【正文】 不可能為員工提供發(fā)展的機(jī)會(huì)。從公司層面來講，我們一直 強(qiáng)調(diào)以人為本的管理觀念，強(qiáng)調(diào)為員工的發(fā)展提供機(jī)會(huì)，創(chuàng)造舞臺(tái)，并且已經(jīng)開 始著手建立一套科學(xué)公平的工作績(jī)效評(píng)價(jià)體系。這些 絕不是空洞的口號(hào)，而是我們企業(yè)的最高行動(dòng)綱領(lǐng)，全體員工的最高行為準(zhǔn)則。公司只有不斷發(fā)展，才能為 我們廣大員工提供一個(gè)施展才能、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái)，才能讓我們的員工找到 自己理想的位置，獲得應(yīng)有的報(bào)酬、榮譽(yù)和尊嚴(yán)。 正因?yàn)槿绱耍瘓F(tuán)每次在制定重大的發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，每一位領(lǐng)導(dǎo)都非常審慎、 凝重。你們中的 許多人，為了公司的發(fā)展，兢兢業(yè)業(yè)，犧牲了很多個(gè)人的東西。我代表公司 向你們表示熱忱的歡迎，感謝你們選擇了 TCL，感謝你們將自己的青春年華和 為事業(yè)奉獻(xiàn)的熱望托付給了TCL 。[和銳方略]TCL員工手冊(cè) T C L 員 工 手 冊(cè) 1 目 錄 一、致TCL 全體員工 （1） 二、企業(yè)理念 （3 ） 企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo) （3 ） 企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨 （4 ） 企業(yè)精神 （4 ） 三、員工行為準(zhǔn)則 （6 ） 基本準(zhǔn)則 （6 ） 職責(zé)權(quán)限 （6 ） 業(yè)務(wù)交往 （7 ） 保護(hù)公司信息和財(cái)產(chǎn) （7 ） 投訴與受理 （8） 四、員工行為規(guī)范 （9 ） 上班時(shí)間 （9 ） 考勤與請(qǐng)假 （9 ） 建議與溝通（10） 獎(jiǎng)勵(lì)與處分（10） 五、經(jīng)理以上員工行為規(guī)范（13） 基本準(zhǔn)則（13） 經(jīng)營(yíng)管理（13） 財(cái)務(wù)管理（14） 人事管理（15） 監(jiān)督監(jiān)察（15） 六、培訓(xùn) 考核 發(fā)展（16） 培訓(xùn)與發(fā)展（16） 雙向交流（17） 進(jìn)修（18） 考核評(píng)價(jià)??????（19） 內(nèi)部調(diào)動(dòng)（19） 晉升機(jī)制（20 ） 七、入TCL 指引 （21 ） 報(bào)到程序（21 ） 試用與轉(zhuǎn)正（21 ） 全員勞動(dòng)合同制（22 ） 薪金（22 ） 福利（23 ） 辭職與辭退（23 ） 附： TCL 集團(tuán)有限公司組織架構(gòu)圖（25 ） TCL 之歌（26 ） 員工讀后返還單（27 ） 2 一、致TCL 全體員工 每次公司增添新人，我都非常高興。首先我要祝賀我們的新員工，經(jīng)過嚴(yán)格 篩選，你們?cè)诩ち业母?jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，成為 TCL 大家庭中的一員。 同時(shí)我也要代表集團(tuán)董事會(huì)，感謝已經(jīng)在TCL 工作的廣大員工。正是由于眾多 TCL 人的團(tuán)結(jié)進(jìn)取、忘我付出、艱苦拼搏，我們TCL 才有創(chuàng)業(yè)以來的由小到大、 由弱到強(qiáng)，直至發(fā)展到今天這樣的規(guī)模，成為一個(gè)國(guó)內(nèi)外知名的大型跨國(guó)企業(yè)集 團(tuán)。因?yàn)槲覀兌己芮宄?，員工選擇我們 TCL，就是對(duì)公司的信任，就是把對(duì) 生活、對(duì)事業(yè)和對(duì)人生理想的追求托付給了 TCL 。 也正因?yàn)槿绱?，集團(tuán)正式提出了“創(chuàng)中國(guó)名牌，建一流企業(yè)”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)， 把“為顧客創(chuàng)造價(jià)值，為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)，為社會(huì)創(chuàng)造效益”作為我們的經(jīng)營(yíng)宗旨， 而“敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新”正是我們過去擁有和現(xiàn)在倡導(dǎo)的企業(yè)精神的精髓。 如果我們把企業(yè)比作一艘船，那么這艘船上承載的，就是員工的利益和追 求；這艘船最根本的驅(qū)動(dòng)力，就是我們的全體員工。通過建立動(dòng)力機(jī)制、壓力機(jī)制、 約束機(jī)制、保障機(jī)制和選擇機(jī)制，達(dá)到人性化管理和理性化管理的完美結(jié)合。我 們將努力讓企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，讓每一位員工都感到作為一個(gè) TCL 人的驕傲和自 豪。每一個(gè)TCL 人都應(yīng)該積極維護(hù)我們TCL 那種充滿活力、健康 向上、積極進(jìn)取、富有使命感和責(zé)任感的企業(yè)形象。