某鋼鐵集團(tuán)大宗原燃料采購(gòu)管理辦法(編輯修改稿)
2025-10-15 14:12 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 產(chǎn)或工程、基建的急用料，可酌情處置。 第二十 條 原檢科負(fù)責(zé)取樣制樣工作，取樣制樣期間，供方不允許派人長(zhǎng)期留駐漣鋼，影響公正取樣的部門、單位和個(gè)人不得介入取制樣現(xiàn)場(chǎng)。 8 第二十 一條 所 有 取 制 樣 人 員 必 須 取 得 上 崗 證 后 ，方可從事檢驗(yàn)工作，取制樣當(dāng)班期間不允許配戴 BP 機(jī)、手機(jī)，不 允 許 與 供 方 進(jìn) 行 任 何 聯(lián) 系 。 第二十二條 取 制 樣 實(shí) 行 一 人 操 作 一 人 監(jiān) 督 制 度 ，防止只取 好 樣 、 換 樣 、 參 好 樣 現(xiàn) 象 的 發(fā) 生 。 第 二 十 三 條 對(duì) 取 制 樣 人 員 的 當(dāng) 班 取 樣 點(diǎn) 實(shí) 行 臨時(shí)派工制 ， 避 免 里 應(yīng) 外 合 弄 虛 做 假 現(xiàn) 象 的 發(fā) 生 。 第二十四條 送 品 質(zhì) 部 的 化 驗(yàn) 樣 實(shí) 行 編 密 碼 制 ，不向 化 驗(yàn) 人 員 提 供 供 貨 單 位 、 車 皮 車 號(hào) 。 密 碼 ， 只 由 一 人編寫和掌 握 ， 任 何 人 不 得 過(guò) 問(wèn) 。 第二十 五條 某 些 項(xiàng) 目 合 同 有 要 求 或 公 司 有 要 求 須進(jìn) 行 檢 驗(yàn) ， 而 公 司 無(wú) 法 檢 驗(yàn) 的 ， 可 進(jìn) 行 抽 查 檢 驗(yàn) 或 委 托具有資格 的 第 三 方 檢 驗(yàn) ， 委 檢 仍 需 編 密 碼 送 檢 。 第二十 六條 檢 驗(yàn) 結(jié) 果 由 原 檢 科 審 核 ， 審 核 發(fā) 現(xiàn) 結(jié)果 異 常 時(shí) ， 由 原 檢 科 進(jìn) 行 抽 檢 ， 并 要 求 理 化 檢 驗(yàn) 部 門 對(duì)原 樣 進(jìn) 行 復(fù) 驗(yàn) ， 復(fù) 驗(yàn) 結(jié) 果 與 原 結(jié) 果 未 超 出 允 許 誤 差 則 維持原 結(jié) 果 ；若 超 差 ，則 由 理 化 檢 驗(yàn) 部 門 注 明“ 更 正 ”后 ，原檢科報(bào) 更 正 結(jié) 果 。 第二十 七條 結(jié) 果 經(jīng) 審 核 外 報(bào) 后 ， 供 方 提 出 異 議 ，經(jīng) 原 檢 科 提 出 初 步 意 見 ， 并 報(bào) 原 燃 料 公 司 主 管 經(jīng) 理 同 意后 ， 可 進(jìn) 行 仲 裁 。 若 該 批 物 資 尚 能 取 到 具 有 代 表 性 的 樣品 時(shí) ， 與 供 方 共 同 取 制 樣 檢 驗(yàn) ， 以 共 同 樣 結(jié) 果 作 為 最 后判 定 依 據(jù) ； 若 該 批 物 資 不 能 取 到 具 有 代 表 性 樣 時(shí) ， 則 調(diào)出 保 存 粗 樣 或 經(jīng) 理 化 檢 驗(yàn) 部 門 簽 字 封 存 的 試 樣 共 同 化 驗(yàn) 9 或 委 托 具 有 仲 裁 權(quán) 威 的 第 三 者 檢 驗(yàn) 。 若 檢 驗(yàn) 結(jié) 果 未 超 出允 許 誤 差 的 范 圍 ， 則 維 持 原 結(jié) 果 ； 超 差 ， 則 以 仲 裁 結(jié) 果進(jìn)行判定 。 第二十八條 所 有 粗 樣 、試 樣 ，必 須 經(jīng) 取 制 樣 人 員 、化驗(yàn) 部門 簽 名 封 存 ， 并 保 存 三 個(gè) 月 。 第二十 九條 原 檢 科 應(yīng) 不 定 期 地 對(duì) 已 檢 驗(yàn) 物 資 或 樣品 進(jìn) 行 一 般 性 抽 查 和 有 針 對(duì) 性 抽 查 ， 同 時(shí) 主 動(dòng) 配 合 接 受公 司 稽 查 隊(duì) 的 監(jiān) 督 檢 驗(yàn) 。 未 超 差 ， 維 持 原 結(jié) 果 ； 超 差 ，則必須報(bào)出抽查結(jié)果，并注明“更正”，經(jīng)原檢科領(lǐng)導(dǎo)審核簽名后 發(fā) 出 報(bào) 告 單 。 