公司資金管理規(guī)定與資金預(yù)算制度-展示頁

【摘要】資金管理規(guī)定第一條為加強(qiáng)對(duì)公司系統(tǒng)內(nèi)資金使用的監(jiān)督和管理，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金利潤率，保證資金安全，特制定本規(guī)定。第二條管理機(jī)構(gòu)(一)公司設(shè)立資金管理部，在財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，辦理各二級(jí)公司以及公司內(nèi)部獨(dú)立單位的結(jié)算、貸款、外匯調(diào)劑和資金管理工作。(二)結(jié)算中心具有管理和服務(wù)的雙重職能。與下屬公司在資金管理工作中是監(jiān)督與被監(jiān)督，管理與接受管理的關(guān)

2025-04-21 01:35

資金預(yù)算管理-展示頁

【摘要】第一篇：資金預(yù)算管理 資金預(yù)算管理 ⑴水利基本建設(shè)資金要實(shí)行預(yù)算管理： 建設(shè)單位在初步設(shè)計(jì)和工程概算獲得批準(zhǔn)后，要按照預(yù)算管理的要求，及時(shí)向同級(jí)財(cái)政部門報(bào)送項(xiàng)目年度預(yù)算，待財(cái)政部門審核確認(rèn)后，作...

2024-11-16 23:23

公司資金預(yù)算運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)-展示頁

【摘要】公司資金預(yù)算運(yùn)用準(zhǔn)則□總則第一條目的及依據(jù)為提高各公司經(jīng)營效暨配合財(cái)務(wù)部門統(tǒng)籌及靈活運(yùn)用資金，以充分發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效用，各公司除應(yīng)按年編制年度資金預(yù)算外，并應(yīng)逐月編列資金預(yù)計(jì)表，以期達(dá)成資金運(yùn)用之最高效益，特依“關(guān)系企業(yè)資金調(diào)度控制辦法”第一至四條規(guī)定，訂定本準(zhǔn)則。第二條資金范圍本準(zhǔn)則所稱資金，系指庫存現(xiàn)金，銀行存款及

2024-07-29 18:27

資金集中管理及預(yù)算-展示頁

【摘要】更多的資料等你下載[石化]中石化資金管理系統(tǒng)案例為了加強(qiáng)中國石油化工股份有限公司內(nèi)部資金的統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一結(jié)算和統(tǒng)一借貸，達(dá)到控制債務(wù)規(guī)模、合理安排債務(wù)結(jié)構(gòu)、加快資金周轉(zhuǎn)、降低融資成本、控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的目的，股份公司資金管理部門對(duì)公司的資金業(yè)務(wù)進(jìn)行了統(tǒng)一管理。由于資金管理業(yè)務(wù)量大，處理過程復(fù)雜，并且需要多種專業(yè)理論對(duì)過程進(jìn)行相應(yīng)的管理，必

2024-12-27 19:57

資金預(yù)算作業(yè)制度-展示頁

【摘要】制度名資金預(yù)算作業(yè)準(zhǔn)則電子文件編碼GLWA067頁碼1-1××公司資金預(yù)算作業(yè)準(zhǔn)則一、目的及依據(jù)為提高本公司經(jīng)營效益暨配合財(cái)務(wù)部門統(tǒng)籌及靈活運(yùn)用資金，以充分發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效用，本公司除應(yīng)按年編制年度資金預(yù)算外，還應(yīng)逐月編列資金預(yù)計(jì)表，以期達(dá)成資金運(yùn)用之最高效益。為此，特訂定本準(zhǔn)則。二、資金范圍本準(zhǔn)則所稱資金，系指庫存現(xiàn)金、銀行存款及

2025-04-17 04:50

資金預(yù)算及管理規(guī)定-展示頁

【摘要】資金預(yù)算及管理規(guī)定第一章總則第一條為合理有效地籌措、分配、使用資金，加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)資金使用的監(jiān)督和管理，提高資金利潤率，保證資金安全，特制定本規(guī)定。第二條資金預(yù)算編制和監(jiān)督執(zhí)行由公司總部管理會(huì)計(jì)部負(fù)責(zé)，資金的籌措、分配、使用由公司總部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部負(fù)責(zé)，財(cái)務(wù)室辦理具體工作。各部門和單位要積極配合管理會(huì)計(jì)部、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部及財(cái)務(wù)室工作，按要求保質(zhì)保量及時(shí)報(bào)送

2025-04-21 08:50

【管理精品】資金預(yù)算制度-展示頁

【摘要】、資金預(yù)算制度第一條目的及依據(jù)為提高本公司經(jīng)營績效暨配合財(cái)務(wù)部統(tǒng)籌及靈活運(yùn)用資金，以充分發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效用，各單位除應(yīng)按年編制年度資金預(yù)算外，并應(yīng)逐月編列資金預(yù)計(jì)表，以便達(dá)成資金運(yùn)用的最高效益，特制定本辦法。第二條資金范圍本辦法所稱資金，系指庫存現(xiàn)金、銀行存款及隨時(shí)可變現(xiàn)的有價(jià)證券而言。為定期編表計(jì)算及收

