【摘要】寧波市天外天標(biāo)準(zhǔn)模架制造有限公司產(chǎn)學(xué)合作教育項目5S衛(wèi)生檢查制度序號標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容扣分1辦公桌面保持干凈，手擦20公分無灰塵-22辦公桌面不可放零食-33地面不能有垃圾、紙屑等臟物雜物-24墻壁干凈無腳印等污跡，地面干凈，4公分無目視判定雜物-25燈管無損壞，無灰塵，不發(fā)黃-26電線
2024-09-02 17:34
【摘要】第一篇：5S現(xiàn)場管理檢查制度 5S現(xiàn)場管理檢查制度 為了確保5S現(xiàn)場管理的有效推行，創(chuàng)造一個整潔有序的良好工作環(huán)境，提高工作效率，徹底消除各種浪費，從而更好地達(dá)成現(xiàn)場管理的成效，特制定本制度。...
2024-10-21 04:43
【摘要】第一篇：5S管理,5S現(xiàn)場管理,5s標(biāo)語,5S管理制度,5S內(nèi)容 5S管理,5S現(xiàn)場管理,5s標(biāo)語,5S管理制度,，生命旅程上的寂寞可以鋪成一片藍(lán)天；有了執(zhí)著，孤單可以演繹成一排鴻雁；有了執(zhí)著，歡樂...
2024-10-24 19:15
【摘要】5S競賽標(biāo)準(zhǔn)書檢查項目項次檢 查 標(biāo) 準(zhǔn)周期扣分備注1.辦公室會議室1-1-1文活頁夾清潔,無破損,無黑斑隨時-11-1-2文件柜保持清潔,無污,積灰隨時-11-1-3桌面保持干凈,用手擦20公分無灰塵,煙灰盒及時清理每天一次-11-1-4辦公桌面保持顏色
2025-07-23 15:27
【摘要】病區(qū)5S檢查反饋表檢查科室：時間：項目考核內(nèi)容缺陷記錄基本要求區(qū)域指引標(biāo)志、其他各類標(biāo)識清晰無卷邊各室物品定點定位、擺放有序，與標(biāo)識相符各室清潔無灰塵，無煙頭區(qū)域墻壁、水池等無發(fā)霉、無漏水、水池?zé)o物品存放各類導(dǎo)線纏繞整齊工作區(qū)域無食物、
2024-08-20 03:51
【摘要】5S點檢評分標(biāo)準(zhǔn)2-1序號項目1分標(biāo)準(zhǔn)2分標(biāo)準(zhǔn)3分標(biāo)準(zhǔn)4分標(biāo)準(zhǔn)5分標(biāo)準(zhǔn)1定置區(qū)劃線（包括通道線）區(qū)劃線不全或缺少1、3分標(biāo)準(zhǔn)之間參照有區(qū)劃線，但臟污3、5分標(biāo)準(zhǔn)之間參照經(jīng)常保持色澤鮮明2地面各處均有垃圾，無清掃各處常有油水，無清掃有不必要的東西同上進(jìn)行清掃，沒有垃圾進(jìn)行清掃，沒有油水進(jìn)行清掃，干凈
2025-07-09 16:51
【摘要】.,....受檢部門：檢查部門(人員)：檢查時間：表一(整理)項次
2025-07-09 16:27
【摘要】5S活動的具體檢查內(nèi)容：(1)作業(yè)臺、椅子項目內(nèi)容整理1）現(xiàn)場不用的作業(yè)臺、椅子2）雜物、私人品藏在抽屜里或臺墊下3）放在臺面上當(dāng)天不用的材料、設(shè)備、夾具4）用完后放在臺面上材料的包裝袋、盒整頓1）凌亂地擱置臺面上的物料2）(臺面上下的各種電源、信號線、壓縮空氣管道等各種物品亂拉亂接、盤根錯節(jié)3)作
2025-01-07 16:06
【摘要】5S現(xiàn)場管理檢查表受檢部門：檢查部門(人員)：檢查時間：表一(整理)項次項目栓檢內(nèi)容檢
2024-09-02 03:26
【摘要】現(xiàn)場檢查記錄NO：被檢查部門檢查時間檢查人員項目具體檢查項目額定分檢查得分檢查記錄整理有無車間生產(chǎn)不用的雜物5有無剩余材料近期不用的東西3有無不用的工裝夾具散置在加工位
2025-07-09 20:31
【摘要】5S檢查表返回類別內(nèi)容滿分得分問題點整理1有無定期實施紅牌作戰(zhàn)管理（拋棄非必需品）42公告欄有無過期的公告43桌子抽屜是否雜亂44有無必要的隔間妨礙辦公室良好視野45下班時桌面上是否干凈利落4整頓1文件類有無定位化（配合顏色、斜線）42
2025-01-21 01:00
【摘要】專業(yè)、專注，永不停步EnjoylearningEnjoysharingAdd：廈門廈禾路1126號富興大廈20層01單元Tel：0592-3806081Fax：0592-3806089E-mail：-1-辦公室5S管理檢查標(biāo)準(zhǔn)5S內(nèi)容工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)自查頻率整理=扔掉廢棄物將不再
2024-09-19 14:28
【摘要】59/60“”推行手冊目錄1．前言2．5S的定義與目的3．5S的效用4．推行步驟5．推行要領(lǐng)6．“要”與“不要”物品的判定標(biāo)準(zhǔn)7．公司各級員工在5S活動中的職責(zé)8．——辦公室9．——生產(chǎn)現(xiàn)場10．開展五分鐘 ／十分鐘5S活動11．12．13．（實施技
2025-07-08 10:17
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場5S點檢標(biāo)準(zhǔn)序號項目內(nèi)容一級標(biāo)準(zhǔn)二級標(biāo)準(zhǔn)三級標(biāo)準(zhǔn)四級標(biāo)準(zhǔn)五級標(biāo)準(zhǔn)1定置區(qū)劃線及通道線1）物品放置區(qū)劃線2）通道線區(qū)劃線不全或缺少，通道不明顯。區(qū)劃線、通道線齊全，但不符合標(biāo)準(zhǔn)。有標(biāo)準(zhǔn)區(qū)劃線，但已臟污或殘損。劃線不被占壓，通道保持通暢、整潔。保持劃線完整、整齊劃一、色澤鮮明。2物品擺放1）物
2025-07-09 16:19
【摘要】第一篇：5S管理(5S現(xiàn)場管理法) 5S管理 5S現(xiàn)場管理法 “5S”是整理（seiri）、整頓（seiton）、清掃（seiso）、清潔（seiketsu）和素養(yǎng)（shitsuke），這五個單...
2024-10-28 21:07
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