【正文】 工作任務(wù)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管部門內(nèi)部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間關(guān)系，解決爭議負(fù)責(zé)分管部門的員工隊伍建設(shè)，提出和審核對下屬各部門的人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見監(jiān)督分管部門的經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，及時給予指導(dǎo)職責(zé)六職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作權(quán)力： 權(quán)限一： 公司重大決策的建議權(quán)權(quán)限二： 對公司的年度預(yù)算有建議權(quán)權(quán)限三： 對分公司養(yǎng)護(hù)及路產(chǎn)管理工作有監(jiān)督檢查權(quán)權(quán)限四： 對分公司養(yǎng)護(hù)及路產(chǎn)管理工作存在的問題有命令整改權(quán)權(quán)限五： 對權(quán)限范圍內(nèi)的資金劃撥和報銷有審批權(quán)權(quán)限六： 對分管工作的監(jiān)督檢查權(quán)權(quán)限七： 對所屬下級工作爭議的裁決權(quán)權(quán)限八： 對直接下級有任命提名權(quán)和調(diào)配獎懲建議權(quán)任職資格：教育水平本科及以上學(xué)歷專業(yè)工商管理、經(jīng)濟(jì)管理、公路工程及相關(guān)專業(yè)職稱中級及以上職稱經(jīng)驗(yàn)10年以上工作經(jīng)驗(yàn)，8年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)知識通曉現(xiàn)代企業(yè)管理知識和相關(guān)的國家法律法規(guī)；熟悉高速公路相關(guān)知識；了解高速公路行業(yè)的發(fā)展趨勢技能技巧較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)決策能力、計劃與執(zhí)行能力、溝通協(xié)調(diào)能力、寫作能力、語言表達(dá)能力、綜合分析能力培訓(xùn)經(jīng)歷工商管理、財務(wù)、人力資源、信息系統(tǒng)及高速公路相關(guān)知識等相關(guān)培訓(xùn)工作條件及其它使用工具設(shè)備計算機(jī)、電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、計算器、檔案柜等工作環(huán)境獨(dú)立辦公室工作時間特征工作時間不規(guī)律，經(jīng)常加班工程管理副總經(jīng)理崗位說明書崗位名稱工程管理副總經(jīng)理崗位編號所在部門崗位定員1人直接上級總經(jīng)理工資等級直接下級工程管理部經(jīng)理薪酬類型所轄人員崗位分析日期2004年4月本職： 協(xié)助總經(jīng)理工作，分管工程管理部的工作職責(zé)與工作任務(wù): 職責(zé)一職責(zé)表述：參與公司重大決策工作任務(wù)參與擬定公司發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃參與擬定公司年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案參與公司重大財務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策掌握和了解公司內(nèi)外動態(tài)，提出有關(guān)決策建議職責(zé)二職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)分管部門制訂管理制度和年度工作計劃工作任務(wù)主持制定有關(guān)管理制度，領(lǐng)導(dǎo)制定工程管理部的年度工作計劃組織制定分管部門重大任務(wù)階段的工作計劃職責(zé)三職責(zé)表述： 領(lǐng)導(dǎo)工程管理部工作工作任務(wù)組織督導(dǎo)對公司領(lǐng)導(dǎo)管理事務(wù)的協(xié)助工作負(fù)責(zé)組織高速公路新建項(xiàng)目的招投標(biāo)工作，組織參與預(yù)可行性研究、工程可行性研究及工程設(shè)計負(fù)責(zé)組建高速公路建設(shè)項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)組織概預(yù)算調(diào)整和設(shè)計變更方案的審核、審批工作負(fù)責(zé)組織對各建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、計劃落實(shí)及施工現(xiàn)場管理等進(jìn)行檢查評比負(fù)責(zé)組織參與建設(shè)項(xiàng)目的驗(yàn)收和后評價工作負(fù)責(zé)組織其他基建類固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的立項(xiàng)報批、招投標(biāo)、施工管理和交竣工驗(yàn)收工作職責(zé)四職責(zé)表述：內(nèi)部組織管理工作任務(wù)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管部門內(nèi)部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間關(guān)系，解決爭議負(fù)責(zé)分管部門的員工隊伍建設(shè)，提出和審核對下屬各部門的人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見監(jiān)督分管部門的經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，及時給予指導(dǎo)職責(zé)五職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作權(quán)力： 權(quán)限一： 公司重大決策的建議權(quán)權(quán)限二： 