【正文】 ★帶有計劃物料的計劃(60)★在裝配級計劃(70)/在虛擬裝配級計劃(59)★訂貨型生產(chǎn)(20)★具有配置的訂貨型生產(chǎn)(25)★物料變式的訂貨型生產(chǎn)(:可庫存的類型)(26)★無最終裝配的計劃物料變式(:可庫存類型)(55)★使用計劃物料計劃物料變式(65)★特性計劃(56/89)★計劃變式(54) 主生產(chǎn)計劃(MPS)主計劃和物料需求計劃的目的是定制可用能力和收貨以適合需求數(shù)量。例如：你可以把計劃策略組合起來，這意味著你可以為成品選擇策略帶最終裝配的計劃，但是你仍然可以選擇不同的策略，如在此成品的BOM中關于一個重要部件的在裝配層的計劃。你也可以選擇把庫存水平移至裝配水平以便由新接銷售訂單來觸發(fā)最終裝配。在SAP系統(tǒng)中可以使用廣泛的生產(chǎn)計劃策略，范圍從純訂貨型生產(chǎn)到備貨型生產(chǎn)。需求管理使用計劃的獨立需求而客戶需求是在銷售訂單管理中創(chuàng)建的。在這種情況下，銷售數(shù)量是預先計劃好的（例如，在銷售預測的指導下）?；蛘?，你可能想使需求大綱中既有銷售訂單也有庫存訂單。該計劃策略代表了用于計劃與制造或者采購產(chǎn)品的不同的生產(chǎn)方法。需求管理的結果就是所謂的需求大綱。因此你可以大范圍地進行跟蹤先前計劃數(shù)據(jù)、預測市場需求、運行分析，條件模擬等各種操作。由于充分支持集中規(guī)劃，SOP適用于銷售、生產(chǎn)、采購，庫存管理等的中長期計劃。SOP的延展性使它適用于對任何邏輯數(shù)據(jù)進行高級的或詳細的計劃。你可以匯總不同的內(nèi)部和外部的數(shù)據(jù)，作為設置現(xiàn)實經(jīng)營目標的依據(jù)。圖31：R/3的MRPII模型二、系統(tǒng)具備的主要功能：*制定銷售計劃*編制主生產(chǎn)計劃* 生成物料需求計劃* 市場預測* 生產(chǎn)資源計劃* 能力計劃* 生產(chǎn)活動控制* 工廠數(shù)據(jù)采集下面分別簡要闡述各模塊功能的實施: SOP銷售及運作計劃模塊銷售和運作計劃（SOP）是一個通用的計劃和預測工具，你可以用它來使公司的經(jīng)營現(xiàn)代化，優(yōu)化公司的業(yè)務。由于R/3集成所有的業(yè)務流程，它是一個業(yè)務流程重組的極好工具。你甚至可以用R/3對比凍結成本、實際/目標成本和所有發(fā)生的成本。任何時候你都可以聯(lián)機得到與生產(chǎn)有關的最新成本信息。生產(chǎn)成本中心及時從生產(chǎn)作業(yè)活動得到貸方金額。所有存貨消耗量及貨物入庫事務處理同步地過帳到總帳科目。新的客戶需求量立即顯示在主計劃員面前。在所有R/3事務處理中，用戶可享受到集成的好處。此外，R/3 PP還提供制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）的所有功能。R/3 PP完全支持APICS的MRP II模型。R/3支持跨越多個公司的事務處理，以及同一企業(yè)各組織實體之間的分銷需求計劃。它完整地集成各種應用領域的所有業(yè)務功能，支持客戶訂單快速處理。對以下三個領域，它均能提供理想的解決方案，即生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)執(zhí)行和生產(chǎn)控制。由于不斷增長的市場壓力，高度國際化和持續(xù)加強的客戶化趨勢，今天許許多多的公司正不斷拋開傳統(tǒng)的作業(yè)方式，更加向客戶為中心和柔性生產(chǎn)方式過渡。服務：R/3系統(tǒng)實施過程中，用戶將得到SAP技術專家的全面支持與服務，包括組織結構方面與技術方面的咨詢，項目計劃與實施方面的協(xié)助，以及培訓課程。國際適用：R/3支持多種語言，而且是為跨國界操作而設計的。當競爭加劇時，企業(yè)必須更加努力地獲取其市場占有量。可靠：作為用戶的商業(yè)伙伴SAP始終不斷地為集成化軟件的質(zhì)量設立越來越多的國際標準。統(tǒng)一設計的用戶界面確保了工作人員能夠運用同樣的熟悉的技術從事不通的工作。