某集團采購管理辦法(留存版)
【正文】 額、各部門物資需求以及現(xiàn)有庫存情況，可以制定年度采購計劃預案。 六、貫徹“五適”方針，即以最適當?shù)膬r位、在適當?shù)臅r間、從最適合的地點，購進適當品質(zhì)及適當數(shù)量的物料。 如發(fā)現(xiàn)貨物品種、數(shù)量或重量與合同不符，質(zhì)量經(jīng)檢測與合同約定標準不符，采購購員可拒絕接收或?qū)⒇浳锿嘶毓健? 中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 十一、附則 本辦法由采購部解釋執(zhí)行，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議批準生效。 重大采購合同須經(jīng)公司律師審核和工商部門鑒證。 公司采購實行集中與分散相結(jié)合體制。 公司物料庫存降低到安全庫存量或控制標準時，可即進提出采購申請，并分為定量訂購和定時訂購兩種方法實施采購。 九、其他 采購部應采取有效措施，完成公司下達的降低采購成本的指標，或達到采購目標成本。 采購部分分析主要物料的采購成本及
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1