【摘要】第一章引言薪酬體系設計概要一、薪酬體系的目的:薪酬體系是組織的人力資源管理整個系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)。它向員工傳達了在組織中什么是有價值的,并且為向員工支付報酬建立起了政策和程序。一個設計良好的薪酬體系直接與組織的戰(zhàn)略規(guī)劃相聯(lián)系,從而使員工能夠把他們的努力和行為集中到幫助組織在市場中競爭和生存的方向上去。薪酬體系的設計應該補充和增強其他人力資源管理系統(tǒng)的作用,如人員選拔、培訓和績
2025-05-24 00:55
【摘要】ZZ薪酬設計方案XXX管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一章總則 1第二章薪酬體系 1第三章薪酬結構 2第四章等級工資 3第五章年薪制 4第六章等級工資制 5第七章提成工資制 7第八章工資調(diào)整 7第九章工資特區(qū) 8第十章其他 9第十一章附則 10附件
2025-05-01 22:33
【摘要】崗位績效工資實施方案(討論稿)為加快企業(yè)分配制度改革的步伐,增強企業(yè)的市場競爭力,體現(xiàn)效率優(yōu)先、兼顧公平、按勞分配的原則,逐步建立與市場經(jīng)濟相適應的企業(yè)內(nèi)部分配激勵機制,經(jīng)公司研究決定實行雙鯨藥業(yè)新的崗位績效工資制度。在工資的構成中,調(diào)減固定部分,擴大活的部分,在崗位級差上合理拉開差距并突出崗位責任制和崗位績效的考核,將員工的收入與工作成果掛鉤,與企業(yè)經(jīng)濟效益掛鉤,既反映不同崗位的責任差
2025-05-11 12:18
【摘要】ZZ薪酬設計方案北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一章總則 1第二章薪酬體系 1第三章薪酬結構 2第四章等級工資 3第五章年薪制 4第六章等級工資制 5第七章提成工資制 7第八章工資調(diào)整 7第九章工資特區(qū) 8第十章其他 9第十一章附則 10附
2025-05-13 12:45
【摘要】薪酬系統(tǒng)設計方案第一章薪酬系統(tǒng)總論一、考核知識點(一)薪酬的基本概念(二)薪酬的基本原理與基本問題(三)薪酬管理的發(fā)展歷史(四)企業(yè)薪酬系統(tǒng)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢二、考核要求(一)薪酬的基本概念1、識記:(1)薪酬的概念;(2)薪酬的分類方法;(3)外在薪酬與內(nèi)在薪酬的概念;(4)基本薪酬的概念及特點;(5)績效薪酬的概念及其構成;(6)間接薪酬的概念。
2025-05-23 22:22
【摘要】11/191/19薪酬設計方案樣本2O1O年1月12目錄第1章:總則........................................................................
2024-10-30 11:13
【摘要】I/30山西省XTTZ公司薪酬設計方案北大縱橫管理咨詢公司二零零二年三月I/30目錄第一章總則................................................................................................................1第二章薪酬結構..
2025-05-03 22:54
【摘要】版權所有?1993-2022金蝶軟件(中國)有限公司金蝶K/3(實施服務類)金蝶軟件(中國)有限公司K/3產(chǎn)品部HR業(yè)務線P2版權所有?1993-2022金蝶軟件(中國)有限公司目標項目管理能力能力需求產(chǎn)品應用能力HR管理知識實現(xiàn)成果/實現(xiàn)方式關鍵
2024-08-16 18:04
【摘要】薪酬設計方案薪酬設計方案為了確保工作或事情有序地進行,就常常需要事先準備方案,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細過程。那么應當如何制定方案呢?下面是職場范文網(wǎng)小編精心整理的薪酬設計方案,僅供參考,大家一起來看看吧。薪酬設計方案一薪酬設計方案詳解:第一步:認識員工的需求層次未來企業(yè)的競爭是
2025-03-19 00:10
【摘要】銷售人員業(yè)績考核與薪酬體系設計方案前言客戶您好!★根據(jù)任務資料可以得知,貴公司目前實行的銷售人員薪酬制度,基本情況就是:1.獎金按照銷售額的固定比列予以核算,銷售任務未達標則取消獎金;2.工資標準按照銷售任務額分檔次予以制定;3.銷售費用開支以銷售額一定比例計算,超額則從年終獎金扣除。★從現(xiàn)狀分析來看,貴公司的銷售薪酬體系設計,雖然有利于業(yè)績與薪酬獎
2025-06-09 01:33
【摘要】XX建筑公司薪酬體系方案第一章企業(yè)及職位特點分析建筑企業(yè)有其自身的特點,施工地點、施工項目、工程大小、歷時長短、施工難度等都千差萬別,項目部的組建規(guī)模和層次也要匹配工程項目情況。至于項目部每個成員的薪酬也往往服從于項目管理具體需要而定。如局部的承包和各類的目標管理。員工的薪酬也要相應的靈活而富有彈性。施工主要還是勞動密集型企業(yè),員工的基本素質相對偏低。勞動所創(chuàng)造的附加值相對少,員工對
2025-06-09 13:14
【摘要】1總則 1公司簡介 1公司背景及規(guī)模簡介 1企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略愿景 1薪酬戰(zhàn)略,指導思想,原則 1薪酬戰(zhàn)略 1薪酬設計指導思想 1 2 2 3 4發(fā)展獎勵基金的設立 52薪酬構成 5固定工資 7固定工資 7浮動工資 8浮動工資 8附加工資 9附加工資 9考核對于薪酬的影響 9個人考核系數(shù)
2025-06-10 01:25
【摘要】酒店薪酬體系設計方案【最新】-34-/34目錄第一章總則 3第二章崗位工資 4第三章附加工資 5第四章獎金 8第五章年薪制 9第六章崗位效益工資制 10第七章銷售提成工資制 11第八章計件工資制 12第九章協(xié)議工資制度 13第十章其他 13第
2025-05-13 18:38
【摘要】中國電工設備總公司職能部門薪酬設計方案北大縱橫管理咨詢公司I/42目錄第一章總則.............................................................................1第二章薪酬結構..................................................
2025-05-05 04:57
【摘要】/39中國工商銀行集團薪酬設計方案/39目錄第一章總則............................................................................................1第二章薪酬結構................................................
2025-05-04 23:55