同時，SAP提供的開放性接口，可以方便地將第三方軟件產(chǎn)品有效地集成到R/3系統(tǒng)中來。R/3還配備有適當?shù)慕缑鎭砑捎脩糇约旱能浖蛲鈦淼能浖Ｖ貜凸ぷ骱投嘤鄶?shù)據(jù)被完全取消，規(guī)程被優(yōu)化，集成化的業(yè)務處理取代了傳統(tǒng)的人工操作。SAP R/3系統(tǒng)具備以下功能和主要特點:功能性：R/3以模塊化的形式提供了一整套業(yè)務措施,其中的模塊囊括了全部所需要的業(yè)務功能并把用戶與技術性應用軟件相聯(lián)而形成一個總括的系統(tǒng)，用于公司或企業(yè)戰(zhàn)略上和運用上的管理。此種適應力需要一個功能強大、開放式的基礎結構，它可針對目前的企業(yè)流程提供最佳化支援，并能靈活適應變化與發(fā)展。公司必須運用動態(tài)戰(zhàn)略對瞬息萬變的挑戰(zhàn)作出反應。R/3系統(tǒng)并非只是軟件，它是一種策略性解決方案。R/3－定制化策略資訊管理保持競爭領先地位端賴于公司建立有效并盡可能以客戶為導向的企業(yè)流程結構的能力。 HR 人力資源管理 采用涵蓋所有人員管理任務和幫助簡化與加速處理的整合式應用程式，為公司提供人力資源規(guī)劃和管理解決方案。 PS 專案管理 協(xié)調(diào)和控制專案的各個階段，直接與采購及控制合作，從報價、設計到批準以及資源管理與結算。 PM 工廠維護 提供對定期維護、檢查、耗損維護與服務管理的規(guī)劃、控制和處理，以確保各操作性系統(tǒng)的可用性。另外還可以選擇連接PDC、制程控制系統(tǒng)，CAD和PDM。 IM 投資管理 提供投資手段和專案，從規(guī)劃到結算的綜合性管理和處理，包括投資前分析和折舊模擬。 CO 管理會計 是公司管理系統(tǒng)中規(guī)劃與控制工具的完整體系，具有統(tǒng)一的報表系統(tǒng)，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部處理業(yè)務的內(nèi)容和過程。FI 財務會計 集中公司有關會計的所有資料，提供完整的文獻和全面的資訊，同時作為企業(yè)實行控制和規(guī)劃的最新基礎。它們既可以單獨使用，也可以和其它解決方案相結合。其功能覆蓋企業(yè)的財務、后勤（工程設計、采購、庫存、生產(chǎn)銷售和質(zhì)量等）和人力資源管理、SAP業(yè)務工作流系統(tǒng)以及因特網(wǎng)應用鏈接功能等各個方面。在消費品行業(yè)有廣東樂百氏集團、廣東保潔有限公司、廣東美晨集團有限公司等。根據(jù)IDC數(shù)據(jù)，2000年SAP在中國ERP軟件市場份額達到30％，并逐年遞增。SAP在全球多家證券交易所上市，包括法蘭克福證交所和紐約證交所。SAP所提供的是一個有效的標準而又全面的ERP軟件，同時軟件模塊化結構保證了數(shù)據(jù)單獨處理的特殊方案需求。SAP　R/3的功能涵蓋了企業(yè)管理業(yè)務的各個方面，這些功能模塊服務于各個不同的企業(yè)管理領域。SAP的主打產(chǎn)品R/3是用于分布式客戶機/服務器環(huán)境的標準ERP軟件，主要功能模塊包括：銷售和分銷、物料管理、生產(chǎn)計劃、質(zhì)量管理、工廠維修、人力資源、工業(yè)方案、辦公室和通信、項目系統(tǒng)、資產(chǎn)管理、控制、財務會計。目 錄前言 2SAP簡介 …… 2SAP R/3系統(tǒng)概述 2第一章 SAP R/3 生產(chǎn)計劃和控制 5第二章 SAP R/3 物料管理 12第三章 SAP R/3 銷售與分銷 19第四章 SAP R/3 財務會計 29第五章SAP R/3 管理會計 32第六章 SAP R/3 資產(chǎn)管理 41第七章 SAP R/3 質(zhì)量管理 44第八章 SAP R/3 人力資源系統(tǒng) 46SAP 與其他各軟件廠商的比較 49前言SAP簡介SAP是一家通過業(yè)務工程成功地集成信息技術的公司，SAP（System, Applications, and Products in Data Processing,數(shù)據(jù)處理的系統(tǒng)、應用和產(chǎn)品）。