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1113部門負責人崗位說明書final-展示頁

2025-06-07 18:18本頁面
  

【正文】 加強基礎(chǔ)工作,定期檢查招待財政部職責五職責表:參與塔里木油田公司與塔指各項關(guān)聯(lián)交易工作 工作時間百分比:10%目前的權(quán)限: 權(quán)限一: 對油田分公司規(guī)章制度及新體制完善發(fā)展的建議權(quán)權(quán)限二: 對油田分公司合同招標工作審定、監(jiān)督檢查權(quán)、制止權(quán)和處罰權(quán)、命令整改權(quán)和督辦權(quán)權(quán)限三: 對市場準入管理和法律事務(wù)工作的建議權(quán)、審批權(quán)、監(jiān)督檢查權(quán)、督辦、制止權(quán)權(quán)限四:對關(guān)聯(lián)交易工作需建議權(quán)、監(jiān)督檢查權(quán)、制止權(quán)和處罰權(quán)。負責分公司與國內(nèi)企業(yè)、經(jīng)濟組織之間合資、合作的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、談判工作職責三職責表述 :負責統(tǒng)一管理塔里木探區(qū)市場管理工作 工作時間百分比:15%工作任務(wù)負責市場準入管理工作負責組織市場的檢查、監(jiān)督和考核工作n 其它工作任務(wù) 占全部工作時間的百分比:25%職責四職責表述:負責組織塔里木探區(qū)法律事務(wù)及普法工作 工作時間百分比:15% 工作任務(wù)認真貫徹執(zhí)行國家法律、法令和法規(guī)?;鶎迂攧?wù)基礎(chǔ)工作進一步完善 效益類指標:55%(油田公司利潤總額 油田公司投資資本回報率)營運類指標:35%備注 人事處處長職位說明書一、基本資料崗位名稱處長填寫人姓名所在部門人事處崗位定員1直接上級(崗位名稱)油田分公司總經(jīng)理、黨工委書記直接下級(崗位名稱)副處長、中心主任、干部科長所轄人數(shù)3填寫日期2002年10月20日二、工作描述職責與工作任務(wù): n 主要職責與工作任務(wù) 占全部工作時間的百分比:75 %職責一職責表述:負責組織建立油田公司人力資源管理制度,建立配套運行機制 工作時間百分比:20%工作任務(wù)根據(jù)油田公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織研究制定人力資源開發(fā)規(guī)劃及計劃,并組織實施組織研究建立人力資源管理制度及激勵、考核等配套運行機制,并組織、監(jiān)督實施根據(jù)公司發(fā)展,組織對人力資源管理制度及配套機制的調(diào)整完善職責二職責表述:各級領(lǐng)導班子建設(shè)和管理類、專業(yè)技術(shù)類員工隊伍建設(shè)工作 工作時間百分比: 25%工作任務(wù)負責組織對各級單位領(lǐng)導班子及副處級以上干部的配備與考核,為完成油田公司戰(zhàn)略規(guī)劃及生產(chǎn)經(jīng)營計劃提供人員組織保障負責組織油田公司本部科級干部的任免與員工的交流(換崗)負責組織制定員工培訓計劃及培訓工作的檢查落實負責組織員工職稱的評審與聘任工作職責三職責表述:勞動組織 工作時間百分比:15%工作任務(wù)負責組織研究油田公司定責、定編、定崗、定員、定崗位規(guī)范勞動“五定”基礎(chǔ)規(guī)范,并組織實施負責組織員工總量的控制與減員增效負責組織操作服務(wù)類員工職業(yè)技能開發(fā)負責依法開展企業(yè)與員工勞動關(guān)系管理職責四職責表述:業(yè)績考核與薪酬管理 工作時間百分比:15 %工作任務(wù)負責組織業(yè)績合同指標的設(shè)定,簽定與考核負責組織薪酬總量的分配與業(yè)績考核兌現(xiàn)組織業(yè)績考核后評估及反饋n 其它工作任務(wù) 占全部工作時間的百分比:25 %職責四職責表述:人才交流工作 工作時間百分比: 10%工作任務(wù)負責督促制定人才交流的計劃與實施負責組織人才引進與配置負責監(jiān)督檢查大集體、臨時用工的管理職責五職責表述:社會保險工作 工作時間百分比:10%工作任務(wù)負責組織制定和調(diào)整各類保險政策負責監(jiān)督檢查各類保險的日常工作職責六職責表述:工作關(guān)系協(xié)調(diào)、人事處員工隊伍建設(shè) 工作時間百分比:5%工作任務(wù)負責協(xié)調(diào)縱向、橫向工作關(guān)系,爭取股份公司政策支持,確保油田公司員工利益負責人事處內(nèi)部科室分工與協(xié)作,激發(fā)團隊精神和凝聚力、戰(zhàn)斗力負責組織安排員工培訓,掌握員工思想動態(tài),提高整體工作水平和管理、服務(wù)水平目前的權(quán)限: 權(quán)限一: 對處級單位班子及干部的考察、任免建議權(quán)權(quán)限二: 對各單位經(jīng)營管理人員的業(yè)績考核、獎勵建議權(quán)權(quán)限三: 對各類用工的管理權(quán)權(quán)限四: 對保險日常運作的監(jiān)督檢查權(quán)工作協(xié)作關(guān)系: 