對公司的年度預(yù)算有建議權(quán)權(quán)限三： 對權(quán)限范圍內(nèi)的資金劃撥和報銷有審批權(quán)權(quán)限四： 對公司擬建高速公路項(xiàng)目有建議權(quán)權(quán)限五： 對在建項(xiàng)目的施工管理工作有監(jiān)督檢查權(quán)權(quán)限六： 對在建項(xiàng)目施工管理工作中存在的問題有命令整改權(quán)權(quán)限七： 對分管工作的監(jiān)督檢查權(quán)權(quán)限八： 對所屬下級工作爭議的裁決權(quán)權(quán)限九： 對直接下級有任命提名權(quán)和調(diào)配獎懲建議權(quán)任職資格：教育水平本科及以上學(xué)歷專業(yè)公路工程及相關(guān)專業(yè)職稱中級及以上職稱經(jīng)驗(yàn)10年以上工作經(jīng)驗(yàn)，8年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)知識通曉現(xiàn)代企業(yè)管理知識和相關(guān)的國家法律法規(guī)；熟悉高速公路相關(guān)知識；熟悉高速公路行業(yè)的發(fā)展趨勢；具備交通機(jī)電知識技能技巧較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)決策能力、計劃與執(zhí)行能力、溝通協(xié)調(diào)能力、寫作能力、語言表達(dá)能力、綜合分析能力培訓(xùn)經(jīng)歷工商管理、財務(wù)、人力資源、信息系統(tǒng)、高速公路相關(guān)知識、交通機(jī)電知識等相關(guān)培訓(xùn)工作條件及其它使用工具設(shè)備計算機(jī)、電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、計算器、檔案柜等工作環(huán)境獨(dú)立辦公室工作時間特征工作時間不規(guī)律，經(jīng)常加班事業(yè)發(fā)展管理副總經(jīng)理崗位說明書崗位名稱事業(yè)發(fā)展管理副總經(jīng)理崗位編號所在部門崗位定員1人直接上級總經(jīng)理工資等級直接下級事業(yè)發(fā)展部經(jīng)理，多種經(jīng)營管理部經(jīng)理薪酬類型所轄人員崗位分析日期2004年4月本職： 協(xié)助總經(jīng)理工作，分管事業(yè)發(fā)展部和多種經(jīng)營部的工作職責(zé)與工作任務(wù): 職責(zé)一職責(zé)表述：參與公司重大決策工作任務(wù)參與擬定公司發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃參與擬定公司年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案參與公司重大財務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策掌握和了解公司內(nèi)外動態(tài)，提出有關(guān)決策建議職責(zé)二職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)分管部門制訂管理制度和年度工作計劃工作任務(wù)主持制定有關(guān)管理制度，領(lǐng)導(dǎo)制定多種經(jīng)營部和事業(yè)發(fā)展部的年度工作計劃組織制定分管部門重大任務(wù)階段的工作計劃職責(zé)三職責(zé)表述： 領(lǐng)導(dǎo)事業(yè)發(fā)展部工作工作任務(wù)組織督導(dǎo)對公司領(lǐng)導(dǎo)管理事務(wù)的協(xié)助工作負(fù)責(zé)組織戰(zhàn)略研究，擬定公司發(fā)展戰(zhàn)略負(fù)責(zé)組織公司的投資研究工作，包括高速公路建設(shè)項(xiàng)目投資和其他項(xiàng)目的投資負(fù)責(zé)組織公司的戰(zhàn)略融資管理工作，擬定上市發(fā)債等融資方案，并組織落實(shí)職責(zé)四職責(zé)表述： 領(lǐng)導(dǎo)多種經(jīng)營管理部工作工作任務(wù)組織督導(dǎo)對公司領(lǐng)導(dǎo)管理事務(wù)的協(xié)助工作負(fù)責(zé)組織規(guī)范總公司與經(jīng)營公司的關(guān)系，健全對經(jīng)營公司的管理制度負(fù)責(zé)對經(jīng)營公司的經(jīng)濟(jì)活動、經(jīng)營業(yè)績和財務(wù)狀況進(jìn)行監(jiān)督和控制負(fù)責(zé)管理公司無關(guān)多元化的投資合資項(xiàng)目職責(zé)五職責(zé)表述：內(nèi)部組織管理工作任務(wù)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管部門內(nèi)部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間關(guān)系，解決爭議負(fù)責(zé)分管部門的員工隊伍建設(shè)，提出和審核對下屬各部門的人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見監(jiān)督分管部門的經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，及時給予指導(dǎo)職責(zé)六職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作權(quán)力： 權(quán)限一： 公司重大決策的建議權(quán)權(quán)限二： 對公司的年度預(yù)算有建議權(quán)權(quán)限三： 對公司發(fā)展戰(zhàn)略有建議權(quán)權(quán)限四： 對公司的戰(zhàn)略融資方案有建議權(quán)權(quán)限五： 對公司的投資方向有建議權(quán)權(quán)限六： 對除項(xiàng)目公司外子公司的派出人員有提名權(quán)和獎懲建議權(quán)權(quán)限七： 對權(quán)限范圍內(nèi)的資金劃撥和報銷有審批權(quán)權(quán)限八： 對分管工作的監(jiān)督檢查權(quán)權(quán)限九： 對所屬下級工作爭議的裁決權(quán)權(quán)限十： 