)分值 A（ 出色） 125% B（ 優(yōu)良） 112% C（ 常態(tài)） 100% D（ 需改進(jìn)） 75% E（ 不良） 50% 考核評(píng)價(jià) ? 各項(xiàng)指標(biāo)評(píng)價(jià)分值最終匯總成被考核者的總體績效分值 14 考核結(jié)果使用 薪資調(diào)整 培訓(xùn)發(fā)展 職務(wù)升遷 績效工資 工作指導(dǎo) 人崗匹配 人員評(píng)價(jià) 管理溝通 15 目錄 1. 績效管理體系總體介紹 2. 績效考核實(shí)施 部門考核實(shí)施 個(gè)人考核實(shí)施 3. 部門關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)計(jì) 16 績 效 目 標(biāo) 確 認(rèn) 評(píng) 價(jià) 信 息 收 集 考 核 評(píng) 價(jià) 分 數(shù) 整 合 確 認(rèn) 績 效 面 談 考 核 申 訴 部門考核實(shí)施 —— 流程 17 部門考核實(shí)施 —— 流程 考核申訴 績效面談 分?jǐn)?shù)整合 確認(rèn) 考核評(píng)價(jià) 評(píng)價(jià)信息 收集 績效目標(biāo) 確認(rèn) 人力資源部 考核者 考核委員會(huì) 民主管理委員會(huì) 相關(guān)部門 被考核部門 績效指標(biāo)與指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整 ：績效指標(biāo)和指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要根據(jù)公司的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行