規(guī)劃設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)工作流程-展示頁(yè)
2025-06-10 12:03本頁(yè)面
【正文】 投標(biāo)、采購(gòu)等工作；l 及時(shí)向項(xiàng)目區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期五、部門(mén)崗位職責(zé)1規(guī)劃設(shè)計(jì)部分管副總經(jīng)理崗位職責(zé)崗位名稱(chēng)分管副總經(jīng)理所屬部門(mén)規(guī)劃設(shè)計(jì)部職位編號(hào)A1直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)規(guī)劃設(shè)計(jì)部總監(jiān)、建筑、結(jié)構(gòu)工程師、檔案管理員晉升方向崗位概述在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)公司規(guī)劃設(shè)計(jì)部工作的組織管理工作，做好與相關(guān)部門(mén)總協(xié)調(diào)工作。談判l(wèi) 參與工程合同（勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位）的談判、會(huì)簽；計(jì)劃l 編寫(xiě)本部門(mén)的業(yè)務(wù)規(guī)劃、年度、季度、月度工作計(jì)劃；l 編制部門(mén)年度/月度預(yù)算；l 對(duì)計(jì)劃進(jìn)行分解和組織實(shí)施，確保部門(mén)各項(xiàng)工作任務(wù)的完成和目標(biāo)的達(dá)成；l 根據(jù)項(xiàng)目工程進(jìn)度要求，制定項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作進(jìn)度計(jì)劃表。控制l 負(fù)責(zé)工程勘查、地質(zhì)評(píng)價(jià)等項(xiàng)目前期管理工作；l 負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)管理工作；l 負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)工前設(shè)計(jì)方案的評(píng)審、優(yōu)化、改進(jìn)等工作；l 督導(dǎo)勘查、設(shè)計(jì)單位按時(shí)完成各項(xiàng)勘查及設(shè)計(jì)任務(wù)；l 協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)會(huì)同設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理公司、施工單位解決工程施工過(guò)程中遇到的質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題；l 參與工程竣工驗(yàn)收工作，對(duì)工程驗(yàn)收提出相應(yīng)的工程技術(shù)驗(yàn)收意見(jiàn)；l 督導(dǎo)并審核設(shè)計(jì)變更工作；l 做好與勘查、設(shè)計(jì)合作單位的交流、合作關(guān)系；l 做好與公司內(nèi)部的交流、合作關(guān)系；l 審核各階段設(shè)計(jì)方案、圖紙，并提出修正意見(jiàn)；l 組織執(zhí)行部門(mén)年度/月度預(yù)算，合理利用部門(mén)預(yù)算支出；l 配合現(xiàn)場(chǎng)施工、招投標(biāo)、采購(gòu)等工作；l 及時(shí)向項(xiàng)目區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。調(diào)查l 開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查，建立勘查、設(shè)計(jì)資源管理庫(kù)，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)格等不同要求提供相應(yīng)勘查、設(shè)計(jì)資源，并將項(xiàng)目公司掌握的優(yōu)秀設(shè)計(jì)資源不斷擴(kuò)充。 規(guī)劃設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)工作流程編號(hào)：HTZYCG01版本/修訂：A/0頁(yè)碼：第 15 頁(yè) 共 15 頁(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)工作流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人一、 目的為健全項(xiàng)目區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作體系，確保項(xiàng)目區(qū)工程建設(shè)項(xiàng)目的順利開(kāi)展；二、 適用范圍 適用于公司所有開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目中的設(shè)計(jì)管理和操作。三、 組織架構(gòu) 組織構(gòu)架如下：（現(xiàn)編制）規(guī)劃設(shè)計(jì)部分管副總經(jīng)理規(guī)劃設(shè)計(jì)部總監(jiān)檔案管理員建筑、結(jié)構(gòu)工程師四、部門(mén)工作職責(zé)部門(mén)規(guī)劃設(shè)計(jì)部部門(mén)負(fù)責(zé)人規(guī)劃設(shè)計(jì)部分管副總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理主要工作職責(zé)文書(shū)l 組織編制部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)務(wù)流程；l 負(fù)責(zé)完成招/議標(biāo)文件技術(shù)部分的編制；l 負(fù)責(zé)編寫(xiě)部門(mén)組織召開(kāi)的各項(xiàng)會(huì)議記錄；l 負(fù)責(zé)向與會(huì)部門(mén)/單位發(fā)送會(huì)議記錄，必要時(shí)抄送項(xiàng)目區(qū)領(lǐng)導(dǎo)；l 負(fù)責(zé)簽訂項(xiàng)目勘查、設(shè)計(jì)類(lèi)合同；l 負(fù)責(zé)編寫(xiě)勘查、設(shè)計(jì)單位的評(píng)價(jià)報(bào)告；
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