對直接下級有任命提名權(quán)和調(diào)配獎懲建議權(quán)任職資格：教育水平本科及以上學(xué)歷專業(yè)工商管理、戰(zhàn)略管理、財務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)管理、公路工程及相關(guān)專業(yè)職稱中級及以上職稱經(jīng)驗(yàn)10年以上工作經(jīng)驗(yàn)，8年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)知識通曉現(xiàn)代企業(yè)管理知識和相關(guān)的國家法律法規(guī)；熟悉高速公路相關(guān)知識；了解高速公路行業(yè)的發(fā)展趨勢技能技巧較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)決策能力、戰(zhàn)略規(guī)劃能力、計劃與執(zhí)行能力、溝通協(xié)調(diào)能力、寫作能力、語言表達(dá)能力、綜合分析能力培訓(xùn)經(jīng)歷工商管理、財務(wù)、戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源、信息系統(tǒng)及高速公路相關(guān)知識等相關(guān)培訓(xùn)工作條件及其它使用工具設(shè)備計算機(jī)、電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、計算器、檔案柜等工作環(huán)境獨(dú)立辦公室工作時間特征工作時間不規(guī)律，經(jīng)常加班總經(jīng)濟(jì)師崗位說明書崗位名稱總經(jīng)濟(jì)師崗位編號所在部門崗位定員1人直接上級總經(jīng)理工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員崗位分析日期2004年4月本職： 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對公司的經(jīng)營管理進(jìn)行分析調(diào)研，提出決策建議職責(zé)與工作任務(wù): 職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理對公司進(jìn)行戰(zhàn)略管理和計劃管理工作任務(wù)分析公司計劃執(zhí)行過程和結(jié)果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為總經(jīng)理的經(jīng)營決策提供科學(xué)依據(jù)和建議負(fù)責(zé)指導(dǎo)有關(guān)部門進(jìn)行市場調(diào)查和市場預(yù)測，擬定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃協(xié)助總經(jīng)理制定公司長期、中期、近期的生產(chǎn)經(jīng)營計劃協(xié)助總經(jīng)理對公司經(jīng)濟(jì)活動及其效果進(jìn)行安排、調(diào)研、預(yù)測和分析分析研究公司運(yùn)營形勢，協(xié)助總經(jīng)理制定改革方案，并組織或參與實(shí)施改革方案職責(zé)二職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行投資管理工作任務(wù)研究公司資本的最佳投向,提出決策建議供總經(jīng)理參考負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理策劃公司大型的經(jīng)濟(jì)活動,如資產(chǎn)收購,拍賣及兼并等研究公司及下屬公司、企業(yè)的運(yùn)作,分析和評價公司人力、物力、財力的利用效率,提出整改建議供總經(jīng)理參考對公司及下屬公司、企業(yè)的投資的可行性報告進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益評估,提出審核意見協(xié)助總經(jīng)理對所屬公司的經(jīng)營活動和年度目標(biāo)完成情況進(jìn)行評價職責(zé)三職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理建設(shè)和維護(hù)公司人力資源管理體系工作任務(wù)協(xié)助總經(jīng)理制定公司人力資源發(fā)展規(guī)劃，并監(jiān)督貫徹落實(shí)情況指導(dǎo)人力資源部擬定各項(xiàng)人力資源管理制度分析研究公司人力資源開發(fā)管理的體系缺陷并優(yōu)化改進(jìn)分析公司組織運(yùn)行情況，提出組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和定崗定編方案職責(zé)四職責(zé)表述：其他日常工作工作任務(wù)參加總經(jīng)理辦公會議，參與對重大事項(xiàng)進(jìn)行決策定期向總經(jīng)理匯報工作，接受檢查和監(jiān)督職責(zé)五職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作權(quán)力： 權(quán)限一： 公司重大經(jīng)營管理決策的建議權(quán)權(quán)限二： 對公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃和投資方案有建議權(quán)權(quán)限三： 對公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和人事決策有建議權(quán)任職資格：教育水平本科及以上學(xué)歷專業(yè)工商管理、財務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)管理及相關(guān)專業(yè)職稱副高及以上職稱經(jīng)驗(yàn)10年以上工作經(jīng)驗(yàn)，8年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)知識具備現(xiàn)代企業(yè)管理知識、高速公路相關(guān)知識和財務(wù)知識；了解高速公路行業(yè)的發(fā)展趨勢技能技巧較強(qiáng)的綜合分析能力、計劃能力、溝通協(xié)調(diào)能力、寫作能力培訓(xùn)經(jīng)歷工商管理、投資管理、高速公路相關(guān)知識等相關(guān)培訓(xùn)工作條件及其它使用工具設(shè)備計算機(jī)、電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、計算器、檔案柜等工作環(huán)境獨(dú)立辦公室工作時間特征工作時間比較規(guī)律，偶爾加班總會計師崗位說明書崗位名稱總會計師崗位編號所在部門崗位定員1人直接上級總經(jīng)理工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員崗位分析日期2004年4月本職： 