2025-05-05 07:11

資金預(yù)算作業(yè)準(zhǔn)則-展示頁

【摘要】二、資金預(yù)算作業(yè)準(zhǔn)則□總則第一條目的及依據(jù)為提高各公司經(jīng)營效暨配合財(cái)務(wù)部門統(tǒng)籌及靈活運(yùn)用資金，以充分發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效用，各公司除應(yīng)按年編制年度資金預(yù)算外，并應(yīng)逐月編列資金預(yù)計(jì)表，以期達(dá)成資金運(yùn)用之最高效益，特依“關(guān)系企業(yè)資金調(diào)度控制辦法”第一至四條規(guī)定，訂定本準(zhǔn)則。第二條資金范圍本準(zhǔn)則所稱資金，系指庫存現(xiàn)金，銀行存款及

2025-04-04 04:15

資金預(yù)算管理辦法-展示頁

【摘要】資金預(yù)算管理辦法（試行）第一章　總　　則第一條　為加強(qiáng)本公司（以下簡(jiǎn)稱公司）資金預(yù)算管理，統(tǒng)籌規(guī)劃、管理公司系統(tǒng)內(nèi)的資金運(yùn)作，增強(qiáng)資金收支管理的計(jì)劃性，根據(jù)《全面預(yù)算管理規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定，特制定本辦法。第二條　本辦法所指的資金預(yù)算是指公司對(duì)未來經(jīng)營活動(dòng)、籌資活動(dòng)和投資活動(dòng)所產(chǎn)生的資金流入與流出通過計(jì)劃的形式作出的預(yù)期安排，包括年度、月度、周度資金預(yù)算的編制、上報(bào)、執(zhí)行、調(diào)整、執(zhí)行

2025-04-27 01:28

資金集中管理及預(yù)算-展示頁

【摘要】[石化]中石化資金管理系統(tǒng)案例為了加強(qiáng)中國石油化工股份有限公司內(nèi)部資金的統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一結(jié)算和統(tǒng)一借貸，達(dá)到控制債務(wù)規(guī)模、合理安排債務(wù)結(jié)構(gòu)、加快資金周轉(zhuǎn)、降低融資成本、控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的目的，股份公司資金管理部門對(duì)公司的資金業(yè)務(wù)進(jìn)行了統(tǒng)一管理。由于資金管理業(yè)務(wù)量大，處理過程復(fù)雜，并且需要多種專業(yè)理論對(duì)過程進(jìn)行相應(yīng)的管理，必須以較為全面、先進(jìn)、穩(wěn)定的資金管理信息系統(tǒng)來支撐，以

2025-04-28 00:41

sap-sap資料：采購管理系統(tǒng)-展示頁

【摘要】TIPTOPGP教育訓(xùn)練采購管理系統(tǒng)課程大綱采購管理系統(tǒng)功能架構(gòu)…………………………5分鐘采購管理系統(tǒng)特色……………………………..30分鐘采購系統(tǒng)作業(yè)流程……………………………..60分鐘計(jì)劃收貨采購

2025-01-18 00:49

sap全面預(yù)算管理解決方案-展示頁

【摘要】SAPBPC全面預(yù)算管理解決方案順暢計(jì)劃、預(yù)算及預(yù)測(cè)流程陳永杰SAP中國Email:企業(yè)全面預(yù)算管理的需求SAP全面預(yù)算管理解決方案的特點(diǎn)SAP方案為客戶帶來的價(jià)值“凡事預(yù)則立不預(yù)則廢“禮記—中庸總結(jié)全面預(yù)算管理是企業(yè)管理控制中不可或缺的一環(huán)?公

2025-03-11 13:36

sap自學(xué)系列-現(xiàn)金管理和預(yù)算控制-展示頁

【摘要】現(xiàn)金管理和預(yù)算控制SAP的TR包括現(xiàn)金管理(CashManagement)/基金管理(FundsManagement)/現(xiàn)金預(yù)算管理(CashBudgetManagement)三個(gè)模塊,在接下來將一一剖析，本篇主要介紹其中的現(xiàn)金模塊?！艾F(xiàn)金為王”，在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的當(dāng)今時(shí)代，資金是涉及到企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素之一?，F(xiàn)金管理模塊用來監(jiān)控企業(yè)的支付流程和保證資金流動(dòng)性安全,各個(gè)企業(yè)都會(huì)制定

2025-04-23 12:08

【管理精品】4資金預(yù)算制度-展示頁

【摘要】、資金預(yù)算制度第一條目的及依據(jù)為提高本公司經(jīng)營績效暨配合財(cái)務(wù)部統(tǒng)籌及靈活運(yùn)用資金，以充分發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效用，各單位除應(yīng)按年編制年度資金預(yù)算外，并應(yīng)逐月編列資金預(yù)計(jì)表，以便達(dá)成資金運(yùn)用的最高效益，特制定本辦法。第二條資金范圍本辦法所稱資金，系指庫存現(xiàn)金、銀行存款及隨時(shí)可變現(xiàn)的有價(jià)證券而言。為定期編表計(jì)算及收支

2025-05-05 08:43

資金預(yù)算收入管理辦法-展示頁

【摘要】制度名資金預(yù)算收入管理辦法電子文件編碼GLWA068頁碼1-1××公司資金預(yù)算收入管理辦法一、內(nèi)外銷收入營業(yè)部門依據(jù)各種銷售條件及收款期限，將預(yù)計(jì)可收(兌)現(xiàn)數(shù)編列“內(nèi)外銷收入預(yù)計(jì)表”。二、勞務(wù)收入營業(yè)部門收受同業(yè)產(chǎn)品代為加工，依公司收款條件及合約規(guī)定，將預(yù)計(jì)可收(兌)現(xiàn)數(shù)編列“內(nèi)外銷收入預(yù)計(jì)表”。三、退稅收入，將預(yù)計(jì)可

2025-04-17 04:51

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