離職面談全套實(shí)務(wù)方案版-展示頁(yè)
2025-06-06 01:14本頁(yè)面
【正文】 限，每滿一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付。 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金與代通知金的運(yùn)用 ? 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，是對(duì)解除員工勞動(dòng)合同的補(bǔ)償 ? 代通知金，是對(duì)違反提前 30天通知規(guī)定的補(bǔ)償。 ?用人單位經(jīng)濟(jì)性裁員 賠償性的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償 ? 賠償性的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償 用人單位無(wú)故拖欠或者克扣勞動(dòng)者工資的，拒不支付勞動(dòng)者加班加點(diǎn)工資的，以及支付勞動(dòng)者工資低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的，除在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)全額支付勞動(dòng)者應(yīng)得的工資外，還應(yīng)加付相當(dāng)于應(yīng)發(fā)金額 25%的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。 ? 種類：經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和賠償性補(bǔ)償金 支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的情形 ? 用人單位提出協(xié)商解除 ? 勞動(dòng)者提出解除勞動(dòng)合同： 1. 用人單位未按照勞動(dòng)合同約定提供勞動(dòng)保護(hù)或者勞動(dòng)條件的； 2. 未及時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬的； 3. 未依法為勞動(dòng)者繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的； 4. 用人單位的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定，損害勞動(dòng)者權(quán)益的； 5. 因本法第二十六條第一款規(guī)定的情形致使勞動(dòng)合同無(wú)效的； 6. 以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)者勞動(dòng)的； 7. 違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)危及勞動(dòng)者人身安全的； 8. 法律、行政法規(guī)規(guī)定勞動(dòng)者可以解除勞動(dòng)合同的其他情形。 ? 與終止的區(qū)別： 勞動(dòng)合同的終止是指勞動(dòng)合同訂立后，勞動(dòng)合同期滿以及法定終止條件或約定的終止條件出現(xiàn)，而消滅勞動(dòng)關(guān)系的法律行為。 功能性離職 員工想要離職，而組織贊成或不在乎其離職，因?yàn)榻M織對(duì)其評(píng)價(jià)是負(fù)面的，這種員工留下來(lái)反而會(huì)損害組織效益。 非自愿離職的決策主要是組織作出的，脫離組織的原因是員工無(wú)法控制的。員工離職管理技巧 課程內(nèi)容 ? 第一部分，員工離職的實(shí)質(zhì) ? 第二部分，員工離職的法律紅線 ? 第三部分，員工離職面談的技巧 ? 第四部分，員工離職管理 ? 第五部分，留住你的骨干員工 員工離職的概念 就是個(gè)體脫離了組織，導(dǎo)致其在組織內(nèi)原有身份資格以及地位發(fā)生變化的行為。 離職分類 自愿離職 非自愿離職 自愿離職指員工的離職行為是自愿的，沒(méi)有受到他人的脅迫或壓力，屬于個(gè)人選擇性的離職。 失能性離職與功能性離職 失能性離職 員工想要離職，而組織希望能留住他，因?yàn)榻M織對(duì)其評(píng)價(jià)是正面的，失去這種員工將使組織效益遭受損失。 離職行為的功能性分類 個(gè) 人 對(duì) 組 織 的 評(píng) 價(jià) 非自愿 離職 自愿 離職 員工 留在組織 員工 被解雇 被挽留的 員工離開組織 雙贏的 員工離開組織 失能性離職 功能性離職 組織對(duì)個(gè)人的評(píng)價(jià) 離職的影響 對(duì)組織的影響 對(duì)離職員工的影響
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