【正文】 …………………………………………………………………………………………………………………………53A．辦學(xué)體制機(jī)制創(chuàng)新及校企合作制度建設(shè)資金投入預(yù)算表………………………………………………………………………………………………………………………………………93B．辦學(xué)體制機(jī)制創(chuàng)新及校企合作制度建設(shè)進(jìn)度表……………………………………………………………………………………………………………………………………………………104A1．中央財(cái)政重點(diǎn)支持專業(yè)資金投入預(yù)算表（工程機(jī)械運(yùn)用與維護(hù)）……………………………………………………………………………………………………………124B1．中央財(cái)政重點(diǎn)支持專業(yè)建設(shè)進(jìn)度表（工程機(jī)械運(yùn)用與維護(hù)）…………………………………………………………………………………………………………………144C1．中央財(cái)政重點(diǎn)支持專業(yè)所在專業(yè)群建設(shè)進(jìn)度及資金投入預(yù)算表（工程機(jī)械運(yùn)用與維護(hù)）…………………………………………………………………………………………204A2．中央財(cái)政重點(diǎn)支持專業(yè)資金投入預(yù)算表（汽車電子技術(shù)）…………………………………………………………………………………………………………………214B2．中央財(cái)政重點(diǎn)支持專業(yè)建設(shè)進(jìn)度表（汽車電子技術(shù)）………………………………………………………………………………………………………………………234C2．中央財(cái)政重點(diǎn)支持專業(yè)所在專業(yè)群建設(shè)進(jìn)度及資金投入預(yù)算表（汽車電子技術(shù)）…………………………………………………………………………………………294A3．中央財(cái)政重點(diǎn)支持專業(yè)資金投入預(yù)算表（工程測(cè)量技術(shù)）……………………………………………………………………………………………………………………304B3．中央財(cái)政重點(diǎn)支持專業(yè)建設(shè)進(jìn)度表（工程測(cè)量技術(shù)）…………………………………………………………………………………………………………………………324C3．中央財(cái)政重點(diǎn)支持專業(yè)所在專業(yè)群建設(shè)進(jìn)度及資金投入預(yù)算表（工程測(cè)量技術(shù)）…………………………………………………………………………………………374A4．中央財(cái)政重點(diǎn)支持專業(yè)資金投入預(yù)算表（物流管理）…………………………………………………………………………………………………………………………384B4．中央財(cái)政重點(diǎn)支持專業(yè)建設(shè)進(jìn)度表（物流管理）………………………………………………………………………………………………………………………………404C4．中央財(cái)政重點(diǎn)支持專業(yè)所在專業(yè)群建設(shè)進(jìn)度及資金投入預(yù)算表（物流管理）…………………………………………………………………………………………………455A．非中央財(cái)政支持專業(yè)資金投入預(yù)算表（城市軌道交通工程技術(shù)）………………………………………………………………………………………………………465B．非中央財(cái)政支持專業(yè)建設(shè)進(jìn)度表（城市軌道交通工程技術(shù)）……………………………………………………………………………………………………………4861．院校其他項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度及資金投入預(yù)算表（校企合作數(shù)字化教學(xué)平臺(tái)開發(fā)）……………………………………………………………………………………………………………………5362．院校其他項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度及資金投入預(yù)算表（吉林省交通行業(yè)職工素質(zhì)提升工程）………………………………………………………………………………………………………………557．資金投入預(yù)算匯總表……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………568．專家論證意見………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………579．院校舉辦方承諾……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………5810．地方政府支持承諾…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………5911．審核意見……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………601．項(xiàng)目基本情況院?；拘畔⒎ㄈ舜硇畔⑿? 