某鋼鐵集團(tuán)大宗原燃料采購(gòu)管理辦法-展示頁(yè)
2024-09-21 14:12本頁(yè)面
【正文】 簽 字 制 ， 即 由 計(jì) 劃 員 、 業(yè) 務(wù) 科 負(fù) 責(zé) 人 簽 字 ， 主 管 副 經(jīng) 5 理審批 簽 字 ， 交 合 同 審 計(jì) 員 審 計(jì) 。 （ 四 ） 因 資 源 不 足 低 庫(kù) 存 或 質(zhì) 優(yōu) 價(jià) 廉 ， 需 增 加 新 的供 貨 單 位 ， 由 業(yè) 務(wù) 科 組 織 分 承 包 方 考 察 評(píng) 價(jià) ， 報(bào) 主 管 副經(jīng) 理 審 核 ， 由 副 經(jīng) 理 或 業(yè) 務(wù) 科 長(zhǎng) 向 經(jīng) 理 匯 報(bào) 并 經(jīng) 經(jīng) 理 簽字審批， 列 入 分 承 包 方 清 單 。 （二）每年 11 月 5 日前，由相關(guān)業(yè)務(wù)科會(huì)同原檢科根據(jù)當(dāng)年供貨單位的資信情況（包括供貨質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格、時(shí)間），提出下年度的合格分承包方建議目錄交黨政辦合同審計(jì)員。 第六條 采購(gòu)渠道的 決 策 與 審 批 程 序 和 權(quán) 限 。上 報(bào) 計(jì) 劃 必 須 經(jīng) 綜 合 計(jì) 劃 員 、綜 合 科 長(zhǎng) (黨政辦主任 )、 經(jīng) 理 簽 字 。分別在 12 月 10 日和 6 月 10 日上報(bào)，程序 同 上 ， 亦 必 須 報(bào) 分 公 司 經(jīng) 理 會(huì) 集 體 審 議 通 過 。 ⑤ 各 業(yè) 務(wù) 科 根 據(jù) 審 議 修 訂 的 物 資 采 購(gòu) 供 應(yīng) 年 度 計(jì) 劃與供方洽 談 簽 訂 半 年 或 一 年 的 購(gòu) 銷 合 同 。 ③黨政辦根據(jù)上述資料進(jìn)行分析和平衡， 8 日內(nèi)提出下年度物 資 采 購(gòu) 供 應(yīng) 計(jì) 劃 和 價(jià) 格 計(jì) 劃 草 案 ， 報(bào) 分 公 司 經(jīng)理會(huì)集體 審 議 通 過 。 ① 原 燃 料 公 司 黨 政 辦 （ 綜 合 科 ） 應(yīng) 及 時(shí) 將 下 年 度 集團(tuán)公司生 產(chǎn) 經(jīng) 營(yíng) 計(jì) 劃 大 綱 分 別 下 達(dá) 各 業(yè) 務(wù) 科 。其平 衡 計(jì) 算 公 式 為 ： 物 資 申 請(qǐng) 采 購(gòu) 量 ＝ 物 資 需 用 量 ＋ 期 末 庫(kù) 存 周 轉(zhuǎn) 量 －計(jì)劃期初 資 源 量 3 （四）采 購(gòu) 計(jì) 劃 的 決 策 與 審 批 程 序 和 權(quán) 限 年 度 計(jì) 劃 。 依 據(jù) 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 產(chǎn) 品 產(chǎn)量 和 消 耗 定 額 ， 測(cè) 算 出 計(jì) 劃 期 的 需 用 量 ； 依 據(jù) 上 期 盤 底和本期消耗預(yù)測(cè)出計(jì)劃期期初資源量（即期初庫(kù)存量）；依 據(jù) 合 理 的 儲(chǔ) 備 定 額 確 定 出 計(jì) 劃 期 期 末 庫(kù) 存 合 理 周 轉(zhuǎn)量 。達(dá) 到 資 金 占 用 少 ，物 資 周 轉(zhuǎn) 快 ，庫(kù) 存結(jié)構(gòu)合理 ， 保 供 應(yīng) ， 費(fèi) 用 省 之 目 的 。 （ 二 ） 采 購(gòu) 計(jì) 劃 編 制 的 原 則 。 第五條 采購(gòu)計(jì)劃的 決 策 與 審 批 程 序 和 權(quán) 限 （ 一 ） 采 購(gòu) 計(jì) 劃 編 制 的 依 據(jù) ： 集 團(tuán) 公 司 年 、 季 、 月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；配礦、配煤方案；供應(yīng)消耗定額 。 第 三 條 本 實(shí) 施 細(xì) 則 是 原 燃 料 公 司 外 購(gòu) 大 宗 原 燃料 進(jìn) 廠 物 資 過 程 中 的 決 策 管 理 、 價(jià) 格 監(jiān) 督 、 質(zhì) 量 檢 驗(yàn) 等業(yè)務(wù)行為 的 基 本 準(zhǔn) 則 。 