公司內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系有密切的協(xié)調(diào)關(guān)系的部門:油田公司機關(guān)、附屬掛靠單位、直屬單位外部協(xié)調(diào)關(guān)系有經(jīng)常性協(xié)調(diào)關(guān)系的單位:股份公司人事部,自治區(qū)勞動廳、人事廳,巴州勞動局、人事局三、任職資格教育水平大學本科及以上學歷技術(shù)水平中級及以上專業(yè)人力資源管理、管理工程及相關(guān)專業(yè)或石油行業(yè)主干專業(yè)經(jīng)驗6年以上相關(guān)業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗,5年以上管理崗位工作經(jīng)驗培訓經(jīng)歷人力資源管理知識培訓3個月以上知識熟悉人力資源管理知識,了解石油專業(yè)知識能力具有較強的團隊管理、協(xié)調(diào)、創(chuàng)新、決策能力四、其它工作環(huán)境獨立辦公室使用工具/設(shè)備一般辦公自動化設(shè)備工作時間特征經(jīng)常加班、經(jīng)常出差考核指標: 利潤總額 投資資本回報率 增加值全員勞動生產(chǎn)率 總?cè)斯こ杀? 員工培訓計劃完成率部門管理費用員工總量控制隊伍穩(wěn)定工作目標及效果評價備注 企管與法規(guī)處處長職位說明書一、基本資料崗位名稱處長填寫人姓名所在部門企管與法規(guī)處(關(guān)聯(lián)交易辦公室)崗位定員1直接上級(崗位名稱)副總經(jīng)理直接下級(崗位名稱)副處長,科長所轄人數(shù)3人填寫日期 2002年9月24日二、工作描述職責與工作任務(wù): n 主要職責與工作任務(wù) 占全部工作時間的百分比:75 %職責一職責表述:負責組織制定油田分公司各項規(guī)章制度,負責組織研究生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略. 工作時間百分比:25%工作任務(wù)負責組織分公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略專題研究,研究制定分公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展計劃及相關(guān)政策,措施.參與組織生產(chǎn)經(jīng)營考核辦法制定,確定各單位年度生產(chǎn)經(jīng)營考核指標.負責組織研究新體制的發(fā)展和完善職責二職責表述:負責組織油田分公司范圍內(nèi)的各項招標管理和合同管理 工作時間百分比:35% 工作任務(wù)負責建立分公司經(jīng)濟合同管理制度和法律授權(quán)管理制度,指導并直轄所屬單位在授權(quán)范圍內(nèi)開展合同管理工作負責公司對外重大項目的合同談判及合同起草工作,組織對合同對方的資信和法律資格進行審查參與本企業(yè)主要經(jīng)濟技術(shù)合同談判,審核有關(guān)合同和章程的法律條文,保證其合法性。隊伍整體素質(zhì)提高,個人業(yè)務(wù)水平提高對基層會計基礎(chǔ)工作進行監(jiān)督檢查。及時向主管領(lǐng)導請示匯報工作。所有項目納入計劃管理,控制投資方面見成效加強稅收籌劃及價格政策研究,為油田領(lǐng)導決策提供信息。完成預(yù)算指標,內(nèi)控制度建設(shè)有成效,經(jīng)濟活動分析有針對性。及時向主管領(lǐng)導請示匯報工作。負責監(jiān)督、檢查全面計劃統(tǒng)計信息系統(tǒng)的建立確?!爸杏拓攧?wù)信息系統(tǒng)”使用的安全性,以及會計資料的安全n 其它工作任務(wù) 占全部工作時間的百分比:10%職責五職責表述: 上級領(lǐng)導交辦的其它工作以及計劃財務(wù)處其它日常工作。負責對主管領(lǐng)導匯報各項投資經(jīng)營計劃執(zhí)行情況的分析匯報。負責督辦油田公司生產(chǎn)經(jīng)營情況的全面統(tǒng)計工作,油田分公司綜合統(tǒng)計信息管理體系和統(tǒng)計工作流程組織建立。負責定期向油田公司領(lǐng)導及各單位通報經(jīng)濟活動分析狀況。負責傳達、貫徹、落實國家和股份公司下達的各項稅收價格政策;加強稅收籌劃和價格政策研究,為油田領(lǐng)導決策提供信息。負責油田分公司資產(chǎn)總量控制及存量管理,對資產(chǎn)進行優(yōu)化配置、聯(lián)營、兼并、破產(chǎn)、重組等。根據(jù)油田公司年度投資計劃,合理籌措安排資金,保證資金使用效率最大化。備注 計劃財務(wù)處處長職位說明書一、基本資料崗位名稱計劃財務(wù)處處長 填寫人姓名所在部門計劃財務(wù)處 崗位定員1直接上級(崗位名稱) 油田公司總經(jīng)理直接下級(崗位名稱)副處長副處長造價中心主任 、結(jié)算中心主任、預(yù)算科長、價稅科長所轄人數(shù) 6填寫日期2002年10月15日二、工作描述職責與工作任務(wù): n 主要職責與工作任務(wù): 占全部工作時間的百分比:90% 職責一職責表述:全面負責油田公司會計核算、財務(wù)管理、預(yù)算管理、資金管理、資產(chǎn)管理、價稅管理工作 工作時間百分比:40 %工作任務(wù)負責組織制定油田分公司統(tǒng)一的財會、預(yù)算、價格、資產(chǎn)和資金等方面的管理制度、辦法和工作規(guī)范。