【摘要】一汽奧迪4S運(yùn)城店建設(shè)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告二O一一年七月報(bào)告目錄第一章總論..........................2第二章項(xiàng)目建設(shè)的必要性…………………………5第三章市場(chǎng)預(yù)測(cè)與建設(shè)規(guī)?!?0第四章公司組織結(jié)構(gòu)………………………………15第五章
2024-08-18 07:38
【摘要】XX4s店淡季活動(dòng)方案2.老友會(huì)聚優(yōu)惠活動(dòng)背景活動(dòng)目的活動(dòng)主題時(shí)間地點(diǎn)活動(dòng)政策參與對(duì)象客戶招募活動(dòng)宣傳活動(dòng)流程活動(dòng)預(yù)估3.老友會(huì)聚優(yōu)惠背景分析?因釣魚島事件中日關(guān)系日漸緊張,人民反日情緒高漲,日系車的銷量持續(xù)下降,為大眾擴(kuò)大市場(chǎng)占有率提供了空間。?新一輪的國(guó)家節(jié)能
2025-03-02 23:57
【摘要】一汽大眾奧迪經(jīng)銷商申請(qǐng)書申請(qǐng)公司:申請(qǐng)城市:申請(qǐng)時(shí)間:說(shuō)明:如貴公司愿意加入一汽大眾奧迪經(jīng)銷商選建程序,請(qǐng)如實(shí)填寫此表,并同時(shí)提交印刷版本及電子版本(盤)申請(qǐng)材料,然后用特快專遞寄出。請(qǐng)務(wù)必在年月日前郵寄到一汽大眾奧迪銷售事業(yè)部?。ㄒ黄蟊妸W迪銷售事業(yè)部收到日期應(yīng)為年月日前,收到申請(qǐng)書后奧迪網(wǎng)絡(luò)
2024-08-18 07:59
【摘要】一汽大眾公司4S店安全保衛(wèi)管理制度(暫行)第一章安全保衛(wèi)崗位職責(zé)第一條保安隊(duì)長(zhǎng)工作職責(zé)(一)根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定和安全保衛(wèi)制度,具體落實(shí)公司安全保衛(wèi)工作,負(fù)責(zé)管理公司聘請(qǐng)保安公司及安全保衛(wèi)人員的日常工作。(二)根據(jù)公司項(xiàng)目的具體特點(diǎn)、開(kāi)發(fā)進(jìn)度制訂相應(yīng)安全保衛(wèi)措施。(三)協(xié)助公司安委會(huì)對(duì)公司各種物業(yè)的安全
2025-04-16 22:36
【摘要】..目錄?活動(dòng)概況?現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃?視覺(jué)應(yīng)用?活動(dòng)流程..活動(dòng)背景通過(guò)一汽-大眾和廣大經(jīng)銷商的不懈努力和一致合作,一汽-大眾取得了近幾年全國(guó)銷量的冠軍,并且保持了良好的銷售發(fā)展趨勢(shì)。一汽-大眾為了不斷提高品牌形象以及消費(fèi)者服務(wù)滿意度、
2025-01-17 00:44
【摘要】第一篇:一汽大眾4s店銷售部績(jī)效考核方案 銷售部績(jī)效考核方案 績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)方案 為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)并進(jìn)一步強(qiáng)化績(jī)效管理,引入激勵(lì)機(jī)制,體現(xiàn)“公平,公正,合理”及“責(zé),權(quán),利”相結(jié)合之原則,充分調(diào)動(dòng)銷...
