【摘要】一、評比方法(一)檢查頻次及方式每月不定期檢查5次,推進小組組長確定具體時間。(二)檢查人員的確定推進小組組長確定檢查評審人員及人數,一般不應少于五人。(三)檢查方法1.檢查時成員按《辦公現場5S點檢標準》中的樣本選取規(guī)定隨機抽樣;2.各成員對抽取樣本現狀進行記錄后,現場打分并填寫在《現場點檢記分表》中。(四)檢查要求,小組成員要公正客觀
2025-07-24 04:45
【摘要】第一篇:7S檢查評比制度 7S檢查評比制度 目的為確保工作環(huán)境整潔干凈、安全舒適、從而減少浪費、提高產能、提升品質,特制定此制度。范圍 公司所有工作、生產、生活區(qū)域范圍均適之。職責與權限 :負...
2024-11-01 22:00
【摘要】附錄:5S檢查表及5S檢查表的編制案例1:整理和整頓活動檢查表序號檢查內容檢查標準檢查方法檢查結果糾正跟蹤1物品分類及存棄規(guī)則l未建立物品分類及存棄規(guī)則(1分)l物品分類及存棄規(guī)則不太完善(2分)l物品分類及存棄規(guī)則基本完善(3分)l物品分類及存棄規(guī)則較完善(4分)l物品分類及存棄
2025-07-09 16:40
【摘要】第一篇:5S管理,5S現場管理,5s標語,5S管理制度,5S內容 5S管理,5S現場管理,5s標語,5S管理制度,,生命旅程上的寂寞可以鋪成一片藍天;有了執(zhí)著,孤單可以演繹成一排鴻雁;有了執(zhí)著,歡樂...
2024-10-24 19:15
【摘要】三亞凱萊仙人掌度假酒店5S檢查、評比及獎懲管理辦法1、目的規(guī)范凱萊仙人掌度假酒店5S檢查、評比及獎懲辦法,持續(xù)推進5S活動。2、職責5S推行委員會(各部門總監(jiān)及經理)負責制訂5S相關制度,并組織相關部門對5S推進工作進行檢查、評比,實施獎懲。各部門應配合相關人員進行檢
2024-11-11 23:39
【摘要】-1-5S管理制度第一條目的:為了提升工作效率及員工整體素質,促進5S管理,特制訂本制度。第二條適用范圍:公司的所有區(qū)域。第三條適用對象:公司所有員工。第四條為了推進5S的管理,公司成立“5S管理委員會”,由公司總經理、副總經理、中高層干部、基層管理者、一線人員組成,負責推行、檢查、考
2025-01-19 22:07
【摘要】第一篇:車間5S管理制度及考核評比辦法 車間5S管理制度及考核評比辦法 為加強對本廠5S工作的管理并不斷地進行持續(xù)改進,以促進公司產品質量和工作效率的提高,更好地滿足客戶需求;同時有效地創(chuàng)造良好的...
2024-11-15 23:06
【摘要】5S競賽標準書檢查項目項次檢 查 標 準周期扣分備注1.辦公室會議室1-1-1文活頁夾清潔,無破損,無黑斑隨時-11-1-2文件柜保持清潔,無污,積灰隨時-11-1-3桌面保持干凈,用手擦20公分無灰塵,煙灰盒及時清理每天一次-11-1-4辦公桌面保持顏色
2025-07-23 15:27
【摘要】病區(qū)5S檢查反饋表檢查科室:時間:項目考核內容缺陷記錄基本要求區(qū)域指引標志、其他各類標識清晰無卷邊各室物品定點定位、擺放有序,與標識相符各室清潔無灰塵,無煙頭區(qū)域墻壁、水池等無發(fā)霉、無漏水、水池無物品存放各類導線纏繞整齊工作區(qū)域無食物、
2024-08-20 03:51
【摘要】5S點檢評分標準2-1序號項目1分標準2分標準3分標準4分標準5分標準1定置區(qū)劃線(包括通道線)區(qū)劃線不全或缺少1、3分標準之間參照有區(qū)劃線,但臟污3、5分標準之間參照經常保持色澤鮮明2地面各處均有垃圾,無清掃各處常有油水,無清掃有不必要的東西同上進行清掃,沒有垃圾進行清掃,沒有油水進行清掃,干凈
2025-07-09 16:51
【摘要】中國最龐大的實用下載資料庫(負責整理.版權歸原作者所有)廠區(qū)現場5S管理檢查標準5S內容各部門衛(wèi)生區(qū)檢查內容及標準自查頻率整理=清除不用的物品廠區(qū)主馬路上禁止放置任何設備、材
2024-08-30 19:29
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共6頁
2024-08-31 12:33
【摘要】5S檢查通報車間東側拖把池處車間東側洗手池處抹布隨意亂放抹布隨意亂放2016年12月16日星期五下午15:00,公司5S推行委員會監(jiān)察小組對各部門的5S情況進行首次檢查,現將檢查結果予以通報,望各部門積極整改,下次檢查通報將責任分配到人!清掃工具擺放雜亂車間清掃工具放置區(qū)物品堆放雜亂車間東側地面有尿漬
2024-08-19 18:34
【摘要】5S考核評比及獎罰管理辦法1、目的:為了加強對公司5S工作的管理并不斷地進行持續(xù)改進,以促進公司產品質量和工作效率的提高,更好地滿足客戶需求;同時有效地創(chuàng)造良好的員工工作環(huán)境及安全,提升公司整體形象,特制定此辦法。2、職責:由公司5S項目組負責組織對全廠5S責任區(qū)的檢查、評比和獎罰等工作。3、范圍:本辦法適用于
2025-02-19 08:01
【摘要】黃龍公司5S管理運行制度(征求意見稿)為了給公司員工創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適的工作場所和空間環(huán)境,營造黃龍公司特有的企業(yè)文化氛圍,達到提高員工素養(yǎng)、公司整體形象和管理水平的目的,特制訂本制度。本制度適用于黃龍公司全體員工。一、5S活動實施:整理(一)、廠區(qū)整理:1.車間5S管理由部門負
2025-01-20 22:56