【正文】 ，確定好土方流向及經(jīng)濟(jì)運(yùn)輸距離。4）對(duì)相關(guān)工種及操作人員進(jìn)行施工技術(shù)交底及安全技術(shù)交底。3）根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃安排、施工條件及總工程量確定機(jī)具規(guī)格、型號(hào)及數(shù)量，機(jī)具進(jìn)場(chǎng)、臨時(shí)停機(jī)場(chǎng)地與修理間搭設(shè)等。（重要）施工方法（一）施工準(zhǔn)備1）場(chǎng)地清理：土方開挖前，應(yīng)將場(chǎng)地的障礙物清除和處理完畢。首先與當(dāng)?shù)仉娏Σ块T、政府部門聯(lián)系解決用電及生活臨建租用和租地問題。各種物資資源和技術(shù)條件的調(diào)查《上海奉賢換流站站場(chǎng)平工程施工招標(biāo)文件》相關(guān)要求、施工圖紙、答疑文件、現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況等為依據(jù)，結(jié)合我公司對(duì)工程施工特點(diǎn)的分析及公司自身?xiàng)l件制定，充分考慮到工程施工工藝流程和施工作業(yè)面的因素，合理組織交叉施工、流水作業(yè)以確保本工程施工工期總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。技術(shù)交底必須有書面文字及圖表，級(jí)級(jí)交底簽字，工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向?qū)I(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行交底要求細(xì)致、齊全、完善，并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行詳細(xì)的講述交底，工長(zhǎng)接受后，應(yīng)反復(fù)詳細(xì)地向作業(yè)班組進(jìn)行交底，班組長(zhǎng)在接受交底后，應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。施工組織設(shè)計(jì)編制程序見下圖所示：組織編制人員討論施工方案分工編制討論初稿、修改報(bào)總部審批報(bào)監(jiān)理、業(yè)主審批發(fā)放相關(guān)人員實(shí)施（5）做好技術(shù)交底工作。（4）編制施工組織設(shè)計(jì)與作業(yè)方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真編制該工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，作為工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件。發(fā)現(xiàn)問題提前與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位協(xié)商，參加由建設(shè)單位、監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙綜合會(huì)審；圖紙會(huì)審準(zhǔn)備：由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，并進(jìn)行圖紙自審、會(huì)審工作，以便正確無誤地施工。根據(jù)實(shí)際情況，場(chǎng)地平整主要采用推土機(jī)進(jìn)行土方施工，局部土方厚度較大的采用挖土機(jī)施工后用推土機(jī)平整，碾壓機(jī)械選用振動(dòng)壓路機(jī)（打夯機(jī)輔助施工）。施工方案和主要施工方法土石方工程：以機(jī)械化施工為主，人工配合為輔進(jìn)行施工。保證資金計(jì)劃和資金使用的同步性。 ，公司將劃撥專用資金用于工程的各項(xiàng)施工前期準(zhǔn)備工作?！? 、資金準(zhǔn)備，項(xiàng)目設(shè)置財(cái)務(wù)部，進(jìn)行項(xiàng)目資金的收支預(yù)測(cè)、統(tǒng)一對(duì)外收支與結(jié)算，負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金的使用管理。 在施工部署上，我司擬以最大限度地利用施工工作面, 調(diào)配足夠數(shù)量機(jī)械設(shè)備集中力量打殲滅戰(zhàn), 快速完成土方項(xiàng)目施工。一項(xiàng)工序緊跟一項(xiàng)工序向前推進(jìn),充分利用施工面，又均衡施工，互不干擾，大大加快了施工進(jìn)度，縮短工期。 在施工之前建立好工程的進(jìn)度計(jì)劃控制及保證體系，進(jìn)一步分析確定好本工程總體進(jìn)度計(jì)劃及分項(xiàng)分部工程施工進(jìn)度計(jì)劃，并落實(shí)好實(shí)施方案。 