代建項目合同管理-展示頁
2025-05-26 12:48本頁面
【正文】 容，并保證合同條款具有可操作性。為降低合同執(zhí)行中的潛在風(fēng)險，將項目管理的各個環(huán)節(jié)有機結(jié)合起來，針對代建項目合同出臺相應(yīng)的管理辦法。不同建設(shè)主體簽訂合同的審批流程不同，造成同一項目中同類合同主要條款各不相同。通過對我省省級非經(jīng)營性政府投資項目簽訂的建設(shè)合同進行統(tǒng)計梳理，分析總結(jié)合同管理中采取的措施，為今后代建項目合同簽訂提供可借鑒的經(jīng)驗。合同管理作為項目管理的重要環(huán)節(jié)，是保證工程質(zhì)量、安全和工期的基礎(chǔ)，也是項目投資控制的關(guān)鍵所在。我省也于2010年出臺了《甘肅省省級政府投資項目代建制管理辦法（試行）》（以下簡稱“代建管理辦法”），對代建項目主體各方的工作職責(zé)進行了劃分。關(guān)鍵詞：代建項目；合同管理；措施2004年國務(wù)院在《關(guān)于投資體制改革的決定》中提出：“對非經(jīng)營性政府投資項目加快推行‘代建制’”。代建項目合同管理的幾點體會高 璟（甘肅省政府投資項目代建管理辦公室，甘肅蘭州 730030）摘要：代建制最早起源于美國的建設(shè)經(jīng)理制(CM制)，是我國借鑒其先進管理經(jīng)驗，并與本國實際情況相結(jié)合，推行的一種新的非經(jīng)營性政府投資項目建設(shè)模式。通過對我省省級非經(jīng)營性政府投資項目簽訂的建設(shè)合同進行統(tǒng)計梳理，分析總結(jié)合同管理中采取的措施，為今后代建項目合同簽訂提供可借鑒的經(jīng)驗。代建制最早起源于美國的建設(shè)經(jīng)理制(CM制)，是我國借鑒其先進管理經(jīng)驗，并與本國實際情況相結(jié)合，推行的一種新的非經(jīng)營性政府投資項目建設(shè)模式。任何建設(shè)工程項目的實施都是以簽訂一系列承發(fā)包合同為前提，政府投資項目也不例外。只有抓住合同管理這個核心，才能統(tǒng)籌調(diào)控整個工程項目的運行狀態(tài)
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