1 大宗原燃料采購(gòu)管理管理辦法 由 以下三個(gè)制度 組成 ： 大宗原燃料采購(gòu)管理實(shí)施細(xì)則 大宗原燃料邀請(qǐng)競(jìng)價(jià)采購(gòu)管理辦法 大宗原燃料合同管理標(biāo)準(zhǔn) 大宗原燃料采購(gòu)管理實(shí)施細(xì)則 第一章 總 則 第一條 根據(jù)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委第 9 號(hào) 令 ， 即 《 國(guó) 有 工 業(yè)企 業(yè) 物 資 采 購(gòu) 管 理 暫 行 規(guī) 定 》 精 神 ， 為 了 進(jìn) 一 步 加 強(qiáng) 大宗 原 燃 料 采 購(gòu) 的 監(jiān) 督 管 理 ， 規(guī) 范 采 購(gòu) 行 為 ， 有 效 提 高 大宗原燃料進(jìn)廠質(zhì)量，降低采購(gòu)成本，特制定本實(shí)施細(xì)則。 第二條 本 實(shí) 施 細(xì) 則 僅 限 于 鐵 礦 石 、 洗 精 煤 、 動(dòng) 力煤 、 無 煙 煤 、 重 油 、 輕 油 、 潤(rùn) 滑 油 脂 油 膏 、 鐵 合 金 、 耐火 材 料 、 其 它 爐 料 等 大 宗 原 燃 料 進(jìn) 廠 物 資 的 對(duì) 外 采 購(gòu) 管理。 第二章 決 策 管 理 2 第四條 決 策 管 理 原 則 ： 凡 重 大 采 購(gòu) 經(jīng) 營(yíng) 活 動(dòng) ， 一律 集 體 決 策 商 定 ； 決 策 管 理 形 式 ： 實(shí) 行 “ 統(tǒng) 一 領(lǐng) 導(dǎo) ， 分級(jí) 管 理 ”；決 策 管 理 責(zé) 任 與 權(quán) 限 ：明 確 各 級(jí) 管 理 者 的 權(quán) 限與 責(zé) 任 ， 權(quán) 責(zé) 反 向 成 比 例 ， 權(quán) 力 由 上 而 下 ， 責(zé) 任 由 下 而上 ， 即 第 一 責(zé) 任 是 具 體 經(jīng) 辦 ， 但 第 一 位 權(quán) 力 是 最 高 管 理者。儲(chǔ)備資 金 定 額 ； 技 改 、 大 中 修 、 新 產(chǎn) 品 試 制 以 及 生 產(chǎn) 基 建 急用料追補(bǔ) 計(jì) 劃 等 ?！?四 平 一 代 ”， 平 衡 庫(kù)存 ， 平 衡 積 壓 ， 平 衡 廢 舊 ， 平 衡 帳 外 （ 含 在 途 ， 待 驗(yàn) 收等 物 資 ），找 代 用 。 （ 三 ） 采 購(gòu) 計(jì) 劃 編 制 的 方 法 。 最 后 根 據(jù) 以 上 三 個(gè) 量 平 衡 出 計(jì) 劃 期 的 對(duì) 外 申 請(qǐng) 采 購(gòu)量。原 燃 料 公 司 主 管 領(lǐng) 導(dǎo) 應(yīng) 從 上 年 度 的 10月至 11 月 ，集 中 精 力 抓 好 下 年 度 物 資 采 購(gòu) 供 應(yīng) 計(jì) 劃 的 編制。 ② 各 業(yè) 務(wù) 科 從 接 到 集 團(tuán) 公 司 下 年 度 生 產(chǎn) 經(jīng) 營(yíng) 計(jì) 劃 大綱之日起， 15 天 內(nèi) 向 黨 政 辦 提 交 下 年 度 原 燃 料 公 司 采 購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃 和 每 種 物 資 價(jià) 格 計(jì) 劃 草 稿 。 ④ 黨 政 辦 負(fù) 責(zé) 將 審 議 通 過 后 的 物 資 采 購(gòu) 供 應(yīng) 年 度 計(jì)劃上報(bào)集 團(tuán) 公 司 有 關(guān) 部 門 。 半年度計(jì)劃。 季度、月度計(jì)劃在本季末 10 日，月度計(jì)劃于上月 20 日 上 報(bào) 。 年 度 、半 年 度 、季 度 、月 度 計(jì) 劃 經(jīng) 集 團(tuán) 公 司 綜 合計(jì) 劃 平 衡 會(huì) 綜 合 平 衡 批 準(zhǔn) 后 ， 由 黨 政 辦 綜 合 計(jì) 劃 員 將 上級(jí) 批 準(zhǔn) 的 物 資 供 應(yīng) 年 度 、 半 年 度 、 季 度 、 月
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