協(xié)助總經(jīng)理做好公司的財務(wù)工作職責(zé)與工作任務(wù): 職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理制定公司財務(wù)計劃工作任務(wù)監(jiān)督全公司的財務(wù)部門和會計人員執(zhí)行國家的財經(jīng)政策、法令、制度和遵守財經(jīng)紀(jì)律參與擬定財務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置、會計人員配備方案、會計專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和聘任方案指導(dǎo)財務(wù)資產(chǎn)部編制和執(zhí)行財務(wù)預(yù)算、財務(wù)收支計劃和信貸計劃職責(zé)二職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理做好公司的財務(wù)工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)對財務(wù)會計資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析，撰寫分析報告并報總經(jīng)理參與公司發(fā)行債券、上市等重大融資活動負(fù)責(zé)對公司資金籌措和使用方案進(jìn)行分析，有效使用資金，降低財務(wù)費(fèi)用參與基建、投資、貿(mào)易等發(fā)展項(xiàng)目及重要經(jīng)濟(jì)合同的研究和審查,對可行性報告進(jìn)行評估根據(jù)董事會或總經(jīng)理授權(quán)，簽發(fā)財務(wù)業(yè)務(wù)文件職責(zé)三職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理對子公司進(jìn)行財務(wù)監(jiān)督和控制工作任務(wù)負(fù)責(zé)參與評估、監(jiān)督子公司的財務(wù)狀況，提出相關(guān)建議對外派財務(wù)總監(jiān)和委派會計的工作進(jìn)行指導(dǎo)參與制定各控股公司統(tǒng)一的財務(wù)制度職責(zé)四職責(zé)表述：其他日常工作工作任務(wù)參加總經(jīng)理辦公會議，參與對重大事項(xiàng)進(jìn)行決策定期向總經(jīng)理匯報工作，接受檢查和監(jiān)督職責(zé)五職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作權(quán)力： 權(quán)限一： 公司重大經(jīng)營管理決策的建議權(quán)權(quán)限二： 對公司財務(wù)相關(guān)工作的建議權(quán)任職資格：教育水平本科及以上學(xué)歷專業(yè)財務(wù)會計、會計學(xué)、財務(wù)管理及相關(guān)專業(yè)職稱副高及以上職稱經(jīng)驗(yàn)10年以上工作經(jīng)驗(yàn)，8年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)知識通曉會計制度、會計準(zhǔn)則、稅收法則；具備預(yù)算編制知識；了解高速公路基本知識技能技巧良好的人際溝通協(xié)調(diào)能力；較高的財務(wù)分析能力；計劃能力；一定的書面表達(dá)能力和口頭表達(dá)能力培訓(xùn)經(jīng)歷財務(wù)管理、財務(wù)分析、預(yù)算編制等相關(guān)培訓(xùn)工作條件及其它使用工具設(shè)備計算機(jī)、電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、計算器、檔案柜等工作環(huán)境獨(dú)立辦公室工作時間特征工作時間比較規(guī)律，偶爾加班總工程師崗位說明書崗位名稱總工程師崗位編號所在部門崗位定員1人直接上級總經(jīng)理工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員崗位分析日期2004年4月本職： 協(xié)助總經(jīng)理做好公司的工程技術(shù)工作職責(zé)與工作任務(wù): 職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理對公司的建設(shè)工程工作進(jìn)行管理工作任務(wù)負(fù)責(zé)建設(shè)工程管理的規(guī)范化和程序化工作，建立技術(shù)管理體系負(fù)責(zé)組織開展工程技術(shù)的科研工作，提升公司的工程技術(shù)水平負(fù)責(zé)參與對公司工程技術(shù)科研項(xiàng)目的鑒定和評申工作對工程管理部及各項(xiàng)目公司的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)參與有關(guān)建設(shè)工程的工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)參與高速公路建設(shè)項(xiàng)目的篩選、論證工作負(fù)責(zé)參與高速公路建設(shè)項(xiàng)目及養(yǎng)護(hù)工程的招投標(biāo)工作負(fù)責(zé)參與高速公路建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)可行研究和工程可行性研究，提出相關(guān)建議負(fù)責(zé)審核高速公路建設(shè)項(xiàng)目及養(yǎng)護(hù)工程的設(shè)計、改造和設(shè)計變更方案按照工程