擬配備本工程使用的機(jī)械設(shè)備主要有：1）場(chǎng)地平整、土方、道路施工機(jī)械挖掘機(jī)5臺(tái)；推土機(jī)5臺(tái)；振動(dòng)壓路機(jī)2；沖擊夯4臺(tái)2）運(yùn)輸機(jī)械自卸汽車10臺(tái)（土方）； 1履帶式堆土機(jī)590kw自有設(shè)備2履帶式液壓挖掘機(jī)51m3自有設(shè)備3自卸汽車106t自有設(shè)備4振動(dòng)壓路機(jī)220t自有設(shè)備5灑水車14000L自有設(shè)備施工準(zhǔn)備　　，可以開展同時(shí)施工作業(yè)。安全員：負(fù)責(zé)文明安全施工，安全保衛(wèi)及管理人員后勤保障工作，負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)施工人員的安全教育及成品保護(hù)工作。預(yù)算員、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員：負(fù)責(zé)施工的材料計(jì)劃，工程預(yù)、決算及勞務(wù)隊(duì)結(jié)算工作，檢查合同履行情況，并作好記錄。內(nèi)業(yè)技術(shù)員：在技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)施工過程中的技術(shù)和質(zhì)量管理工作。質(zhì)檢員：根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃合理安排各項(xiàng)工作，組織施工調(diào)度，并組織有關(guān)人員檢查、落實(shí)計(jì)劃完成情況及質(zhì)量情況。負(fù)責(zé)各分部分項(xiàng)工程的技術(shù)交底、質(zhì)量檢查、原材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)以及等級(jí)評(píng)定的組織或具體工作，保證過程施工始終處于受控狀態(tài)。在組織工程的施工中，建立工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系，明確質(zhì)量分工，確保資源充分配置，做好質(zhì)量審核工作，在施工中認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)，組織質(zhì)量檢查和評(píng)定，制定措施，確保施工過程處于受控狀態(tài)，工程質(zhì)量達(dá)到合同要求，對(duì)工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工負(fù)全面責(zé)任。吳祖柏安全員助理工程師長(zhǎng)期擔(dān)任各個(gè)項(xiàng)目部的安全員工作。武鋼項(xiàng)目部任資料員。石勇剛質(zhì)檢員工程師東湖天下項(xiàng)目任質(zhì)檢員。現(xiàn)場(chǎng)管理人員配備表姓 名職 務(wù)職 稱工作業(yè)績(jī)陳希清項(xiàng)目經(jīng)理工程師見項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)介聶傳斌公司級(jí)質(zhì)監(jiān)員高級(jí)工程師柯夏青總工程師高級(jí)工程師在東湖天下項(xiàng)目任工程師，2006年至今任武漢津發(fā)小區(qū)總工。2006年至今任宜昌三江房產(chǎn)公司開發(fā)的步行街項(xiàng)目部經(jīng)理。1998年至2000年任武漢東湖天下項(xiàng)目部經(jīng)理2001年至2003年任武漢倒口湖項(xiàng)目部經(jīng)理?！　?995年3月1997年7月任鎮(zhèn)海煉廠體育館工程項(xiàng)目經(jīng)理。1988年1991年在鎮(zhèn)海煉油廠18層單身宿舍(建筑面積9650平方米)工程、煉油廠總廠辦公樓(框架結(jié)構(gòu)10層、8500平方米)、臺(tái)州電廠二期工程擔(dān)任施工員、技術(shù)員等職。項(xiàng)目經(jīng)理及主要管理人員應(yīng)常駐現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目經(jīng)理在本工程施工期間不擔(dān)任其他工程的職務(wù)及公司的任何職務(wù)，全力為本工程的建設(shè)服務(wù)。本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工管理，委派我公司實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富和管理水平高的陳希清同志擔(dān)任項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人，選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長(zhǎng)等組建項(xiàng)目經(jīng)理部；在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成本等實(shí)施計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)管理。項(xiàng)目經(jīng)理部以工程項(xiàng)目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，進(jìn)行科學(xué)的動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，在創(chuàng)質(zhì)量?jī)?yōu)良的同時(shí)，力爭(zhēng)提前完成施工任務(wù)。