名劉耀輝部門及職務(wù)院長(zhǎng)聯(lián)系人信 息姓 名聞姝清部門及職務(wù)教務(wù)處長(zhǎng)辦公室電話043185541088傳 真043185540718辦公室電話043185541075傳 真043185541075手 機(jī)13604415516Emaillyh手 機(jī)13504333119EmailWsq117通信地址長(zhǎng)春市高新區(qū)新電臺(tái)街63號(hào) 郵 編130012建設(shè)總目標(biāo)及項(xiàng)目分年度建設(shè)目標(biāo)建設(shè)總目標(biāo)：緊緊圍繞國(guó)家對(duì)骨干院校建設(shè)的要求，把學(xué)校建成在全國(guó)具有引領(lǐng)作用的三個(gè)示范基地：突破現(xiàn)有管理體制的束縛，在學(xué)院層面建立理事會(huì)、專業(yè)層面建立董事會(huì)，建立起適應(yīng)高素質(zhì)高級(jí)技能型專門人才培養(yǎng)的、具有長(zhǎng)效作用的辦學(xué)體制機(jī)制，成為規(guī)?；Ｆ蠛献黧w制機(jī)制創(chuàng)新和制度建設(shè)的示范基地；以工程機(jī)械、工程測(cè)量、物流管理三個(gè)重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)為載體，緊貼區(qū)域經(jīng)濟(jì)交通行業(yè)的需求，突出寒區(qū)特色交通建設(shè)人才的培養(yǎng)，成為吉林省、長(zhǎng)春市特別是長(zhǎng)吉圖開發(fā)開放先導(dǎo)區(qū)及可為全國(guó)突發(fā)冰凍災(zāi)害交通應(yīng)急服務(wù)寒區(qū)交通人才培養(yǎng)的示范基地；以汽車電子技術(shù)和軌道交通兩個(gè)重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)為引領(lǐng)，適應(yīng)低碳經(jīng)濟(jì)和新能源汽車的發(fā)展要求，不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，與合作企業(yè)緊密合作，實(shí)現(xiàn)人力、設(shè)備等資源共享，學(xué)校企業(yè)人才共育，成為全國(guó)適應(yīng)低碳經(jīng)濟(jì)和新能源汽車后市場(chǎng)、城市軌道交通發(fā)展的人才培養(yǎng)示范基地。三、按照本任務(wù)書格式填寫，其中表3A、3B、4A、4B、4C、5A、5B、5C、6須按照立項(xiàng)項(xiàng)目逐項(xiàng)填寫，分項(xiàng)分頁(yè)。附件3院校編號(hào) 1008 “國(guó)家示范性高等職業(yè)院校建設(shè)計(jì)劃”骨干高職院校項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)書院 校 名 稱 吉林交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院 舉 辦 單 位 吉林省人民政府 主 管 部 門 吉林省教育廳 所 屬 省 份 吉 林 省 填 表 日 期 二〇一〇年十二月二十八日 制中華人民共和國(guó)教育部中華人民共和國(guó)財(cái)政部二〇一〇年十月填 寫 要 求一、依據(jù)批準(zhǔn)立項(xiàng)的國(guó)家骨干高職院校建設(shè)項(xiàng)目、項(xiàng)目建設(shè)方案和可行性研究報(bào)告，如實(shí)填寫。二、各項(xiàng)目進(jìn)度須明確年度目標(biāo)、可監(jiān)測(cè)指標(biāo)及經(jīng)費(fèi)預(yù)算。四、用A3紙打印，一式8份。其中以吉林交通運(yùn)輸職業(yè)教育集團(tuán)為載體，進(jìn)行規(guī)模化校企合作，培養(yǎng)寒區(qū)交通行業(yè)和新能源汽車后市場(chǎng)人才作為示范點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)，使學(xué)院在全國(guó)行業(yè)內(nèi)同類高職院校中凸顯示范引領(lǐng)作用。使學(xué)院在全國(guó)同類高職院校中具有輻射引領(lǐng)作用。——體制機(jī)制創(chuàng)新。 成立校企合作工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)校企合作辦公室，成立行業(yè)對(duì)口型工程機(jī)械學(xué)院董事會(huì)，汽車電子專業(yè)與吉林省汽車貿(mào)易有限公司合作成立董事會(huì)機(jī)構(gòu)，建立3個(gè)專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)、5個(gè)企業(yè)專家工作室，形成完備的校企合作組織體系。構(gòu)建校企互聘共融的教學(xué)團(tuán)隊(duì)，建立學(xué)校教師與企業(yè)技能人才優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，崗位流動(dòng)的機(jī)制，構(gòu)筑起人力資源共享平臺(tái)。完善校企合作制度建設(shè)，積極探索學(xué)院與企業(yè)緊密合作的長(zhǎng)效機(jī)制，建立理事會(huì)運(yùn)行管理制度；建立學(xué)校人事管理制度；建立工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)質(zhì)量監(jiān)控制度系統(tǒng)；建立為各專業(yè)人才培養(yǎng)模式服務(wù)的靈活的教學(xué)組織調(diào)節(jié)制度；建立自主招生管理制度，切實(shí)保障校企合作辦學(xué)人才培養(yǎng)質(zhì)量。在人才培養(yǎng)模式上進(jìn)一步深化“校中廠”、“廠中?！?、訂單培養(yǎng)和“校、企、管”結(jié)合的人才培養(yǎng)模式。爭(zhēng)取建成省級(jí)示范專業(yè)2個(gè)、省級(jí)試點(diǎn)專業(yè)2個(gè)。