銷售團隊目標制定及分解(已改無錯字)
2023-06-17 13:55:34 本頁面
【正文】 獎懲方式，內(nèi)容； 挑戰(zhàn)歷史新高，創(chuàng)造公司奇跡 我叫 , 月份銷售目標是 ， 為達成此目標我將采取的10大行動方案是： 一： 二： 三： 四： 五： 六： 七： 八： 九： 十： 目標達成日期: 年 月 日 達成目標獎勵自己： 達不成目標懲罰： 承諾人： 簽訂日期 年 月 日 4：銷售目標達成的關(guān)鍵控制機會點： 我們?nèi)绻砸粋€月為單位來劃分，可以劃分為月初，月中和月底?！ ≡囅胍幌拢覀兒芏酄I銷團隊在月初的時候很放松，甚至沒有目標，月底的時候都開始著急了，甚至很多人看目標達成的希望不大，就是去了信心和奮斗的決定，多么的可怕。所以我們在營銷團隊不要出現(xiàn)這樣的情況，一定有效地去控制團隊的士氣和節(jié)奏?！ ?我們應(yīng)該做到： 月初緊：月初把目標制定好，緊鑼密鼓的開始進行戰(zhàn)斗，發(fā)行動方案制定好，開始執(zhí)行，而不是在哪里放松的休息?！ ?月中檢：一個月過去一半的時候，我們結(jié)合銷售目標的進行，進行檢查和修訂自己的行動計劃，方法策略，討論下半個月的改變計劃，這
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