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正文內(nèi)容

商業(yè)步行街物業(yè)服務(wù)理念-展示頁(yè)

2025-06-05 22:34本頁(yè)面
  

【正文】 間,而平時(shí)和白天顧客相對(duì)少一些。營(yíng)業(yè)時(shí)間性強(qiáng)    管理點(diǎn)分散促進(jìn)商業(yè)步行街物業(yè)保值、增值;同時(shí)為使用人和顧客營(yíng)造一個(gè)安全、舒適、便捷、優(yōu)美的經(jīng)營(yíng)和購(gòu)物環(huán)境?! 》?wù)要求高同時(shí)商場(chǎng)在發(fā)生突發(fā)事件時(shí),疏散相對(duì)較慢。   商業(yè)步行街的物業(yè)管理內(nèi)容包括:養(yǎng)護(hù)建筑、維護(hù)設(shè)備、保證水電氣熱正常供應(yīng)、公用面積的保潔、保安防盜、車(chē)輛管理、綠化養(yǎng)護(hù)、意外事故處理等。常見(jiàn)的方式有:指導(dǎo)項(xiàng)目:店鋪布置指導(dǎo)、促銷(xiāo)活動(dòng)安排; b)組織策劃相關(guān)的促銷(xiāo)活動(dòng),所發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)預(yù)先與業(yè)主溝通預(yù)算,經(jīng)業(yè)主同意后,對(duì)實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用按照承租戶(hù)銷(xiāo)售額的一定比例進(jìn)行分?jǐn)偂?  a)由于目前商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,打折降價(jià)的促銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)手段比較流行,以吸引購(gòu)物者光顧。2)“統(tǒng)一的營(yíng)銷(xiāo)管理”有助于維護(hù)和提高經(jīng)營(yíng)者的共同利益。 e)為整個(gè)商鋪促銷(xiāo)承擔(dān)的義務(wù)。c)營(yíng)業(yè)時(shí)間的確定。 b)“完善的租約管理”指:簽定租約后方可進(jìn)入。為了達(dá)到“統(tǒng)一管理,分散經(jīng)營(yíng)”的管理模式,在商業(yè)步行街管理合同中都應(yīng)該約定承租戶(hù)必須服從管理公司的統(tǒng)一管理。“分散經(jīng)營(yíng)”,是商業(yè)步行街對(duì)消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)者間的交易提供場(chǎng)所,商業(yè)步行街的管理者不能直接進(jìn)行商業(yè)經(jīng)營(yíng),只是在消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)者之間搭建橋梁。 “統(tǒng)一管理”,要求商業(yè)步行街必須由代表業(yè)主權(quán)利的、受業(yè)主委托的管理公司統(tǒng)一管理,目前國(guó)內(nèi)商業(yè)步行街購(gòu)買(mǎi)者有很多是依靠收取租金,歸還銀行商鋪按揭貸款,在這種情況下,商業(yè)管理公司對(duì)商業(yè)步行街的管理更為重要。 商業(yè)步行街作為有規(guī)劃的商業(yè)聚集,對(duì)商業(yè)步行街進(jìn)行“統(tǒng)一管理,分散經(jīng)營(yíng)”是商業(yè)步行街區(qū)別于其他房地產(chǎn)的核心特點(diǎn)。二、【西城路商業(yè)步行街】物業(yè)服務(wù)理念:商業(yè)步行街作為一種最具活力的商業(yè)業(yè)態(tài)和最具成長(zhǎng)空間的商鋪形式,受到投資者的熱烈追捧。公司經(jīng)營(yíng)方針:一塵不染、滴水不漏、細(xì)致周到、專(zhuān)業(yè)追求。同時(shí)借助總公司的整體優(yōu)勢(shì),結(jié)合本行業(yè)的特點(diǎn),探索出一條具有“桂安”品牌特色的發(fā)展新路,在物業(yè)管理行業(yè)中牢固地樹(shù)立“桂安”品牌形象。公司在管及在談項(xiàng)目涉及文化、科研、醫(yī)療、商業(yè)、超大型住宅小區(qū)等多方領(lǐng)域,每接管一個(gè)新的項(xiàng)目,便針對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際特點(diǎn)及客戶(hù)的需求,進(jìn)行充分的研究,嚴(yán)密合理的設(shè)計(jì),迅速建立與之相適應(yīng)的服務(wù)管理模式。