SAP公司是ERP思想的倡導者，成立于1972年，總部設在德國南部的Walldorf。R/3支持的生產(chǎn)經(jīng)營類型是：按定單生產(chǎn)、批量生產(chǎn)、合同生產(chǎn)、離散型、復雜設計生產(chǎn)、按庫存生產(chǎn)、流程型，其用戶主要分布在航空航天、汽車、化工、消費品、電器設備、電子，食品飲料等行業(yè)。在每個管理領域，R/3又提供進一步細分的單一功能子模塊，例如財務會計模塊包括總賬、應收賬、應付賬、財務控制、金融投資、報表合并、基金管理等子模塊。目前，SAP在120多個國家和地區(qū)擁有17,500多家客戶、44,500多個系統(tǒng)安裝點、1000萬名最終用戶，世界500強80%以上的公司都在使用SAP的管理方案。SAP在八十年代開始同中國企業(yè)合作，于1995年正式成立中國分公司，并設立了北京、上海、廣州分公司。SAP在中國已有300多家用戶，其中既包括中國石化、中化、紅塔、海爾、聯(lián)想、COSCO、長虹、一汽大眾、上海通用、上海浦發(fā)行、國貿(mào)中心、李寧、樂百氏、麥德龍、萬科、康佳、浙江電力、上海三菱、小天鵝、大唐電信、宗申摩托、華凌空調(diào)等大型企業(yè)和集團，也包括寶島眼鏡、青島獅王、兆維曉通、杭州解放路百貨等中小型企業(yè)。SAP R/3系統(tǒng)概述　　SAP R/3 是一個基于客戶/服務機結構和開放系統(tǒng)的、集成的企業(yè)資源計劃系統(tǒng)。（如圖所示）R/3應用軟體采模組化結構。從流程導向的角度而言，各應用軟體間的整合程度越高，它們帶來的好處就越多。 TR 財務管理 是一個高效率財務管理完整解決方案，確保公司在世界范圍的周轉，對財務資產(chǎn)結構實行盈利化組合，并限制風險。 EC 企業(yè)控制 根據(jù)特制的管理資訊，連續(xù)監(jiān)控公司的成功因素和業(yè)績指標。 PP 生產(chǎn)計劃 提供各種制造類型的全面處理：從重覆性生產(chǎn)、訂制生產(chǎn)、訂裝生產(chǎn)，加工制造、批量及訂存生產(chǎn)直至過程生產(chǎn)，具有擴展MPRⅡ的功能。 MM 物料管理 以工作流程為導向的處理功能對所有采購處理最佳化，可自動評估供應商，透過精確的庫存和倉儲管理降低采購和倉儲成本，并與發(fā)票核查相整合。 QM 品質(zhì)管理 監(jiān)控、輸入和管理整個供應鏈與品質(zhì)保證相關的各類處理、協(xié)調(diào)檢查處理、啟動校正措施、以及與實驗室資訊系統(tǒng)整合。 SD 銷售與分銷 積極支援銷售和分銷活動，具有出色的定價、訂單快速處理、按時交貨，交互式多層次可變配置功能，并直接與盈利分析和生產(chǎn)計劃模組連接。 開放式資訊倉儲 包括智能資訊系統(tǒng)，該系統(tǒng)把來自R/3應用程式和外部來源的數(shù)據(jù)歸納成為主管人員資訊，不僅支援使用者部門決策和控制，同時也支援對成功具有關鍵作用的高階控制和監(jiān)控。這就需要具備可最有效支援今后企業(yè)流程的資訊處理系統(tǒng)。R/3系統(tǒng)－企業(yè)流程的思維與行動。迅速適應客戶新需求和市場新商機的能力，是贏得競爭勝利的決定性因素。R/3系統(tǒng)就是應付這些挑戰(zhàn)的最佳解答，它是主從式架構上最普遍的標準商業(yè)應用軟件。集成化: R/3把邏輯上聯(lián)的部分連接在一起。靈活性：R/3系統(tǒng)中方便的裁剪方法使之具有靈活的適應性，從而能滿足各種用戶的需要和特定行業(yè)的要求。開放性：R/3的體系結構符合國際公認的標準，使客戶得以突破專用硬件平臺及專用系統(tǒng)技術的局限。用戶友好：圖標與圖形符號簡化了人機交互時的操作。模塊化：R/3的模塊結構使用戶既可以一個一個的選用新的實用程序，也可以完全轉入一個新的組織結構體系。低成本高效益：信息處理是取得競爭優(yōu)勢的要點之一。這就要使用高度集成化的數(shù)據(jù)處理軟件，而R/3正是這種軟件的優(yōu)秀典范。R/3可以靈活地適應各國的貨幣及稅物要求。