第六章 責(zé) 任 與 獎(jiǎng) 懲 第三十條 原燃料公司副科級(jí)以上干部對(duì)《大宗原燃料采購(gòu)管理實(shí)施細(xì)則》制度的嚴(yán)格執(zhí)行負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，一般干部負(fù)有管理責(zé)任，工人負(fù)有崗位責(zé)任。 第三十一條 “實(shí)施細(xì)則”列入原燃料公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制嚴(yán)格加以考核執(zhí)行，其中比質(zhì)比價(jià) 采購(gòu)，列入掛鉤指標(biāo)降低采購(gòu)成本中重點(diǎn)考核；進(jìn)廠物資質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督列入掛鉤指標(biāo)實(shí)物質(zhì)量中重點(diǎn)考核；其它各項(xiàng)采購(gòu)管理制度列入通用指標(biāo)中嚴(yán)格考核。具體見每年的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。 第三十二條 獎(jiǎng)勵(lì)與處 罰 （ 一 ）按 月 考 核 ,在 經(jīng) 濟(jì) 責(zé) 任 制 中 明 確 月 度 綜 合 獎(jiǎng) 的加分與扣 分 的 具 體 辦 法 。 10 （ 二 ） 年 終 效 益 貢 獻(xiàn) 獎(jiǎng) 的 獎(jiǎng) 勵(lì) 與 處 罰 。 具 體 見 “ 首長(zhǎng)責(zé)任制 與 層 層 責(zé) 任 制 獎(jiǎng) 勵(lì) 辦 法 ”。 （ 三 ） 建 立 質(zhì) 量 事 故 分 級(jí) 考 核 制 度 。 按 不 同 物 資 劃分 出 一 般 質(zhì) 量 事 故 、 中 等 質(zhì) 量 事 故 、 嚴(yán) 重 質(zhì) 量 事 故 、 特大 質(zhì) 量 事 故 的 不 同 質(zhì) 量 事 故 標(biāo) 準(zhǔn) ， 供 貨 單 位 凡 出 現(xiàn) 一 次一 般 性 質(zhì) 量 問(wèn) 題 ， 停 止 供 方 發(fā) 貨 一 個(gè) 月 ； 出 現(xiàn) 一 次 中 等質(zhì) 量 問(wèn) 題 ，停 止 供 方 發(fā) 貨 2～ 3 個(gè) 月 ；出 現(xiàn) 一 次 嚴(yán) 重 質(zhì) 量事故問(wèn)題 ， 終 止 與 供 方 合 同 。 第三十 三條 對(duì) 弄 虛 做 假 ， 里 應(yīng) 外 合 ， 違 反 本 “ 實(shí)施 細(xì) 則 ” 規(guī) 定 的 人 員 ， 給 予 一 票 否 決 年 終 評(píng) 先 評(píng) 優(yōu) 、 浮動(dòng) 升 級(jí) 資 格 ； 以 權(quán) 謀 私 ， 收 受 賄 賂 人 員 ， 據(jù) 情 節(jié) 輕 重 報(bào)集 團(tuán) 公 司 給 予 通 報(bào) 批 評(píng) 、 記 過(guò) 、 調(diào) 離 崗 位 、 解 聘 、 除 名等 處 分 ； 給 企 業(yè) 造 成 直 接 經(jīng) 濟(jì) 損 失 的 ， 依 法 賠 償 ， 交 司法部門追 究 刑 事 責(zé) 任 。 第三十 四條 在 原 燃 料 公 司 機(jī) 關(guān) 大 廳 、 原 檢 科 取 制樣點(diǎn)設(shè)立舉報(bào)箱同時(shí)公布兩臺(tái)舉報(bào)電話；接受群眾監(jiān)督。 第七章 附 則 第三十 五條 本 實(shí) 施 細(xì) 則 適 用 于 大 宗 原 燃 料 物 資 的采購(gòu)管理 。 第三十 六條 本 實(shí) 施 細(xì) 則 由 原 燃 料 公 司 黨 政 辦 負(fù) 責(zé)解釋。 第三十七條 本實(shí)施細(xì) 則 自 發(fā) 布 之 日 起 執(zhí) 行 。 11 大宗原燃料合同管理標(biāo)準(zhǔn) 1 目的 維護(hù)公司的合法權(quán)益，加強(qiáng)對(duì)簽訂原燃料合同的管理，堵塞漏洞，規(guī)范合同簽訂與執(zhí)行的程序
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