，當(dāng)?shù)鼐用癜l(fā)生阻工事件，施工單位應(yīng)妥善處理當(dāng)?shù)仃P(guān)系，并負(fù)責(zé)解決相關(guān)事宜。根據(jù)招標(biāo)文件，本工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及國(guó)家有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范，達(dá)到達(dá)標(biāo)投產(chǎn)要求，達(dá)到國(guó)家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程要求。從本工程所處的地理位置看，施工進(jìn)出車輛較為方便。，施工作業(yè)面廣，要求施工單位有較強(qiáng)的施工組織管理能力和綜合調(diào)配能力并具有豐富的土石方、土建施工的經(jīng)驗(yàn)。(外購(gòu)?fù)练?、?chǎng)外運(yùn)輸、回填、壓實(shí))m330000土方由乙方自行采購(gòu)　合 計(jì)　　　　，施工質(zhì)量的好壞對(duì)換流站下一步的建（構(gòu)）筑物施工、對(duì)本工程的安全投產(chǎn)使用以及換流站的外部形象均將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。（不含建、構(gòu)筑物的土方開挖及回填）序號(hào)項(xiàng) 目 名 稱計(jì)量單位數(shù)量綜合單價(jià)合價(jià)備注1挖淤泥,并外運(yùn)(挖淤泥、運(yùn)淤泥、棄淤泥)m329700含抽水及相關(guān)措施費(fèi)用2土方回填。(8). 無功補(bǔ)償及交流濾波器：換流站交流濾波器和高壓并聯(lián)電容器總?cè)萘考s3746Mvar，分為4大組，15小組，單組容量不大于260Mvar。平波電抗器為干式絕緣，每極設(shè)4臺(tái)平波電抗器，采用“分置于極母線與中性母線”安裝方式，每臺(tái)平抗電感值75mH。(5). 換流變壓器：全站24臺(tái)工作換流變壓器，4臺(tái)備用換流變，共計(jì)28臺(tái)。(4). 交流出線：交流500kV本期出線3回至500kV南匯變。800kV直流雙極線路一回。800kV。國(guó)家現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程；《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》；《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》；施工組織設(shè)計(jì)工程概況和工程特點(diǎn) 根據(jù)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、功能要求，本著對(duì)業(yè)主資金的合理利用，對(duì)工程質(zhì)量的終身負(fù)責(zé)，以“科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)、高效”的編制原則以及在人員、機(jī)械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一部署的原則下進(jìn)行編制的。本施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)是上海電力建筑工程公司提供完整的技術(shù)文件，用以指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，確保在安全、文明的前提下優(yōu)質(zhì)、高速、如期的完成本工程的建設(shè)任務(wù)?！渡虾ｋ娏ㄖこ坦緭Q流站場(chǎng)平工程施工招標(biāo)文件》；《電力建設(shè)施工及驗(yàn)收規(guī)范》；國(guó)家電力公司發(fā)布的《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》；現(xiàn)場(chǎng)踏勘所了解的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況(1). 直流雙極額定輸送功率：6400MW，直流額定電壓：177。(2). 177。(3). 交流網(wǎng)側(cè)標(biāo)稱電壓：500kV。遠(yuǎn)景出線4回，其中 2回至500kV南匯變、2回至500kV三林變。(6). 平波電抗器：每極平波電抗器電感值按300 mH考慮。(7). 直流濾波器：按每極1組3調(diào)諧直流濾波器組考慮。(9). 換流變壓器網(wǎng)預(yù)留交流PLC設(shè)備的安裝位置(10). 站用電源：全站考慮三回獨(dú)立電源，其中在站內(nèi)設(shè)置二臺(tái)500kV/10kV站用降壓變，分別接入交流濾波器大組母線和500kV 配電裝置GIS母線上海市奉賢區(qū)，具體位置在奉賢區(qū)與南匯區(qū)兩區(qū)交界處的橫橋村所區(qū)范圍內(nèi)耕植土取土并集中堆放；河浜清於并處理；外購(gòu)?fù)练讲⒒靥?