2024-10-28 22:54
【摘要】吉安運(yùn)通一汽大眾車4S店工程鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)第一章總則本施工組織設(shè)計(jì)為施工而編制。編制的指導(dǎo)思想是:施工時(shí)對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé),竣工時(shí)讓業(yè)主滿意,同時(shí)在經(jīng)濟(jì)上合理,技術(shù)措施可靠的前提下,確保安全、確保質(zhì)量、確保工期前提下進(jìn)行編制?!都策\(yùn)通一汽大眾車4S店工程設(shè)計(jì)施工圖》?!禝SO9000質(zhì)量管理體系》、《ISO14000環(huán)境管理體系》、《OSHMS18000職業(yè)健康
2025-07-06 02:20
【摘要】廣東科學(xué)技術(shù)職業(yè)學(xué)院頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告系別機(jī)械與電子工程學(xué)院學(xué)生姓名蔡贊界學(xué)生學(xué)號(hào)0510120213學(xué)生班級(jí)12汽車整形2班專業(yè)名稱汽車整形技術(shù)指導(dǎo)教師葉玉春實(shí)習(xí)單位一汽大眾汽車有
2024-08-18 07:52
【摘要】客服部績(jī)效考核方案一、回訪專員:工資構(gòu)成=基本工資1500元+績(jī)效600元*考核系數(shù)(考核系數(shù)=實(shí)際考核得分/100)序號(hào)考核項(xiàng)目考核目標(biāo)權(quán)重(%)分值得分考核依據(jù)1當(dāng)天(N)對(duì)(N-3)天的銷售(服務(wù))客戶全部完成電話回訪,同時(shí)對(duì)前期無(wú)效回訪(未接、關(guān)機(jī)、拒接、無(wú)法接通客戶)持續(xù)跟蹤(N-3)天客戶回訪覆蓋率100%1010當(dāng)日未
2025-06-09 01:36
【摘要】備件部2011年工作總結(jié)及2012年工作計(jì)劃 一:總則 1:公司戰(zhàn)略目標(biāo)描述 在近幾年之內(nèi),將駿寶威打造成一個(gè)綜合性汽車服務(wù)企業(yè),成為行業(yè)的領(lǐng)航人,成就一個(gè)典范?!?:公司2008年以來(lái)的重點(diǎn)工作及在本部門的進(jìn)展情況 2008年進(jìn)行了奧運(yùn)會(huì)期間危險(xiǎn)品備件的儲(chǔ)運(yùn)周轉(zhuǎn)工作 2009年開(kāi)展了備件庫(kù)存ABC分類,合理設(shè)置備件高低儲(chǔ)備值的工作。 2010年在備件部
2025-06-09 22:01
【摘要】本文由a475171833貢獻(xiàn)ppt文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT,或下載源文件到本機(jī)查看。一汽大眾管理流程通過(guò)業(yè)務(wù)流程再造建立獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)今天討論的議題什么是業(yè)務(wù)流程再造業(yè)務(wù)流程再造概述肯獨(dú)特的“微流程”如何在業(yè)務(wù)流程再造中獲得成功方法和案例電子商務(wù)將可以如何從根本上影響汽
【摘要】一汽大眾工廠探密 如果拋開(kāi)DSG+TSI的先進(jìn)動(dòng)力技術(shù)不說(shuō),一汽大眾的車確實(shí)比相同配置的其它車輛價(jià)格高出不少。有人抱怨它們的性價(jià)比不如日韓系的車,但也有鐵桿粉絲就是覺(jué)得它好,淘汰了捷達(dá)又換寶來(lái)、邁騰?! ‖F(xiàn)在,10來(lái)萬(wàn)的日系車都能配備駕駛座6向電動(dòng)調(diào)節(jié)、可視倒車?yán)走_(dá)、后視鏡自動(dòng)折疊以及自動(dòng)感應(yīng)雨刮器等功能了,一汽大眾的車到底都貴在哪兒了?帶著這個(gè)問(wèn)號(hào),筆者前往一
2024-08-18 08:11
【摘要】0FAW-VOLKSWAGEN一汽-大眾透明車間項(xiàng)目介紹一汽-大眾銷售有限責(zé)任公司大眾品牌現(xiàn)場(chǎng)管理部2022年08月1FAW-VOLKSWAGEN目錄?透明車間概述?項(xiàng)目目的?系統(tǒng)功能及應(yīng)用?項(xiàng)目預(yù)算及推廣計(jì)劃2FAW-VOLKSWAGEN透明車
2024-12-17 06:57
【摘要】第一篇:一汽大眾班組思想建設(shè) 為班組思想建設(shè)獻(xiàn)一力 班組是企業(yè)的一個(gè)核心細(xì)胞,是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)和管理活動(dòng)最基本的組織形式,是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)。班組思想建設(shè)是增強(qiáng)企業(yè)活力、提高企業(yè)一切凝聚力的源泉...
2024-11-09 13:00
【摘要】第一篇:一汽大眾面試經(jīng)驗(yàn) 介紹下情況,lz是合工大211機(jī)械小碩士一枚,男,英語(yǔ)不到500分,德語(yǔ)無(wú)基礎(chǔ),口語(yǔ)一般,已收到offer。 時(shí)間節(jié)點(diǎn)到了14年11月04號(hào),今天對(duì)我來(lái)說(shuō)很重要,我拿到了...
2024-10-25 14:42