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如何迎接醫(yī)院等級(jí)評(píng)審-展示頁

2025-06-06 02:02本頁面
  

【正文】 法 判定結(jié)果 有醫(yī)院信息化組織機(jī)構(gòu)、建設(shè)規(guī)劃、經(jīng)費(fèi)保障、規(guī)章制度及操作規(guī)程。每人每年參加醫(yī)院管理培訓(xùn)不少于 24個(gè)學(xué)時(shí)。 4 查閱相關(guān)資料。 每缺一科扣 1分。 一、醫(yī)院管理 (一)科室設(shè)置 ( 10分) 評(píng)審標(biāo)準(zhǔn) 分值 檢查方法 判定結(jié)果 醫(yī)技科室 :設(shè)藥劑科、檢驗(yàn)科、輸血科、病理科、醫(yī)學(xué)影像科、理療(可與康復(fù)科合設(shè))、手術(shù)室、消毒供應(yīng)室、內(nèi)窺鏡室、營(yíng)養(yǎng)科、超聲、心功能、肺功能、電生理等。 (二)資格審查。 ( 2)自查評(píng)分結(jié)果。 (一)自查申報(bào)。 第八條 二級(jí)、三級(jí)醫(yī)院評(píng)審各分甲、乙兩個(gè)等次。 二級(jí)醫(yī)院:是向多個(gè)社區(qū)提供綜合醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和承擔(dān)一定預(yù)防、保健、教學(xué)、科研任務(wù)的醫(yī)院(區(qū)縣級(jí)醫(yī)院、部分鎮(zhèn)級(jí)醫(yī)院或中心衛(wèi)生院等)。如何迎接醫(yī)院等級(jí)評(píng)審 廣東省臨床檢驗(yàn)中心 鄒偉民 第七條 我省醫(yī)院評(píng)審工作在二、三級(jí)醫(yī)院中開展。 三級(jí)醫(yī)院:是向多個(gè)地區(qū)提供高水平醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和承擔(dān)一定的醫(yī)學(xué)教學(xué)、科研任務(wù)的區(qū)域性以上的醫(yī)院。 企事業(yè)單位及民營(yíng)的醫(yī)院級(jí)別由衛(wèi)生行政部門比照規(guī)定。 第十六條 評(píng)審采取醫(yī)院自行申報(bào),評(píng)審委員會(huì)組織考核評(píng)審的方式。醫(yī)院根據(jù) 《 廣東省醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)細(xì)則(三級(jí)、二級(jí)) 》 先行自查自評(píng),自評(píng)得分達(dá)到申請(qǐng)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的,經(jīng)同級(jí)衛(wèi)生行政部門審核同意,向醫(yī)院評(píng)審委員會(huì)辦公室提交申請(qǐng)材料,包括: ( 1)自查評(píng)審報(bào)告。 ( 3) 《 評(píng)審申請(qǐng)書 》 。醫(yī)院評(píng)審委員會(huì)辦公室對(duì)醫(yī)院提交的材料在兩個(gè)月內(nèi)進(jìn)行資格審查。 2 查資料,現(xiàn)場(chǎng)檢查。 一、醫(yī)院管理 (二)人力資源 ( 20分) 評(píng)審標(biāo)準(zhǔn) 分值 檢查方法 判定結(jié)果 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、各職能科室負(fù)責(zé)人應(yīng)定期接受相關(guān)管理知識(shí)培訓(xùn)。了解醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、職能科室負(fù)責(zé)人職業(yè)化管理培訓(xùn)情況。(查培訓(xùn)證書、學(xué)分證、培訓(xùn)記錄) 職業(yè)化管理培訓(xùn)達(dá)不到要求,每 1人扣 1分。 2 檢查醫(yī)院信息化建設(shè)規(guī)劃 ,年度計(jì)劃和預(yù)算;建立專職管理機(jī)構(gòu) (信息中心等 )和崗位職責(zé),該機(jī)構(gòu)不能掛靠其他部門內(nèi);制定醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)使用管理制度和操作規(guī)程 。 根據(jù)衛(wèi)生部 《 醫(yī)院信息系統(tǒng)基本功能規(guī)范 》 的規(guī)定,滿足醫(yī)院管理和臨床工作需要。要有內(nèi)容豐富的醫(yī)院網(wǎng)站。了解信息網(wǎng)絡(luò)是否健全,是否滿足醫(yī)院管理、臨床、護(hù)理、醫(yī)技等部門的需求。不能滿足管理臨床、護(hù)理、醫(yī)技等部門需要扣 2分。 4 設(shè)備科工作制度是否健全,工程人員崗位職責(zé)是否明確。 建立健全設(shè)備、設(shè)施論證、招標(biāo)、采購、保養(yǎng)、維修、更新和應(yīng)用分析制度。查維修記錄。 大型設(shè)備管理不到位,使用、維修、保養(yǎng)不好,一件扣 2分。 建立多部門質(zhì)量管理協(xié)調(diào)機(jī)制 。 對(duì)醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控科、護(hù)理部、院感科、門診辦公室職責(zé)不明或工作不到位,發(fā)現(xiàn)問題無整改措施每一項(xiàng)扣 1分。 4 查各質(zhì)量管理組織工作職責(zé)、制度并執(zhí)行情況(查活動(dòng)記錄、會(huì)議記錄)。 二、醫(yī)療質(zhì)量管理 (一)醫(yī)療管理 ( 42分) 醫(yī)療技術(shù)管理 ( 10分) 評(píng)審標(biāo)準(zhǔn) 分值 檢查方法 判定結(jié)果 ⑴ 醫(yī)療技術(shù)按照 《 醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法 》 實(shí)施,醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)與功能和任務(wù)相適應(yīng),符合診療科目范圍,符合倫理原則,技術(shù)應(yīng)用保障安全、有效。 有未經(jīng)批準(zhǔn)、未經(jīng)臨床實(shí)踐開展新技術(shù)、新項(xiàng)目扣 1分。 2 了解開展醫(yī)療技術(shù)和人員資質(zhì)準(zhǔn)入管理制度是否健全;開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的準(zhǔn)入、應(yīng)
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