；?chǎng)地平整。(站內(nèi)取土、運(yùn)土、河浜回填)m3　29700　3挖耕植土, ,運(yùn)土堆放至指定地點(diǎn) (站區(qū)北面，運(yùn)距1000M以內(nèi))m316500含表層植被處理　4購(gòu)?fù)粱靥?。，?yīng)作好工程施工的通盤安排，在施工進(jìn)度上要精心組織、嚴(yán)格管理，長(zhǎng)目標(biāo)與短目標(biāo)相結(jié)合，節(jié)點(diǎn)工期與總工期相對(duì)應(yīng)，保證整個(gè)工期計(jì)劃的落實(shí)。，派出堅(jiān)實(shí)的項(xiàng)目陣容，以雄厚的技術(shù)力量、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)超前的施工手段完成此工程，讓業(yè)主體驗(yàn)到精品工程的高品質(zhì)使用價(jià)值。根據(jù)工程的施工進(jìn)度情況，需做好各種材料、設(shè)備和成品的保養(yǎng)及保護(hù)工作。、內(nèi)外環(huán)境分析 本工程工作量大，作業(yè)面廣，應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)保證人、財(cái)、物、機(jī)的投入和管理，保證工程的順利進(jìn)展。項(xiàng)目施工管理 在本工程施工中實(shí)施項(xiàng)目法施工的管理模式，組建本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)工程施工全過程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本以及文明施工等負(fù)責(zé)。在推行項(xiàng)目法施工的同時(shí)，從文件控制、材料采購(gòu)到產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、過程控制等過程中，切實(shí)執(zhí)行ISO9002標(biāo)準(zhǔn)和公司的質(zhì)量保證體系文件，達(dá)到預(yù)期目的。項(xiàng)目主要管理人員在開工前5天進(jìn)場(chǎng)。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖見下圖：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工工程部質(zhì)量部技術(shù)部安全部物資設(shè)備部預(yù)算財(cái)務(wù)部土方施工隊(duì)泥 工 班綜合施工隊(duì)辦公室檔案室項(xiàng) 目 經(jīng) 理 簡(jiǎn) 介姓 名職 務(wù)職 稱年 齡專 業(yè)學(xué) 歷陳希清項(xiàng)目經(jīng)理高級(jí)工程師50工業(yè)與民用建筑大學(xué)資質(zhì)等級(jí)壹級(jí)參加工作時(shí)間1987年6月從事項(xiàng)目經(jīng)理年限10年主要資歷、經(jīng)驗(yàn)及承擔(dān)過的工程項(xiàng)目介紹：至1987年參加工作以來，歷任施工員、技術(shù)員、施工總工長(zhǎng)、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理等職務(wù)，具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)及現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)?！　?992年1月1992年8月?lián)捂?zhèn)海石化總廠第二套250萬常減壓裝置2萬噸/年甲基叔丁基醚(MTBE)主裝置工程總工長(zhǎng)。該工程總投資5240萬元，評(píng)為1997年度浙江省文明施工、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地。2004年至2005年任武漢武鋼辦公大樓項(xiàng)目部經(jīng)理。2002年度獲浙江省建設(shè)廳頒發(fā)的浙江省優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理榮譽(yù)證書。肖善元項(xiàng)目副經(jīng)理（生產(chǎn)經(jīng)理）高級(jí)工程師沈傳芳材料員長(zhǎng)期擔(dān)任公司重要項(xiàng)目的材料采購(gòu)工作。倒口湖項(xiàng)目任技術(shù)員。龍王廟商貿(mào)城項(xiàng)目任質(zhì)檢員。陳松施工員工程師黃偉資料員工程師項(xiàng)目經(jīng)理：對(duì)工程全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目總工程師：在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，抓好質(zhì)量管理的具體工作，實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中制定的各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量措施，實(shí)現(xiàn)合同中承諾的工程質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。