【正文】 附件3院校編號 1008 “國家示范性高等職業(yè)院校建設(shè)計(jì)劃”骨干高職院校項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)書院 校 名 稱 吉林交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院 舉 辦 單 位 吉林省人民政府 主 管 部 門 吉林省教育廳 所 屬 省 份 吉 林 省 填 表 日 期 二〇一〇年十二月二十八日 制中華人民共和國教育部中華人民共和國財(cái)政部二〇一〇年十月填 寫 要 求一、依據(jù)批準(zhǔn)立項(xiàng)的國家骨干高職院校建設(shè)項(xiàng)目、項(xiàng)目建設(shè)方案和可行性研究報(bào)告，如實(shí)填寫。二、各項(xiàng)目進(jìn)度須明確年度目標(biāo)、可監(jiān)測指標(biāo)及經(jīng)費(fèi)預(yù)算。三、按照本任務(wù)書格式填寫，其中表3A、3B、4A、4B、4C、5A、5B、5C、6須按照立項(xiàng)項(xiàng)目逐項(xiàng)填寫，分項(xiàng)分頁。四、用A3紙打印，一式8份。表格目錄1．項(xiàng)目基本情況……………………………………………………………………………………………………………………………………12．項(xiàng)目建設(shè)綜合進(jìn)度表……………………………………………………………………………………………………………………………53A．辦學(xué)體制機(jī)制創(chuàng)新及校企合作制度建設(shè)資金投入預(yù)算表………………………………………………………………………………………………………………………………………93B．辦學(xué)體制機(jī)制創(chuàng)新及校企合作制度建設(shè)進(jìn)度表……………………………………………………………………………………………………………………………………………………104A1．中央財(cái)政重點(diǎn)支持專業(yè)資金投入預(yù)算表（工程機(jī)械運(yùn)用與維護(hù)）……………………………………………………………………………………………………………124B1．中央財(cái)政重點(diǎn)支持專業(yè)建設(shè)進(jìn)度表（工程機(jī)械運(yùn)用與維護(hù)）…………………………………………………………………………………………………………………144C1．中央財(cái)政重點(diǎn)支持專業(yè)所在專業(yè)群建設(shè)進(jìn)度及資金投入預(yù)算表（工程機(jī)械運(yùn)用與維護(hù)）…………………………………………………………………………………………204A2．中央財(cái)政重點(diǎn)支持專業(yè)資金投入預(yù)算表（汽車電子技術(shù)）…………………………………………………………………………………………………………………214B2．中央財(cái)政重點(diǎn)支持專業(yè)建設(shè)進(jìn)度表（汽車電子技術(shù)）………………………………………………………………………………………………………………………234C2．中央財(cái)政重點(diǎn)支持專業(yè)所在專業(yè)群建設(shè)進(jìn)度及資金投入預(yù)算表（汽車電子技術(shù)）…………………………………………………………………………………………294A3．中央財(cái)政重點(diǎn)支持專業(yè)資金投入預(yù)算表（工程測量技術(shù)）……………………………………………………………………………………………………………………304B3．中央財(cái)政重點(diǎn)支持專業(yè)建設(shè)進(jìn)度表（工程測量技術(shù)）…………………………………………………………………………………………………………………………324C3．中央財(cái)政重點(diǎn)支持專業(yè)所在專業(yè)群建設(shè)進(jìn)度及資金投入預(yù)算表（工程測量技術(shù)）…………………………………………………………………………………………374A4．中央財(cái)政重點(diǎn)支持專業(yè)資金投入預(yù)算表（物流管理）…………………………………………………………………………………………………………………………384B4．中央財(cái)政重點(diǎn)支持專業(yè)建設(shè)進(jìn)度表（物流管理）………………………………………………………………………………………………………………………………404C4．中央財(cái)政重點(diǎn)支持專業(yè)所在專業(yè)群建設(shè)進(jìn)度及資金投入預(yù)算表（物流管理）…………………………………………………………………………………………………455A．非中央財(cái)政支持專業(yè)資金投入預(yù)算表（城市軌道交通工程技術(shù)）………………………………………………………………………………………………………465B．非中央財(cái)政支持專業(yè)建設(shè)進(jìn)度表（城市軌道交通工程技術(shù)）……………………………………………………………………………………………………………4861．院校其他項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度及資金投入預(yù)算表（校企合作數(shù)字化教學(xué)平臺開發(fā)）……………………………………………………………………………………………………………………5362．