銷售團隊目標(biāo)制定及分解-展示頁
2025-05-26 13:55本頁面
【正文】 競爭策略，來制定我們的營銷目標(biāo)；如果我們的目標(biāo)沒有競爭對手的增長率快，我們在未來的競爭中，有可能處于被動地位?！ ⌒袠I(yè)大環(huán)境的影響： 目標(biāo)管理能培養(yǎng)能干的人； 目標(biāo)管理能帶來“提升斗志、把握重點、集中精力”的效果； 2：對企業(yè)而言： 使人能清晰地評估每一個工作的進展，正面檢討每一個工作的效率； 使自己知道什么是最重要的事情，有助于合理安排時間； 1：對個人而言，目標(biāo)的威力就是： 專業(yè)整理分享 一：銷售團隊的目標(biāo)制定： 一個企業(yè)的發(fā)展要有戰(zhàn)略，一個營銷團隊也是如此，沒有目標(biāo)的團隊沒有凝聚力， 給人的行為設(shè)定明確的方向，使人充分了解自己每一個工作的目的； 迫使自己未雨綢繆，把握今天； 使人在沒有得到結(jié)果之前，就能“看”到結(jié)果，從而產(chǎn)生持續(xù)的信心、熱情與動力；: 目標(biāo)管理能促進“公司戰(zhàn)略計劃的達成”； 目標(biāo)管理使“解決問題”成為可能； 3：我們營銷團隊制定目標(biāo)應(yīng)該考慮的因素： 任何一個行業(yè)都會受到國家政策和市場環(huán)境的影響，有些行業(yè)是在下滑，有些行業(yè)是在告訴增長，我們在制定營銷團隊的目標(biāo)時，一定要結(jié)合當(dāng)下的經(jīng)濟形勢，恰當(dāng)?shù)恼{(diào)整營銷目標(biāo)戰(zhàn)略?！ 「偁帉κ值姆治觯骸 ∽约旱臓I銷團隊的作戰(zhàn)能力，和優(yōu)勢以及劣勢，要做好深度分析，如果自己的目標(biāo)制定好了，營銷團隊的營銷能力跟不上，人員不穩(wěn)定，目標(biāo)只能變成紙上談兵；營銷目標(biāo)的達成一定是建立在目前營銷團隊的營銷能力之上的，人員是否穩(wěn)定，是否有足夠的營銷能力培訓(xùn)體系，以及客戶服務(wù)的體系?！ ?:營銷目標(biāo)達不成的危害 被競爭對手搶占市場； 客戶和員工都得不到很好的服務(wù)和待遇； 公司整體執(zhí)行力下降； 1：目標(biāo)分解程序： 如果一個營銷團隊的目標(biāo)從
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