【摘要】外展總體計(jì)劃方案一、背景:為了增加公司的汽車(chē)銷(xiāo)量,完成通用的達(dá)標(biāo)任務(wù)增加公司的名譽(yù)度。現(xiàn)市場(chǎng)部準(zhǔn)備丼行3個(gè)4S店的外展活勱。本次外展也是為了實(shí)現(xiàn)“走商”做基礎(chǔ)工作的鋪墊,也正迎著XXX車(chē)、XXX車(chē)、XXXX車(chē)的全新上市做“熱身運(yùn)勱”。二、策略:(一)、小區(qū)的選擇方向:以XX市
2024-11-10 08:56
【摘要】外展總體計(jì)劃方案一、背景:為了增加公司的汽車(chē)銷(xiāo)量,完成通用的達(dá)標(biāo)任務(wù)增加公司的名譽(yù)度?,F(xiàn)市場(chǎng)部準(zhǔn)備舉行3個(gè)4S店的外展活動(dòng)。本次外展也是為了實(shí)現(xiàn)“走商”做基礎(chǔ)工作的鋪墊,也正迎著XXX車(chē)、XXX車(chē)、XXXX車(chē)的全新上市做“熱身運(yùn)動(dòng)”。二、策略:(一)、小區(qū)的選擇方向:以XX市主城區(qū)內(nèi)小區(qū)為主周遍為輔。(二)、本次外展促銷(xiāo)的思路:1、針對(duì)不同
2025-01-28 06:16
【摘要】......靚車(chē)匯公司規(guī)章制度一、新員工入職二、日常規(guī)范三、顧客信息制度四、訂單及交車(chē)制度五、PDI管理制度六、銷(xiāo)售部工作制度七、市場(chǎng)部工作制度一、新員工入職1.新員工試用期為
2025-04-18 02:52
【摘要】第一篇:汽車(chē)4S店例會(huì)制度 管理制度使用部門(mén):行政部 XX汽車(chē)有限公司 公司例會(huì)制度 一、目的提高公司各部門(mén)執(zhí)行工作目標(biāo)的效率,追蹤各部門(mén)工作進(jìn)度。集思廣益,提出改進(jìn)性及開(kāi)展性的工作方案。協(xié)調(diào)...
2024-11-09 22:27
【摘要】第一篇:4S店獎(jiǎng)懲制度 獎(jiǎng)懲規(guī)定: 有下列事跡之一者,給予嘉獎(jiǎng)(獎(jiǎng)勵(lì)50元):、勤奮耐勞,任勞任怨、恪盡職守者。、聲譽(yù)有具體事實(shí)。 ,勇挑重?fù)?dān),忠實(shí)履行崗位職責(zé)者。,提出具有建設(shè)性合理化建議者。...
2024-10-03 13:28
【摘要】4S店規(guī)章制度靚車(chē)匯公司規(guī)章制度一、新員工入職二、日常規(guī)范三、顧客信息制度四、訂單及交車(chē)制度五、PDI管理制度六、銷(xiāo)售部工作制度七、市場(chǎng)部工作制度一、新員工入職1.新員工試用期為二個(gè)月,累計(jì)銷(xiāo)售5臺(tái)即可轉(zhuǎn)正,轉(zhuǎn)正填寫(xiě)《試用期員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)
2024-11-19 19:42
【摘要】規(guī)章制度匯編(作業(yè)指導(dǎo)書(shū)-質(zhì)量體系三層次文件之三)制規(guī)章制度匯編目錄序號(hào)名稱(chēng)頁(yè)碼第一篇人力資源管理規(guī)定2第二篇服務(wù)維修管理制度22第三篇配件服務(wù)管理制度44第四篇行政管理制度51第
2025-04-23 11:51
【摘要】4S店保安員規(guī)章制度保安管理制度1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度:服從管理,聽(tīng)從指揮,潔身自好,敢于同違法犯罪分子作斗爭(zhēng)。2、堅(jiān)守崗位,忠于職守,嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制。執(zhí)勤期間嚴(yán)禁瞌睡、酗酒、抽煙;不準(zhǔn)嬉笑、打鬧、看書(shū)報(bào)、聊天;禁止做其他與工作無(wú)關(guān)的事情。3、衣容嚴(yán)整,文明執(zhí)勤,禮貌待人。遇到領(lǐng)導(dǎo)要敬禮,以示尊敬;回答別人問(wèn)話時(shí),要起立。4、嚴(yán)禁小攤小販、收購(gòu)廢品者或推銷(xiāo)
2025-04-16 04:49