在物業(yè)管理實(shí)踐中,通過(guò)提高自身管理素質(zhì),追求完美服務(wù),不斷超越廣大業(yè)戶(hù)日益增長(zhǎng)的對(duì)物業(yè)服務(wù)的需求,努力成為業(yè)戶(hù)的“好保姆、好管家”,成為發(fā)展商的“好參謀、好幫手”,成為行政主管部門(mén)及社會(huì)各界的“好企業(yè)、好朋友”。城南旺角”、“紅嶺小區(qū)”、“陽(yáng)光花園”、“臨江苑小區(qū)”、桂林“商務(wù)經(jīng)貿(mào)廣場(chǎng)”、“匯通商業(yè)廣場(chǎng)”等樓盤(pán)的物業(yè)管理及“大宇客車(chē)廠(chǎng)”、“水晶酈城”、“ 旅游發(fā)展總公司”、“香江飯店”、“廣運(yùn)商貿(mào)城”“普天通信設(shè)備廠(chǎng)”等的專(zhuān)業(yè)化人防服務(wù)管理項(xiàng)目。桂安物業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公司注冊(cè)資金50萬(wàn)元,物業(yè)管理資質(zhì)為三級(jí)。公司分支機(jī)構(gòu)包括“獵豹技防公司”,“金豹武裝押運(yùn)公司”、“桂安物業(yè)服務(wù)有限公司”;并開(kāi)辦保安培訓(xùn)基地1個(gè)、休閑農(nóng)場(chǎng)1個(gè)、保安器材銷(xiāo)售部1個(gè),承接全市110開(kāi)鎖服務(wù)業(yè)務(wù)等。桂林市保安服務(wù)總公司是桂林市公安局于1987年12月28日創(chuàng)辦的,是一家向社會(huì)提供專(zhuān)業(yè)化有償安全防范服務(wù)的特殊企業(yè),是協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會(huì)治安減少違法犯罪的重要力量。日后,我公司正式簽約接管該項(xiàng)目,我們將對(duì)【西城路商業(yè)步行街】進(jìn)行更進(jìn)一步的深入了解與分析,并在此基礎(chǔ)上提供全方位詳盡的管理方案與建議給貴委審閱。西城路商業(yè)步行街物業(yè)服務(wù)投標(biāo)方案桂林市桂安物業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公司二00八年七月一日目 錄致 函一、桂安物業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公司簡(jiǎn)介二、商業(yè)步行街物業(yè)服務(wù)理念三、商業(yè)步行街物業(yè)管理的特殊性四、西城路商業(yè)步行街物業(yè)項(xiàng)目概況 五、西城路商業(yè)步行街物業(yè)管理目標(biāo)與整體策劃六、西城路商業(yè)步行街物業(yè)服務(wù)人員擬配數(shù)量及工資分配七、西城路商業(yè)步行街物業(yè)費(fèi)用總支出及收益預(yù)測(cè)八、西城路商業(yè)步行街物業(yè)費(fèi)用分項(xiàng)描述九、西城路商業(yè)步行街物業(yè)服務(wù)各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)結(jié) 束 語(yǔ)附件1:企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照(副本)(復(fù)印件)附件2:企業(yè)法人身份證(復(fù)印件)附件3:組織機(jī)構(gòu)代碼證(副本)(復(fù)印件)附件4:企業(yè)資質(zhì)證書(shū)(副本)(復(fù)印件)致 函 尊敬的西城路商業(yè)步行街業(yè)委會(huì)全體同仁:桂安物業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公司非常榮幸能為貴公司負(fù)責(zé)的【西城路商業(yè)步行街】提供物業(yè)管理服務(wù)方案建議。由于本公司所做方案是在未能最詳盡地了解【西城路商業(yè)步行街】 之具體情況下完成的,故此,所提交建議,屬初步管理思路。我們希望能憑借自身積累的專(zhuān)業(yè)化管理經(jīng)驗(yàn),以高度的誠(chéng)意及熱情為貴委領(lǐng)導(dǎo)的【西城路商業(yè)步行街】 提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),并希望通過(guò)此項(xiàng)目的成功接管與貴委建立愉快、良好的合作關(guān)系!