院校其他項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度及資金投入預(yù)算表（吉林省交通行業(yè)職工素質(zhì)提升工程）………………………………………………………………………………………………………………557．資金投入預(yù)算匯總表……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………568．專家論證意見………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………579．院校舉辦方承諾……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………5810．地方政府支持承諾…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………5911．審核意見……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………601．項(xiàng)目基本情況院?；拘畔⒎ㄈ舜硇畔⑿? 名劉耀輝部門及職務(wù)院長聯(lián)系人信 息姓 名聞姝清部門及職務(wù)教務(wù)處長辦公室電話043185541088傳 真043185540718辦公室電話043185541075傳 真043185541075手 機(jī)13604415516Emaillyh@手 機(jī)13504333119EmailWsq117@通信地址長春市高新區(qū)新電臺街63號 郵 編130012建設(shè)總目標(biāo)及項(xiàng)目分年度建設(shè)目標(biāo)建設(shè)總目標(biāo)：緊緊圍繞國家對骨干院校建設(shè)的要求，把學(xué)校建成在全國具有引領(lǐng)作用的三個(gè)示范基地：突破現(xiàn)有管理體制的束縛，在學(xué)院層面建立理事會(huì)、專業(yè)層面建立董事會(huì)，建立起適應(yīng)高素質(zhì)高級技能型專門人才培養(yǎng)的、具有長效作用的辦學(xué)體制機(jī)制，成為規(guī)模化校企合作體制機(jī)制創(chuàng)新和制度建設(shè)的示范基地；以工程機(jī)械、工程測量、物流管理三個(gè)重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)為載體，緊貼區(qū)域經(jīng)濟(jì)交通行業(yè)的需求，突出寒區(qū)特色交通建設(shè)人才的培養(yǎng)，成為吉林省、長春市特別是長吉圖開發(fā)開放先導(dǎo)區(qū)及可為全國突發(fā)冰凍災(zāi)害交通應(yīng)急服務(wù)寒區(qū)交通人才培養(yǎng)的示范基地；以汽車電子技術(shù)和軌道交通兩個(gè)重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)為引領(lǐng)，適應(yīng)低碳經(jīng)濟(jì)和新能源汽車的發(fā)展要求，不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，與合作企業(yè)緊密合作，實(shí)現(xiàn)人力、設(shè)備等資源共享，學(xué)校企業(yè)人才共育，成為全國適應(yīng)低碳經(jīng)濟(jì)和新能源汽車后市場、城市軌道交通發(fā)展的人才培養(yǎng)示范基地。其中以吉林交通運(yùn)輸職業(yè)教育集團(tuán)為載體，進(jìn)行規(guī)?；Ｆ蠛献鳎囵B(yǎng)寒區(qū)交通行業(yè)和新能源汽車后市場人才作為示范點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)，使學(xué)院在全國行業(yè)內(nèi)同類高職院校中凸顯示范引領(lǐng)作用。到2015年，全日制在校生規(guī)模達(dá)到8000人，職業(yè)培訓(xùn)及職工繼續(xù)教育規(guī)模為年16000人次以上，全面實(shí)現(xiàn)校園數(shù)字化，在創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式、深化校企合作、重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)、為區(qū)域經(jīng)濟(jì)服務(wù)等方面，把學(xué)院建成吉林省乃至東北地區(qū)具有寒區(qū)特色交通建設(shè)人才培養(yǎng)服務(wù)示范基地。使學(xué)院在全國同類高職院校中具有輻射引領(lǐng)作用。三年里按照國家精品課程標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)精品課程1門，再建30門左右覆蓋學(xué)院重點(diǎn)專業(yè)的省級和院級精品課程及優(yōu)秀課程，同時(shí)加強(qiáng)學(xué)院教學(xué)管理與監(jiān)控保障體系的建設(shè)?！w制機(jī)制創(chuàng)新。依托吉林交通運(yùn)輸職業(yè)教育集團(tuán)，形成“政府主導(dǎo)，企業(yè)主體參與，學(xué)院主動(dòng)服務(wù)”的“政產(chǎn)學(xué)”緊密結(jié)合“集團(tuán)化校企合作辦學(xué)模式”。 成立校企合作工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)校企合作辦公室，成立行業(yè)對口型工程機(jī)械學(xué)院董事會(huì)，汽車電子專業(yè)與吉林省汽車貿(mào)易有限公司合作成立董事會(huì)機(jī)構(gòu)，建立3個(gè)專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)、5個(gè)企業(yè)專家工作室，形成完備的校企合作組織體系。