在學(xué)校層面下，以專業(yè)或項(xiàng)目為基礎(chǔ)、以推進(jìn)校企合作制度建設(shè)為目的，建立工程機(jī)械運(yùn)用與維護(hù)專業(yè)合作企業(yè)及其董事會(huì)，建立董事會(huì)制度下的工程測(cè)量技術(shù)服務(wù)咨詢公司，在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，形成專業(yè)合作育人、合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)?！獛熧Y隊(duì)伍建設(shè)。完善教師定期到企業(yè)實(shí)踐制度，制定激勵(lì)政策，三年內(nèi)使專業(yè)教師中具備“雙師素質(zhì)”的教師比例達(dá)到90%以上；繼續(xù)引進(jìn)和聘用企業(yè)中“兩個(gè)一批”為兼職教師，建立兼職教師的信息資源庫(kù)，實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)兼職教師資源共享?！虒W(xué)管理與監(jiān)控保障體系的建設(shè)。形成校企多元化、多層次、全方位的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)體系；建設(shè)教學(xué)管理信息平臺(tái)，完善信息發(fā)布機(jī)制；加強(qiáng)教學(xué)管理隊(duì)伍建設(shè),提高隊(duì)伍的管理能力和管理水平；開展高職教育教學(xué)研究與學(xué)術(shù)交流，建立知識(shí)管理平臺(tái)之上的內(nèi)部質(zhì)量保障體系，全面提升學(xué)校的核心競(jìng)爭(zhēng)力。年度目標(biāo):①健全理事會(huì)運(yùn)行機(jī)制，使之參與學(xué)院規(guī)劃并指導(dǎo)學(xué)院教育教學(xué)管理工作；②制定《專兼職教師薪酬管理制度》、《專兼職教師工作績(jī)效考核評(píng)價(jià)管理辦法》、《專兼職教師教學(xué)質(zhì)量保障體系》、《教師為企業(yè)提供技術(shù)咨詢與服務(wù)的的獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定》等制度；③完善兼職教師資源庫(kù)，兼職教師人數(shù)達(dá)到226人；④完善《學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)工傷保險(xiǎn)制度》，使重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)的學(xué)生100%參加頂崗實(shí)習(xí)工傷保險(xiǎn)；⑤完善工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)質(zhì)量監(jiān)控體系；⑥自主招生1個(gè)專業(yè)40人。重點(diǎn)專業(yè)及專業(yè)群建設(shè)人才培養(yǎng)模式與課程體系改革年度目標(biāo):①完成中央財(cái)政重點(diǎn)支持專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目（人才培養(yǎng)模式與課程體系改革）調(diào)研報(bào)告4個(gè),非中央財(cái)政支持重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目（人才培養(yǎng)模式與課程體系改革）調(diào)研報(bào)告1個(gè)；與吉林小松工程機(jī)械有限公司、金剛汽貿(mào)集團(tuán)、南方測(cè)繪公司等企業(yè)合作，完成中央財(cái)政重點(diǎn)支持專業(yè)人才培養(yǎng)方案4個(gè)，非中央財(cái)政支持重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)人才培養(yǎng)方案1個(gè)；完成5個(gè)重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)主要崗位（群）及崗位能力要求分析、典型職業(yè)工作任務(wù)分析。年度目標(biāo):①修訂5個(gè)重點(diǎn)專業(yè)人才培養(yǎng)方案，完成5個(gè)重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)課程體系構(gòu)建；全面實(shí)施基于工作過程的課程體系，課程體系突出職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)能力教育；教學(xué)內(nèi)容融入職業(yè)證書內(nèi)容和企業(yè)關(guān)注內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)校企共同對(duì)學(xué)生進(jìn)行培養(yǎng)、管理和質(zhì)量評(píng)價(jià)。年度目標(biāo):①形成具有推廣意義的校企合作人才培養(yǎng)實(shí)施方案，形成體現(xiàn)工學(xué)結(jié)合特色的工作過程系統(tǒng)化的課程體系；形成融職業(yè)證書內(nèi)容和企業(yè)要求及體現(xiàn)崗位能力標(biāo)準(zhǔn)的課程標(biāo)準(zhǔn)，形成具有企業(yè)特色的課程考核方法；②建成優(yōu)質(zhì)核心課程11門，3門符合省級(jí)精品課標(biāo)準(zhǔn)，省級(jí)優(yōu)秀課4門，院級(jí)精品課程1門，院級(jí)優(yōu)秀課3門，教學(xué)資源庫(kù)6個(gè)； ③編寫工學(xué)結(jié)合特色高職教材（含實(shí)訓(xùn)教材）和講義11部；④完成6項(xiàng)省級(jí)、院級(jí)教科研課題立項(xiàng)和結(jié)題工作；⑤學(xué)生校外半年以上頂崗實(shí)訓(xùn)比例達(dá)到100%；重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)學(xué)生職業(yè)資格證書獲取率達(dá)到100%；重點(diǎn)專業(yè)學(xué)生初次就業(yè)率達(dá)到97%；⑥新增職業(yè)鑒定工種數(shù)量2個(gè)；⑦“雙證書”專業(yè)中“雙證書”獲取率達(dá)到97%。