3)土地政策得到科學、合理應(yīng)用,征地手續(xù)辦理齊全、及時,油田公路維護及時。對應(yīng)的要求:1)組織及時、得力、有效,協(xié)調(diào)處理得當、到位。3)負責作好油田征用地手續(xù)的辦理和油田專用公路的管理工作。 權(quán)限二、對油田生產(chǎn)運行中出現(xiàn)的問題、矛盾及部門間工作關(guān)系有協(xié)調(diào)權(quán)、決策權(quán);權(quán)限二:對油田臨時性、突發(fā)性事故行使組織指揮權(quán);權(quán)限三: 對油田臨時或零星的用水、用電、用油氣及生產(chǎn)有關(guān)停產(chǎn)報告等有審批權(quán);權(quán)限四: 對油田重點工程、重點工作的決策有建議權(quán),對油田前期規(guī)劃、方案審查有審查權(quán);權(quán)限五:對油田領(lǐng)導現(xiàn)場辦公、生產(chǎn)會議的指示要求有監(jiān)辦權(quán)或組織實施權(quán);權(quán)限六:對重大生產(chǎn)經(jīng)營活動動態(tài)及組織實施工作有向油田主要領(lǐng)導報告權(quán)和建議權(quán);權(quán)限七:對下屬員工業(yè)務(wù)工作的監(jiān)督檢查權(quán)、對下屬員工的獎懲考核決定權(quán)、崗位調(diào)配權(quán)、任免建議權(quán)等工作協(xié)作關(guān)系:公司內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系有密切的協(xié)調(diào)關(guān)系的部門:機關(guān)職能處室、各二級單位外部協(xié)調(diào)關(guān)系有經(jīng)常性協(xié)調(diào)關(guān)系的單位:各乙方單位;南疆各地州縣三、任職資格教育水平大學本科及以上學歷技術(shù)水平中級及以上專業(yè)油田勘探開發(fā)相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗6年以上相關(guān)業(yè)務(wù)崗位工作經(jīng)驗,5年以上管理崗位工作經(jīng)驗培訓經(jīng)歷接受過油田相關(guān)業(yè)務(wù)知識及企業(yè)管理知識培訓知識精通油田勘探開發(fā)相關(guān)業(yè)務(wù)知識及企業(yè)管理知識能力具有很高的業(yè)務(wù)知識水平、很強的團隊管理能力、溝通、協(xié)調(diào)能力、評價、決策能力、計劃、執(zhí)行能力、人際交往能力、知識的學習運用能力四、其它工作環(huán)境獨立辦公室使用工具及設(shè)備一般辦公自動化設(shè)備工作時間特征經(jīng)常加班、經(jīng)常出差考核指標: 業(yè)績指標:1) 油田公司利潤總額 2) 生產(chǎn)保障及時率3) 公路維修費用控制4) 生產(chǎn)計劃完成率5) 項目按時完成率工作目標設(shè)定:1)負責油田范圍內(nèi)各類突發(fā)性事件的組織、協(xié)調(diào)及現(xiàn)場搶險、防洪管理工作。職責十職責表述:完成油田主管領(lǐng)導及上級部門交辦的臨時性工作 工作時間百分比:10% 工作任務(wù)參與油田領(lǐng)導組織的現(xiàn)場辦公和生產(chǎn)調(diào)研活動;參加油田領(lǐng)導及業(yè)務(wù)部門組織的臨時性的與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的重要會議;根據(jù)油田領(lǐng)導的安排,為協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)運行中緊急重大問題,臨時組織召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。 工作時間百分比:15%工作任務(wù)油田遭受自然災(zāi)害(洪澇、地震、井噴、電力系統(tǒng)瓦解等),負責組織指揮搶險工作。負責根據(jù)上級部門及油田公司內(nèi)部有關(guān)政策、法規(guī)要求,制定本部門具體實施方案和工作細則。 工作時間百分比:5% 工作任務(wù)負責組織并傳達學習上級部門及油田內(nèi)部有關(guān)法律、法規(guī)、政策及規(guī)章制度。 工作時間百分比:15%工作任務(wù)根據(jù)油田公司統(tǒng)一部署,負責組織制定生產(chǎn)運行處年度工作計劃,并組織實施;負責主持召開生產(chǎn)運行處每周處務(wù)會,對各科室工作進行講評和總結(jié),安排部署下步工作;負責審批處室各項管理費用;負責處室黨務(wù)工作;負責審定上報材料及報表,負責簽發(fā)生產(chǎn)運行處文件;負責處室員工的考核及培訓、出差安排等工作。負責制定油地關(guān)系及土地管理相關(guān)規(guī)章制度。
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