華彩海通項(xiàng)目—工作分析調(diào)查問卷doc楊方銀11-展示頁
2025-06-25 07:28本頁面
【正文】 季度1515平常檢查統(tǒng)籌權(quán)部分部分按需要25255生產(chǎn)成本分析、控制主要是對(duì)大產(chǎn)品生產(chǎn)的成本分析和宏觀控制統(tǒng)籌權(quán)部分部分大產(chǎn)品結(jié)束30406生產(chǎn)技術(shù)性文件的控制生產(chǎn)技術(shù)性文件宏觀控制、備案統(tǒng)籌權(quán)全部全部50507工藝執(zhí)行情況的宏觀監(jiān)督、管理統(tǒng)籌權(quán)工藝操作標(biāo)準(zhǔn)全部全部25308對(duì)新員工進(jìn)行在職培訓(xùn)上崗及崗位技能協(xié)作權(quán)崗位操作要求協(xié)助協(xié)助25259新產(chǎn)品開發(fā)工作的操作、跟蹤、配合協(xié)作權(quán)協(xié)助協(xié)助151510產(chǎn)品出運(yùn)安排和協(xié)調(diào)組織權(quán)全部全部每日5050決 策請(qǐng)簡(jiǎn)短描述您在本職位最近一年所做過的幾項(xiàng)重大決策或提出的重要議案。序號(hào)項(xiàng)目備選項(xiàng)個(gè)人主管HR1問題發(fā)生到什么程度時(shí)，才需要您正確的決策？問題很明顯，被界定為事實(shí)問題并沒有事前界定，但問題的存在是很明確的□□問題并沒有界定，問題存在的征兆很模糊征兆很模糊，或許與真正的問題無關(guān)問題的界定基于一些抽象的原因或一些理論的推測(cè)2通?？梢垣@得何種協(xié)助？手冊(cè)上有明確的書面說明，或者有先例的公文或上司直接的指示□必須與您的上司或同事討論后，才確定為何種指示□必須與您的上司或同事以外的人士討論后，才能確定何種指示指示存在于一些專業(yè)資料中只有公司內(nèi)或公司外少數(shù)的專家，可提供分析及意見，并給予指引必須與本專業(yè)中的佼佼者討論高度先進(jìn)技術(shù)的問題，
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