創(chuàng)建校企合作的辦學(xué)模式。構(gòu)建校企互聘共融的教學(xué)團(tuán)隊(duì)，建立學(xué)校教師與企業(yè)技能人才優(yōu)勢互補(bǔ)，崗位流動(dòng)的機(jī)制，構(gòu)筑起人力資源共享平臺。共建校企合作的產(chǎn)學(xué)研基地，新增3個(gè)集“專業(yè)教學(xué)、職業(yè)培訓(xùn)、技能鑒定、技術(shù)服務(wù)”四位一體校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地；新增35個(gè)校外實(shí)訓(xùn)基地；成立寒冷環(huán)境交通技術(shù)數(shù)據(jù)中心，為寒區(qū)交通科研提供數(shù)據(jù)資源共享與保障。完善校企合作制度建設(shè)，積極探索學(xué)院與企業(yè)緊密合作的長效機(jī)制，建立理事會(huì)運(yùn)行管理制度；建立學(xué)校人事管理制度；建立工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)質(zhì)量監(jiān)控制度系統(tǒng)；建立為各專業(yè)人才培養(yǎng)模式服務(wù)的靈活的教學(xué)組織調(diào)節(jié)制度；建立自主招生管理制度，切實(shí)保障校企合作辦學(xué)人才培養(yǎng)質(zhì)量?！瞬排囵B(yǎng)模式改革與重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)。在人才培養(yǎng)模式上進(jìn)一步深化“校中廠”、“廠中?！?、訂單培養(yǎng)和“校、企、管”結(jié)合的人才培養(yǎng)模式。在教學(xué)組織形式如何適應(yīng)工學(xué)結(jié)合的要求方面，制定具體的管理制度，在教學(xué)內(nèi)容和課程體系的設(shè)計(jì)上，融入 “雙證書”和職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)，在教學(xué)形態(tài)上要充分運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，對學(xué)生的學(xué)習(xí)效率和學(xué)習(xí)形態(tài)產(chǎn)生重大影響，通過專業(yè)建設(shè)提升為行業(yè)企業(yè)服務(wù)的能力和水平。爭取建成省級示范專業(yè)2個(gè)、省級試點(diǎn)專業(yè)2個(gè)?！Ｆ蠛献骷皟?nèi)部人事制度改革及建設(shè)。在學(xué)校層面下，以專業(yè)或項(xiàng)目為基礎(chǔ)、以推進(jìn)校企合作制度建設(shè)為目的，建立工程機(jī)械運(yùn)用與維護(hù)專業(yè)合作企業(yè)及其董事會(huì)，建立董事會(huì)制度下的工程測量技術(shù)服務(wù)咨詢公司，在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，形成專業(yè)合作育人、合作經(jīng)營企業(yè)。制訂規(guī)章制度，解決企業(yè)職工培訓(xùn)和兼職教師聘任問題，解決學(xué)生就業(yè)和實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地等問題，根據(jù)校企合作中出現(xiàn)的新情況，適時(shí)進(jìn)行學(xué)校內(nèi)部人事管理制度改革，把教師為企業(yè)和社會(huì)服務(wù)納入人事分配制度改革的范疇?！獛熧Y隊(duì)伍建設(shè)。以“雙師素質(zhì)”教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)為重點(diǎn)，制定規(guī)劃、采取措施，建設(shè)一支職稱、學(xué)歷、年齡、知識與能力結(jié)構(gòu)合理，教學(xué)科研水平高、業(yè)務(wù)工作能力強(qiáng)，具有創(chuàng)新精神、團(tuán)隊(duì)精神和奉獻(xiàn)精神的高素質(zhì)教師隊(duì)伍，使教師隊(duì)伍在結(jié)構(gòu)和質(zhì)量上達(dá)到最佳配置。完善教師定期到企業(yè)實(shí)踐制度，制定激勵(lì)政策，三年內(nèi)使專業(yè)教師中具備“雙師素質(zhì)”的教師比例達(dá)到90%以上；繼續(xù)引進(jìn)和聘用企業(yè)中“兩個(gè)一批”為兼職教師，建立兼職教師的信息資源庫，實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)兼職教師資源共享。逐漸形成實(shí)踐技能課程主要由具有相應(yīng)高技能水平的兼職教師講授的機(jī)制；逐年擴(kuò)大兼職教師承擔(dān)校內(nèi)課程的比例，三年內(nèi)爭取兼職教師承擔(dān)的專業(yè)課程學(xué)時(shí)比例達(dá)到50%以上?！虒W(xué)管理與監(jiān)控保障體系的建設(shè)。有效運(yùn)用全面質(zhì)量管理的理念建立教學(xué)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，形成“廠中校”、“校中廠”辦學(xué)機(jī)制及其實(shí)踐教學(xué)過程管理標(biāo)準(zhǔn)，修訂頂崗實(shí)習(xí)組織實(shí)施的管理辦法。