【摘要】售后前臺(tái)備注:1、本制度集內(nèi)容可根據(jù)實(shí)際工作情況進(jìn)行修改。2、前臺(tái)人員有義務(wù)對(duì)本制度集進(jìn)行保管,不得遺失。3、售后前臺(tái)相關(guān)工作嚴(yán)格按照本制度進(jìn)行考核,未盡事宜另行補(bǔ)充。目錄日期文件名2020-3-20前臺(tái)接待流程規(guī)范術(shù)語(yǔ)2020
2024-11-09 08:43
【摘要】展廳接待站班制度一、目的:1、保證每位進(jìn)入展廳的客戶都能得到及時(shí)、熱情的迎接。2、確保MS流程中展廳接待環(huán)節(jié)中迎賓及時(shí)不被扣分。二、操作流程:1、前臺(tái)每天早上8點(diǎn)50分之前排好班,并通知銷(xiāo)售顧問(wèn),9點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)站臺(tái)。2、每班之前前臺(tái)提前5分鐘提醒銷(xiāo)售顧問(wèn)到站臺(tái)處值班。3、若沒(méi)找到人或銷(xiāo)售顧問(wèn)在忙時(shí),告知展廳經(jīng)理,由展廳經(jīng)理進(jìn)行提醒。4、若沒(méi)人值班或中途有人離開(kāi),前臺(tái)需頂
2025-06-08 18:12
【摘要】4S店管理規(guī)章制度服務(wù)站管理2009-03-1417:28:44閱讀242評(píng)論0??字號(hào):大中小?訂閱4S店管理規(guī)章制度車(chē)輛送修與竣工出廠管理規(guī)定一、車(chē)輛或總成送修時(shí),本公司與送修單位或個(gè)人簽訂維修合同或填寫(xiě)“維修工單”,確定送修要求、工期和質(zhì)量保證等。二、車(chē)輛送修時(shí),應(yīng)具備行駛功能,裝備齊全。三、事故車(chē)輛或因特殊原因不能行駛和短
2024-08-19 09:07
【摘要】4S店索賠管理制度4S店索賠管理制度目錄一、索賠及分類(lèi)、首保、免費(fèi)保養(yǎng)定義二、索賠業(yè)務(wù)的基本要求三、索賠業(yè)務(wù)流程管理1)維修車(chē)輛接待管理2)車(chē)間維修管理3)索賠零配件庫(kù)存管理4)領(lǐng)料管理5)索賠單證管理6)竣工管理7)結(jié)算收款及車(chē)輛放行管理8)索賠申報(bào)、ERP系統(tǒng)索賠跟蹤、發(fā)票開(kāi)具9)索賠舊件核對(duì)及回運(yùn)管理四、索賠舊件倉(cāng)庫(kù)管理基本規(guī)范1
2024-08-19 18:41
【摘要】寶誼汽車(chē)車(chē)間管理處罰條例目的:為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。范圍:適應(yīng)于生產(chǎn)車(chē)間全體工作人員。一、請(qǐng)假制度1、如特殊事情必須親自處理,應(yīng)在24小時(shí)前用書(shū)面的形式請(qǐng)假,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請(qǐng)假生效,不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假(如生病無(wú)法親自請(qǐng)假,事后必須交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。2、除生病及特
2024-08-25 16:42
【摘要】銷(xiāo)售部綜合考評(píng)管理?xiàng)l例展廳考核條例:一、每天7:50準(zhǔn)時(shí)打卡,8點(diǎn)開(kāi)早會(huì),不得無(wú)故缺席。二、8:10—8:30展廳的清潔工作(由展廳經(jīng)理監(jiān)督執(zhí)行)。包括:1、展車(chē)外表面、發(fā)動(dòng)機(jī)艙、座位、內(nèi)飾必須整潔干凈,不得有灰塵。2、打開(kāi)飲水機(jī)并開(kāi)啟音響,音量適中。3、展廳前臺(tái)、洽談區(qū)桌面(或茶幾)和座椅擺放整齊、整潔干凈,垃圾桶和煙缸清理干凈。4、展廳地面必須清潔干凈
2024-08-22 12:40
【摘要】4S店管理制度目錄《目錄》………………………………………………………..……...………..1—3一、行為規(guī)范《員工手冊(cè)》引言………………………………………………...………….....…4公司簡(jiǎn)介……………………………………………………………………...……5員工行為規(guī)范……………………………………………………………………...6考勤制度……………