一、 桂安物業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公司簡(jiǎn)介:桂林市桂安物業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公司是由桂林市公安局直屬企業(yè)—桂林市保安服務(wù)總公司創(chuàng)辦的有限責(zé)任公司,總公司占80%股份,其他自然人占20%股份?,F(xiàn)擁有固定資產(chǎn)1000多萬(wàn)元,客戶(hù)150余家,客戶(hù)聘請(qǐng)保安員1900余名。整個(gè)保安隊(duì)伍分9個(gè)大隊(duì),21個(gè)中隊(duì)進(jìn)行管理。在全公司職工努力奮斗下,致力拓展物業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù),從眾多物業(yè)服務(wù)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中相繼接手了桂林“奇峰小筑”、“恒祥花園”、“三星大廈”、“北斗桂安物業(yè)始終堅(jiān)持以客戶(hù)滿(mǎn)意為先導(dǎo),以目標(biāo)管理為核心。精良的服務(wù)品質(zhì),使桂安物業(yè)正逐漸獲得業(yè)主和行業(yè)主管部門(mén)的一致認(rèn)可,亦培養(yǎng)和鍛煉了一支作風(fēng)優(yōu)良、技術(shù)精湛、團(tuán)結(jié)敬業(yè)能打硬仗的隊(duì)伍,公司在冊(cè)員工300余人,管理層人員平均年齡為35歲,所受教育涉及物業(yè)管理、企業(yè)管理、工民建、計(jì)算機(jī)、自控、暖通、給排水、無(wú)線(xiàn)電、供配電、等專(zhuān)業(yè)。 目前,公司管理實(shí)力日益增強(qiáng),管理制度更加科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),管理理念愈加體現(xiàn)了人文精神,促進(jìn)并帶動(dòng)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。公司企業(yè)精神:人本精神、樂(lè)業(yè)情懷、誠(chéng)信服務(wù)、求實(shí)管理。公司管理目標(biāo): 服務(wù)是本、管理是魂、信譽(yù)是源、形象是根??v觀(guān)全國(guó)成功步行街的發(fā)展軌跡,從其地段來(lái)看,無(wú)一不處于城市的核心商圈,擁有悠久的歷史和極高的知名度,在城市里家喻戶(hù)曉,如深圳的東門(mén)步行街、廣州的上下九步行街、長(zhǎng)沙黃興路步行街、武漢的江漢路步行街等。 沒(méi)有統(tǒng)一管理的商業(yè)步行街是難以經(jīng)受激烈的零售業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。 商業(yè)步行街統(tǒng)一管理的理念在于:統(tǒng)一招商管理、統(tǒng)一營(yíng)銷(xiāo)、統(tǒng)一服務(wù)監(jiān)督、統(tǒng)一物管。從而在法律上確定商業(yè)步行街管理公司的管理地位。 1)“統(tǒng)一招商管理”要求招商的品牌審核管理和完善的租約管理同步實(shí)施。 a)“品牌審核管理”指:招商對(duì)象需經(jīng)品牌審核后才能進(jìn)入。審核包括對(duì)廠(chǎng)商和產(chǎn)品的審核,須具有有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、注冊(cè)商標(biāo)登記證、產(chǎn)品合格委托書(shū)(適用于批發(fā)代理商)、品牌代理委托書(shū)(適用于專(zhuān)賣(mài)代理商)、稅務(wù)登記證、法人授權(quán)委托書(shū)等。租約管理包括約定租金、租期、支付方式、物業(yè)管理費(fèi)的收取等。d)承租戶(hù)的店名廣告、促銷(xiāo)廣告的尺寸大小、懸掛位置、語(yǔ)言文字方面須接受統(tǒng)一管理。f)承租人對(duì)停車(chē)場(chǎng)的使用,確定有償還是無(wú)償,有無(wú)限制。 g)投保范圍事宜。管理公司應(yīng)該為商鋪策劃好1年12個(gè)月的營(yíng)銷(xiāo)
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