形成校企多元化、多層次、全方位的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評價(jià)體系；建設(shè)教學(xué)管理信息平臺，完善信息發(fā)布機(jī)制；加強(qiáng)教學(xué)管理隊(duì)伍建設(shè),提高隊(duì)伍的管理能力和管理水平；開展高職教育教學(xué)研究與學(xué)術(shù)交流，建立知識管理平臺之上的內(nèi)部質(zhì)量保障體系，全面提升學(xué)校的核心競爭力。建設(shè)項(xiàng)目分年度建設(shè)目標(biāo) 年 度建設(shè)內(nèi)容2010年12月建設(shè)目標(biāo)2011年12月建設(shè)目標(biāo)2012年12月建設(shè)目標(biāo)辦學(xué)體制機(jī)制創(chuàng)新與校企合作制度建設(shè)年度目標(biāo):①以學(xué)院為主體，依托職教集團(tuán)組建3個(gè)專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)；②制定理事會(huì)章程、運(yùn)行方案及分理事會(huì)工作條例；成立校企合作工作領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺《吉林交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院校企合作促進(jìn)條例》；③成立5個(gè)企業(yè)專家工作室；④制定校企合作有關(guān)工作制度，與企業(yè)合作建設(shè)“校中廠”實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地2個(gè)；⑤建立兼職教師資源庫，出臺《兼職教師工作條例》，兼職教師總?cè)藬?shù)達(dá)到152人；⑥制定《新教師準(zhǔn)入聘任制度》、《兼職教師聘任管理辦法》、《雙師素質(zhì)教師培訓(xùn)管理制度》等專兼結(jié)合教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)相關(guān)制度；⑦制定《校企合作產(chǎn)學(xué)研基地管理辦法》，加強(qiáng)學(xué)院與企業(yè)之間聯(lián)系；⑧與企業(yè)聯(lián)合制定《學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)工傷保險(xiǎn)制度》，使重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)的學(xué)生80%參加頂崗實(shí)習(xí)工傷保險(xiǎn)；⑨制定《校企合作生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地管理辦法》、《學(xué)生實(shí)習(xí)管理辦法》《工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)方案制訂原則》等工學(xué)結(jié)合教學(xué)管理制度；⑩擬定《自主招生錄取方案（草案）》。年度目標(biāo):①健全理事會(huì)運(yùn)行機(jī)制，使之參與學(xué)院規(guī)劃并指導(dǎo)學(xué)院教育教學(xué)管理工作；②制定《專兼職教師薪酬管理制度》、《專兼職教師工作績效考核評價(jià)管理辦法》、《專兼職教師教學(xué)質(zhì)量保障體系》、《教師為企業(yè)提供技術(shù)咨詢與服務(wù)的的獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定》等制度；③完善兼職教師資源庫，兼職教師人數(shù)達(dá)到226人；④完善《學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)工傷保險(xiǎn)制度》，使重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)的學(xué)生100%參加頂崗實(shí)習(xí)工傷保險(xiǎn)；⑤完善工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)質(zhì)量監(jiān)控體系；⑥自主招生1個(gè)專業(yè)40人。年度目標(biāo):①優(yōu)化理事會(huì)運(yùn)行制度，建成國內(nèi)知名的示范性理事會(huì)；②指導(dǎo)成立專業(yè)董事會(huì)2個(gè)，校企共建生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地1個(gè)；③形成兼職教師資源庫，兼職教師人數(shù)達(dá)到304人；④形成完備的《學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)工傷保險(xiǎn)制度》，使全院學(xué)生參加頂崗實(shí)習(xí)工傷保險(xiǎn)的比例達(dá)到90%的；⑤制定《專兼職教師職稱評定管理辦法》；⑥自主招生2個(gè)專業(yè)80人。重點(diǎn)專業(yè)及專業(yè)群建設(shè)人才培養(yǎng)模式與課程體系改革年度目標(biāo):①完成中央財(cái)政重點(diǎn)支持專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目（人才培養(yǎng)模式與課程體系改革）調(diào)研報(bào)告4個(gè),非中央財(cái)政支持重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目（人才培養(yǎng)模式與課程體系改革）調(diào)研報(bào)告1個(gè)；與吉林