第一章SAP R/3 生產(chǎn)計劃和控制裝備R/3系統(tǒng)的生產(chǎn)計劃和控制應用模塊之后，當你進行生產(chǎn)計劃，執(zhí)行和控制作業(yè)時你可以發(fā)揮你所有的潛力。PP應用模塊可以滿足業(yè)務流程在不斷改變且發(fā)展的制造商們的運營要求。一、 R/3 生產(chǎn)計劃系統(tǒng)主要特征及模型1 、主要特征：R/3 PP生產(chǎn)計劃系統(tǒng)是一個綜合性的企業(yè)資源計劃系統(tǒng)，包括制造執(zhí)行系統(tǒng)的全部功能?？梢杂肦/3業(yè)務模型的組織實體同任何現(xiàn)有企業(yè)組織結構對應起來。制造資源管理模型R/3 PP生產(chǎn)計劃系統(tǒng)是一個聯(lián)機處理的制造資源計劃系統(tǒng)，同所有R/3應用程序完全集成。R/3同傳統(tǒng)的MRP II系統(tǒng)不同，它不僅集成了財務和后勤的計劃和執(zhí)行功能，而且將企業(yè)的利潤控制貫穿于整個供應鏈，完成了供應鏈到價值鏈的升華。同時，R/3還具有強大的面向客戶并充分集成各種銷售業(yè)務的功能。例如：R/3將銷售訂單的需求量轉換至主計劃。這是保證按時發(fā)貨的最快途徑。車間訂單確認及倒沖發(fā)料聯(lián)機過帳到所有總帳的有關科目。分配到生產(chǎn)成本采集點的成本是同步發(fā)生的。如果你是一個訂貨生產(chǎn)類型的制造商，你可以連續(xù)監(jiān)控所有與訂單有關的成本。當你向客戶發(fā)貨并開具發(fā)票時，你會立即知道你的利潤有多少。R/3將幫助你克服支離破碎的業(yè)務流程，并優(yōu)化貫穿設計、銷售、生產(chǎn)、分配和成本核算的工作流程。SOP的集成功能使你對公司的各項活動一目了然。這提供了現(xiàn)實檢查的機會：我的業(yè)務策略是否反應我的經(jīng)營能力和市場需求？這樣，用SOP，就可以采取有針對性的計劃。彈性計劃層次使你可以從幾乎所有組織單位（例如，銷售組織，物料組，生產(chǎn)工廠，產(chǎn)品組）的角度甚至整個企業(yè)的角度創(chuàng)建和查看你的數(shù)據(jù)。你使用的計劃表是電子表格。需求管理(DM)　 需求管理的功能是用來確定成品與重要部件的需求數(shù)量與交貨日期。為了創(chuàng)建需求大綱，你必須首先定義用于計劃某一產(chǎn)品的計劃策略。使用這些策略，你可以決定是否僅由銷售訂單來觸發(fā)生產(chǎn)（定制）或者不由銷售訂單來觸發(fā)生產(chǎn)（為庫存生產(chǎn)）。如果生產(chǎn)時間比標準的市場交貨時間長，那么你可能想在任何銷售訂單存在之前生產(chǎn)成品或至少生產(chǎn)某些部件?？梢砸杂媱澋莫毩⑿枨笮问絼?chuàng)建需求大綱。計劃策略表示計劃生產(chǎn)數(shù)量與日期的業(yè)務過程。根據(jù)所選擇的策略，可以使用銷售訂單和/或銷售預測值來創(chuàng)建需求大綱。否則，你也可以專門為裝配執(zhí)行需求管理。在系統(tǒng)定制中列出了可用于一個物料的計劃策略，并且通過策略組該計劃策略被分配給物料主記錄中的物料，可以為每一種策略定義包含重要控制參數(shù)的需求類型。為了確保物料的可用量，不同的緩沖時間和安全庫存被輸入，這不可避免導致了高庫存水平。為了減少這些高倉儲成本并同時增加計劃穩(wěn)定性，成品計劃和主部件應該很好地協(xié)調(diào)，因為這些產(chǎn)品的主計劃對整個生產(chǎn)流程影響很大。在成品級的頻繁更改可引起完整計劃運行的不穩(wěn)定。因而，使用附加注意來單獨計劃成品和重要的部件是有意義的。對這些主計劃項目的計劃導致庫存水平的減少并同時提高交貨性能和使服務水平更為可靠。需求管理與銷售與運作計劃（SOP）及銷售與分銷的計劃功能完全集成。MPS可以在任何計劃層進行也可以在多個層次進行。訂單報告（多層）在所有的生產(chǎn)層次顯示作業(yè)計劃問題。 料需求計劃(MRP) 物料需求計劃的主要功能是保證物料的可用量，即它被用于為內(nèi)部目的以及銷售和分銷而采購或生產(chǎn)需求數(shù)量。 在這個過程中，系統(tǒng)試圖達到一方面服務層次