年度目標(biāo):①繼續(xù)培養(yǎng)專業(yè)帶頭人7名；②繼續(xù)培養(yǎng)骨干教師19人，新培養(yǎng)和引進(jìn)骨干教師10名；繼續(xù)培養(yǎng)雙師素質(zhì)教師，使雙師素質(zhì)教師比例達(dá)到85%，專業(yè)教師輪流到企業(yè)實(shí)踐2個(gè)月以上；③聘請(qǐng)兼職教師75名，兼職教師承擔(dān)課時(shí)比例為40%；④選派專業(yè)帶頭人、骨干教師出國(guó)進(jìn)修或考察10人；⑤選派專業(yè)帶頭人、骨干教師、雙師素質(zhì)教師到企業(yè)培訓(xùn)或國(guó)內(nèi)考查40人。建設(shè)項(xiàng)目分年度建設(shè)目標(biāo) 年 度建設(shè)內(nèi)容2010年12月建設(shè)目標(biāo)2011年12月建設(shè)目標(biāo)2012年12月建設(shè)目標(biāo)重點(diǎn)專業(yè)及專業(yè)群建設(shè)校企合作、工學(xué)結(jié)合運(yùn)行機(jī)制建設(shè)年度目標(biāo)：①成立工程機(jī)械學(xué)院董事會(huì)并制定董事會(huì)章程和運(yùn)行方案，董事會(huì)負(fù)責(zé)專業(yè)建設(shè)、人才培養(yǎng)、技術(shù)服務(wù)等重大問題決策；②聯(lián)合吉林省汽車貿(mào)易有限公司成立董事會(huì)，建立股份制合作辦學(xué)體制；③成立工程測(cè)量技術(shù)服務(wù)咨詢公司，明確公司管理制度，共同參與人才培養(yǎng)工作；④構(gòu)建大連震邦國(guó)際物流有限公司下的交院物流咨詢部，校企合作共同商討；⑤建立校企合作董事會(huì)相關(guān)制度。年度目標(biāo)：①建立完善的公司運(yùn)營(yíng)體制；②建立完善的“前校后廠”和“前廠后校”、訂單培養(yǎng)、工學(xué)交替的人才培養(yǎng)模式；③開展職業(yè)技能鑒定和對(duì)企業(yè)進(jìn)行新技術(shù)培訓(xùn)；教學(xué)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)條件建設(shè)年度目標(biāo):①新建實(shí)訓(xùn)室17個(gè)，擴(kuò)建實(shí)訓(xùn)室15個(gè)，新增2個(gè)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地；②新增教學(xué)儀器設(shè)備投資760萬元；③新增儀器設(shè)備臺(tái)套數(shù)372套；④新增校外實(shí)訓(xùn)基地17個(gè)；⑤校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)（學(xué)時(shí)）比例達(dá)到55%。年度目標(biāo):①新建實(shí)訓(xùn)室4個(gè)，擴(kuò)建實(shí)訓(xùn)室24個(gè).，新增1個(gè)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地；②新增教學(xué)儀器設(shè)備投資593萬元；③新增儀器設(shè)備臺(tái)套數(shù)410套；④新增校外實(shí)訓(xùn)基地9個(gè)；⑤校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)（學(xué)時(shí)）比例達(dá)到60%。年度目標(biāo):①為企業(yè)開展產(chǎn)品研發(fā)與技術(shù)服務(wù)7項(xiàng)，各類員工培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定3000人次；②建成發(fā)動(dòng)機(jī)原理課程網(wǎng)站；③為1所省內(nèi)中職學(xué)校和1所高職學(xué)校提供技術(shù)支持；④為省內(nèi)高職和中職院校進(jìn)行師資培訓(xùn)20人；⑤與省內(nèi)中職和高職院校聯(lián)合培養(yǎng)學(xué)生120人。⑤與省內(nèi)中職和高職院校聯(lián)合培養(yǎng)學(xué)生160人。部署智能流量控制設(shè)備；②擴(kuò)容校園網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)基礎(chǔ)環(huán)境，用于學(xué)習(xí)型開放教學(xué)資源庫(kù)基礎(chǔ)資源存儲(chǔ)，存儲(chǔ)達(dá)到10T容量，完成數(shù)字化校園一期項(xiàng)目和一卡通一期項(xiàng)目建設(shè)；③建立資源建設(shè)專業(yè)團(tuán)隊(duì)，完成數(shù)據(jù)中心部分內(nèi)容建設(shè)；④網(wǎng)絡(luò)虛擬實(shí)訓(xùn)中心管理服務(wù)系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目分析、規(guī)劃；各專業(yè)虛擬實(shí)訓(xùn)室開發(fā)移植分析及腳本編寫；⑤完成數(shù)據(jù)管理平臺(tái)建設(shè)方案論證及軟件開發(fā)準(zhǔn)