我們是中國(guó)的企業(yè)，國(guó)家 的興旺、民族工業(yè)的振興有我們一份責(zé)任；我們是TCL 的員工，應(yīng)該敬業(yè)創(chuàng)新， 做對(duì)每一件事，做好每一件事。只有參與才能更好理解，只有理解才能達(dá)致認(rèn)同。我們不能有任何違背公司利益 （同樣也是員工利益）的言行，這也是一種最基本的職業(yè)道德要求。 這其中有兩層含義：一是，只有成為真正的中國(guó)名牌，才能成為國(guó)際名牌；只要 是真正具有競(jìng)爭(zhēng)力的中國(guó)名牌，就一定能成為國(guó)際名牌；二是，我們 TCL 作為 一個(gè)民族企業(yè)，要?jiǎng)?chuàng)的名牌是中國(guó)的名牌，即使它馳名全球，享譽(yù)世界，也永遠(yuǎn) 是中國(guó)的名牌。 “建一流企業(yè)”，就是要將TCL 建成一個(gè)具有一流產(chǎn)品、一流服務(wù)、一流管 理、一流隊(duì)伍的國(guó)際型綜合企業(yè)。它不是一個(gè)模糊的概念，而是對(duì)每一個(gè)產(chǎn)品、每一件工作、每一項(xiàng)服務(wù)、 每一位員工都具有明確的參照標(biāo)準(zhǔn)――就是國(guó)際一流。 企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨 為顧客創(chuàng)造價(jià)值，為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)，為社會(huì)創(chuàng)造效益 “為顧客創(chuàng)造價(jià)值”，顧客是企業(yè)生存的基礎(chǔ)。對(duì)我們企業(yè)而言，任何人都是我們過去、現(xiàn)在和 未來的顧客。 “為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)”，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，合格的員工是企業(yè)的最 重要資源。企業(yè)是員工生存和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的載 體，企業(yè)有責(zé)任滿足員工在精神上和物質(zhì)上的要求，有責(zé)任在為員工提供合理的 報(bào)酬和生活福利保障的同時(shí)，為員工的發(fā)展和自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造條件、搭建舞 臺(tái)，使員工在企業(yè)能獲得更好的成長(zhǎng)和發(fā)展的機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)自己的事業(yè)追求。企業(yè)既要為社會(huì)創(chuàng)造利潤(rùn) 和稅賦，為社會(huì)提供有價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)，又要為社會(huì)創(chuàng)造更廣更好的就業(yè)機(jī)會(huì)， 為社會(huì)培養(yǎng)造就高素質(zhì)的人才，為社會(huì)創(chuàng)造有益于健康發(fā)展的物質(zhì)和精神文明。我們就是要用我們整 合的資源和統(tǒng)一的文化來為社會(huì)創(chuàng)造最大的效益。 “敬業(yè)”精神，是一種對(duì)事業(yè)的責(zé)任和進(jìn)取，對(duì)工作的精益求精和一絲不茍， 對(duì)自己的嚴(yán)格自律和永不自滿，對(duì)企業(yè)的盡心盡力和奉獻(xiàn)精神。 “團(tuán)隊(duì)”精神，是在企業(yè)內(nèi)強(qiáng)調(diào)每一位員工必須具有一種整體意識(shí)，在工作 中注重相互溝通，相互支持，倡導(dǎo)在集體成功前提下的個(gè)人成功。 “創(chuàng)新”精神，一直是支持我們企業(yè)高速成長(zhǎng)的優(yōu)秀文化之一，我們把她繼 承和發(fā)展，是因?yàn)槲覀兿嘈?，我們所有的產(chǎn)品、服務(wù)、管理、機(jī)制等都有進(jìn)一步 創(chuàng)新完善的空間，我們倡導(dǎo)的“創(chuàng)新”是指在借鑒成功經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上的創(chuàng)新。 6 企業(yè)理念是我們企業(yè)的最高行動(dòng)綱領(lǐng)，是我們員工的最高行為準(zhǔn)則，是衡量 我們的決策、管理、制度、行為、形象是否準(zhǔn)確的基準(zhǔn)。 7 三、員工行為準(zhǔn)則 基本準(zhǔn)則 公司倡導(dǎo) “敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神。 做每一件事、說每一句話之前，都應(yīng)該先考慮一下是否符合我們企業(yè)的 目標(biāo)、宗旨和精神。 職責(zé)權(quán)限 員工除本職日常業(yè)務(wù)（工作）外，未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準(zhǔn)，不得 從事下列活動(dòng)。 （3 ）以公司名義對(duì)新聞媒介發(fā)表意見、消息； （4 ）代表公司出席公眾活動(dòng)。 每位員工的工作必須對(duì)上級(jí)和下級(jí)負(fù)責(zé)，無下級(jí)的員工對(duì)手中的產(chǎn)品或