成本控制的基本程序的方法-成本管理-展示頁
2025-06-12 13:31本頁面
【正文】 ，也可以按不同產品和各種產品的工藝階段或零部件進行分解，若更細致一點，還可以按工序進行分解。確定這些標準的方法，大致有三種： （ 1）計劃指標分解法。 成本標準是成本控制的準繩，成本標準首先包括成本計劃中規(guī)定的各項指標。 成本控制的基本程序和方法 摘自《生產與運營管理》（龔國華著） 生產過程中的成本控制，就是在產品的制造過程中，對成本形成的各種因素，按照事先擬定的標準嚴格加以監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)偏差就及時采取措施加以糾正，從而是生產過程中的各項資源的消耗和費用開支限在標準規(guī)定的范圍之內。成本控制的基本工作程序如下： 制訂成本標準。但成本計劃中的一些指標都比較綜合，還不能滿足具體控制的要求，這就必須規(guī)定一系列具體的標準。即將大指標分解為小指標。 （ 2）預算法。有的企業(yè)基本上是根據季度的生產銷售計劃來
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