某集團采購管理辦法-展示頁
2025-06-11 20:45本頁面
【正文】 2 次的成批采購購； 五、年度物資計劃難以概括，或市場供求變化導(dǎo)致物資需求計劃改變的，可在年度中進行多交的零星采購。 三、重要的、大宗的、貴重的或限額以上的采購，由采購部門統(tǒng)一辦理； 低值、小額或限額以下的采購，由使用的部門各自辦理。 公司所有原軾材料、物資、零部件、辦公用品、機器設(shè)備的采購，均應(yīng)符合本辦法的原則精神和采購工作規(guī)程。 中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 采購管理辦法 為了規(guī)范公司采購行為，降低公司經(jīng)營成本，特制定本辦法。 二 .管理體制 公司可設(shè)立專門的采購部門，具體負責(zé)公司采購業(yè)務(wù)。 公司采購實行集中與分散相結(jié)合體制。 公司實行成批和零星采購相結(jié)合體制。 六、貫徹“五適”方針，即以最適當(dāng)?shù)膬r位、在適當(dāng)?shù)臅r間、從最適合的地點，購進適當(dāng)品質(zhì)及適當(dāng)數(shù)量的物料。 根據(jù)年內(nèi)
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