項(xiàng)目副經(jīng)理：在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，編制生產(chǎn)計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)組織、實(shí)施和協(xié)調(diào)，抓好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工等工作，確保項(xiàng)目質(zhì)保體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)。施工員：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理指揮施工生產(chǎn)，搞好計(jì)劃調(diào)度和質(zhì)量管理，與技術(shù)負(fù)責(zé)人一起落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)要求，制定具體實(shí)施方案，確保工程質(zhì)量與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)重要責(zé)任。做好洽商變更的往來和實(shí)施，編制施工方案和技術(shù)質(zhì)量措施，把好每個(gè)施工環(huán)節(jié)中的施工技術(shù)質(zhì)量關(guān)，提出各種施工合理化建議，負(fù)責(zé)各種材料進(jìn)場(chǎng)的資質(zhì)審查和質(zhì)量驗(yàn)收，組織新材料，新工藝，新技術(shù)的推廣和實(shí)施。根據(jù)工程總進(jìn)度、總計(jì)劃，編制年、月、周的生產(chǎn)計(jì)劃及主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，并及時(shí)統(tǒng)計(jì)、整理各項(xiàng)指標(biāo)完成情況。材料、設(shè)備管理員：負(fù)責(zé)施工所需物資的采購(gòu)、驗(yàn)收、搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和發(fā)放，并按程序進(jìn)行標(biāo)識(shí)或記錄，以便追溯，對(duì)采購(gòu)及進(jìn)場(chǎng)材料的和設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格負(fù)責(zé)。，如我公司有幸中標(biāo)，將及時(shí)辦理業(yè)主所要求的相關(guān)所有手續(xù)，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與業(yè)主、當(dāng)?shù)卣?、居民之間的關(guān)系，搞好施工的內(nèi)外部環(huán)境。工序安排、方案選擇方面采用平面分區(qū)流水均衡插入立體交叉作業(yè)施工。，公司也將以自有流動(dòng)資金確保工程連續(xù)施工；公司將充分滿足本工程施工的機(jī)械設(shè)備及檢測(cè)儀器需求。 搞好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位的配合，定期召開協(xié)調(diào)會(huì)議，對(duì)施工進(jìn)度中遇到和發(fā)現(xiàn)的一些問題，及時(shí)研究協(xié)調(diào)。做好項(xiàng)目的資金分析，進(jìn)行計(jì)劃收支與實(shí)際收支對(duì)比，找出差異，分析原因，改進(jìn)資金管理。 ，在規(guī)定日期內(nèi)報(bào)監(jiān)理工程師審批、結(jié)算，保證工程進(jìn)度款的及時(shí)到位。，保證資金合理流動(dòng)。施工時(shí)首先對(duì)溝道的淤泥、場(chǎng)地的雜物耕植土進(jìn)行清理。（1）在技術(shù)準(zhǔn)備方面，首先必須認(rèn)真做好調(diào)查工作，對(duì)地質(zhì)情況、水文情況、地下管線情況都必須有更為詳細(xì)的了解；（2）在對(duì)水文地質(zhì)情況進(jìn)行細(xì)致了解的基礎(chǔ)上，制定切實(shí)可行的施工技術(shù)措施；（3）組織各專業(yè)人員熟悉圖紙，對(duì)圖紙進(jìn)行自審，熟悉和掌握施工圖的全部?jī)?nèi)容和設(shè)計(jì)意圖。通過學(xué)習(xí)，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計(jì)要求施工所應(yīng)達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求，由各專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)一步編制詳細(xì)的、有針對(duì)性的專項(xiàng)施工作業(yè)方案。本工程每一道工序開工前，均需進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個(gè)重要制度，是保證工程質(zhì)量