【摘要】 第1頁共5頁 國有建設企業(yè)《大宗材料及設備采購招標管理 辦法》 國有建設企業(yè) 大宗材料及設備采購招標管理辦法 1、為加強公司材料設備采購管理,規(guī)范采購行為,降低采 購成本,根據(jù)集團《建...
2024-08-18 06:56
【摘要】1大宗原燃料采購管理管理辦法由以下三個制度組成:1、大宗原燃料采購管理實施細則2、大宗原燃料邀請競價采購管理辦法3、大宗原燃料合同管理標準大宗原燃料采購管理實施細則第一章總則第一條根據(jù)國家經(jīng)貿(mào)委第9號令,即《國有工業(yè)企業(yè)物資采購管理暫行規(guī)定》精神
2024-09-21 14:12
【摘要】ⅩⅩ農(nóng)村商業(yè)銀行大宗物品招標采購管理辦法(試行)為加強本行大宗物品采購管理,切實有效降低采購費用,規(guī)范采購行為,根據(jù)省聯(lián)社有關文件精神,結合本行實際,特制訂本管理辦法。第一條本行總行機關、基層支行(含分理處)為開展各項業(yè)務經(jīng)營活動,或為客戶提供服務需要,凡進行規(guī)定范圍內(nèi)的單項或批量采購的,除另有規(guī)定外,均適用本辦法。第二條本行采購
2024-11-24 16:26
【摘要】尖扎縣學校食堂大宗食材定點采購管理辦法為規(guī)范學校食堂采購行為,確保學校食品安全,維護在校師生權益,根據(jù)《農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃實施細則》、《農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃食品安全保障管理暫行辦法》等文件精神及相關要求,制訂本辦法。一、實施要求按照《全國學生營業(yè)辦關于切實解決好當前營養(yǎng)改善計劃實施中五個突出問題的通知》【全國學生營養(yǎng)辦(2013)3號】關于“對學校糧油等大宗
2025-04-26 05:05
【摘要】第一篇:大宗原料招標管理辦法 華堅集團 大宗原材料招標/投標管理辦法 編號:HJSJ090821 1、目的:為了公司對采購大宗物資/原材料對成本的控制及操作流程的管控,爭取最優(yōu)價格與供應保障。...
2024-11-09 17:29
【摘要】......材料集中采購管理辦法第一章總則第一條為進一步規(guī)范全公司各單位的材料采購行為,加強對工程項目的監(jiān)控管理,充分發(fā)揮公司品牌效應和優(yōu)勢,不斷降低材料采購供應成本,保證材料質(zhì)量,最大限度地實現(xiàn)規(guī)模效益,提高
2025-04-16 21:42
【摘要】工程材料采購管理辦法一、總則:1、工程材料采購是一項系統(tǒng)工程,是工程成本控制重要環(huán)節(jié),它直接影響公司經(jīng)濟效益、工程質(zhì)量和安全,考驗公司團隊協(xié)作及個人素質(zhì)。為進一步規(guī)范公司采購行為,加強流程管理,特制定本暫行管理辦法。2、分管采購副總,采購部、項目部、成本預算部、財務部、合同部在工程采購中分別承擔相因責任,及時處理采購流程中所具體負責的工作內(nèi)容。3、各施工項目
2025-04-16 21:21
【摘要】材料設備采購管理辦法1.目的通過規(guī)范材料設備采購程序,形成各部門和環(huán)節(jié)的有效制衡和協(xié)作,以保證采購活動滿足數(shù)量、質(zhì)量、成本、交貨期和服務方面的要求。2.適用范圍公司確定自行采購的材料設備。凡是金額達到招標條件的材料設備采購項目必須嚴格執(zhí)行《招標管理辦法》來選擇合格供應商,后續(xù)的管理工作按照本辦法執(zhí)行。3.相關文件《招標管理辦法》《經(jīng)濟合同管理辦
2025-04-21 03:40
【摘要】......材料采購計劃管理辦法——試行版——第一部分通則目的為增強采購工作計劃性,從物資供應上保障企業(yè)正常運營,特制定本制度,旨在為集團有關部門的材料計劃制定、跟蹤提供操作指引。適用范圍
【摘要】材料、設備、工器具及儀器管理規(guī)定一、材料分類:根據(jù)材料的用途不同、性質(zhì)不同,將我單位的材料分為:工程實體用材料、工程輔助性消耗材料、一般工具、電動工具、周轉材料、設備、辦公用品、儀器等。二、管理程序:1,采購:(1)材料計劃:每月底,技術員編制下月實體用材料、周轉材料、設備需用計劃,經(jīng)項目經(jīng)理審批后交項目部材料員;每月底,施工工長編制下月工程輔助性消耗材料、一般工具、電動工具、辦
2024-08-24 19:14
【摘要】15/16項目材料采購管理辦法第一章總則第一條為了加強全局各單位的采購管理,建立規(guī)范的采購運行機制,保護國家利益、企業(yè)利益和招投標當事人的合法權益,提高經(jīng)濟效益,保證工程質(zhì)量,特制定本辦法。第二條工程主要材料的采購均實行招投標制。工程材料的采購活動,均應執(zhí)行本辦法。第三條全局的采購活動應屬于企業(yè)管理行為。各工程施工項目經(jīng)理部只是參與招投標采購的詢價
2025-04-17 07:03
【摘要】附1:東陽市教育系統(tǒng)大宗物品采購管理辦法第一條為了加強財政支出和自籌資金的管理,提高資金的使用效益,規(guī)范政府采購行為,促進黨風廉政建設,根據(jù)《中華人民共和國采購法》、《東陽市政府采購貨物和招投標管理辦法》及有關規(guī)定,結合我市教育系統(tǒng)實際,制定本辦法。第二條凡東陽市教育系統(tǒng)大宗物品采購均適用本辦法。第三條為了加強對大宗物品采購工作的
2024-11-25 22:26
【摘要】材料采購招議標管理辦法1總則為了建立規(guī)范、高效的材料采購運行體系,保證工程質(zhì)量、達到降本增效的目的,現(xiàn)制定《材料采購招議標管理辦法》。2范圍與職責;;依據(jù)市場信息價結合各經(jīng)理部材料采購實際情況,每季度下發(fā)一次公司材料采購限價表;綜合經(jīng)理部合格供方資源每半年下發(fā)一次公司合格供方名冊。,負責對各經(jīng)理部的材料采購招議標工作進行指導、幫助和審核。。,在
2025-04-23 22:15
【摘要】(討論稿)總則為了規(guī)范公司的采購行為,兼顧質(zhì)量和成本,在保證公司開發(fā)項目正常施工的前提下,提高材料(設備)質(zhì)量,減少投資成本。提高對供應商的談判能力,以獲得較優(yōu)性價比的采購物資,特制定本制度。本制度中招投標小組是指在材料(設備)采購和招投標過程中實施工作指導和監(jiān)督工作的管理機構。子公司設有采購部的,材料(設備)采購工作由采購部門負責;子公司未設采購部的應在工程
2025-04-23 09:59