設(shè)計(jì)投標(biāo)實(shí)施方案計(jì)劃書-展示頁(yè)
2025-05-24 03:25本頁(yè)面
【正文】 1天1天1天1天方案設(shè)計(jì)深化—施工圖設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)評(píng)審及定案—圖紙?jiān)O(shè)計(jì)—校對(duì)含專業(yè)交圈—審核—審定—設(shè)計(jì)出圖—設(shè)計(jì)進(jìn)度的保證措施1）由總控計(jì)劃編制相應(yīng)設(shè)計(jì)計(jì)劃。本項(xiàng)目將加大人員力量的投入，加強(qiáng)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作的管理。 4）管理人員和專業(yè)設(shè)計(jì)人員一步安排到位，加強(qiáng)技術(shù)人員和設(shè)備的調(diào)配和技術(shù)協(xié)調(diào)。 2）根據(jù)深化設(shè)計(jì)的進(jìn)度要求，安排各項(xiàng)深化設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度計(jì)劃，保證及時(shí)提交設(shè)計(jì)成果。 范文范例參考1. 進(jìn)度計(jì)劃及保證措施本項(xiàng)目組將作好充分準(zhǔn)備，除了完善組織結(jié)構(gòu)加強(qiáng)人員和設(shè)備配備，明確各職責(zé)及制定周密的實(shí)施計(jì)劃，同時(shí)從以下幾方面來保證對(duì)項(xiàng)目的管理：1）加強(qiáng)與業(yè)主單位及相關(guān)部門的溝通和協(xié)商。加強(qiáng)事先溝通，避免重大方案變更。 3）定期對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度監(jiān)測(cè)，使進(jìn)度始終在計(jì)劃的控制之內(nèi)。 5）根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，施工圖設(shè)計(jì)往往影響設(shè)計(jì)工期。 6）進(jìn)一步做好做細(xì)致的設(shè)計(jì)工作，在設(shè)計(jì)中從各角度科學(xué)安排工作進(jìn)度，詳細(xì)制訂設(shè)計(jì)工作計(jì)劃并嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行，加強(qiáng)各專業(yè)間的工序、工作時(shí)間交接；此外還需在充分了解情況后準(zhǔn)確合理地進(jìn)行道路平縱、排水管線布置等的設(shè)計(jì)，不因設(shè)計(jì)不合理或了解不全面而造成重復(fù)設(shè)計(jì)工作，在控制好咨詢與設(shè)計(jì)成果質(zhì)量的同時(shí)達(dá)到加快設(shè)計(jì)進(jìn)度。根據(jù)總控計(jì)劃制訂月計(jì)劃，由月計(jì)劃制訂周計(jì)劃，再由周計(jì)劃制訂日計(jì)劃直到每張圖紙的完成情況，層層落實(shí)總控計(jì)劃。形成以日計(jì)劃保證周計(jì)劃，周計(jì)劃保證旬計(jì)劃，旬計(jì)劃保證月計(jì)劃，月計(jì)劃保證總控計(jì)劃的計(jì)劃保證體系。4）切實(shí)落實(shí)計(jì)劃的實(shí)施，保證設(shè)計(jì)進(jìn)度的進(jìn)展和實(shí)現(xiàn)。 6）對(duì)計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格管理，建立相應(yīng)獎(jiǎng)懲制度，切實(shí)保證設(shè)計(jì)進(jìn)度的實(shí)施效果。 2. 質(zhì)量保證目標(biāo)及質(zhì)量保證措施我公司有健全的技術(shù)質(zhì)量管理體系和嚴(yán)格的技術(shù)質(zhì)量管理制度，《技術(shù)質(zhì)量管理文件》每位技術(shù)人員一冊(cè)。2003年又取得了ISO9001：2000版的國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證證書。從初步設(shè)計(jì)到施工圖的定案、過圖、交圈、以及各專業(yè)的校對(duì)、審核、審定，甚至出圖以后的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)在《技術(shù)質(zhì)量管理文件》內(nèi)均有詳細(xì)的實(shí)施細(xì)則和要求。項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程受到ISO9001質(zhì)量保證體系的有效控制，設(shè)計(jì)流程清晰，責(zé)任明確。 該項(xiàng)目公司總工對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)全責(zé)，全過程進(jìn)行跟蹤，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。各類錯(cuò)誤劃分見我公司《技術(shù)質(zhì)量管理文件》它是我公司衡量設(shè)計(jì)質(zhì)量?jī)?yōu)、劣的標(biāo)準(zhǔn)，也是我們?cè)O(shè)計(jì)人員控制設(shè)計(jì)質(zhì)量的指南。合理的采用新技術(shù)、新工藝、新材料，使設(shè)計(jì)方案在滿足安全、適用、美觀的前提下，做到造價(jià)最低并滿足國(guó)家、地方現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的要求，滿足建設(shè)單位的要求。 技術(shù)經(jīng)濟(jì)專業(yè)實(shí)行副總工程師負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格控制質(zhì)量和進(jìn)度。做到事前任務(wù)明晰、事中及時(shí)溝通反饋、事后跟蹤回訪，保證咨詢工作的質(zhì)量。各專業(yè)提資力求準(zhǔn)確、完整，各專業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)真分析專業(yè)接口關(guān)系，做到利于相關(guān)專業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)要求，使整個(gè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)一致，提高項(xiàng)目整體質(zhì)量，控制項(xiàng)目總投資。為確保設(shè)計(jì)階段輸出滿足設(shè)計(jì)輸入的要求，使產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定，應(yīng)在各設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)輸出形成文件后，對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行驗(yàn)證。另外根據(jù)該設(shè)計(jì)項(xiàng)目的具體情況，應(yīng)結(jié)合類似項(xiàng)目或限額指標(biāo)，采用類比方式進(jìn)行驗(yàn)證。分專業(yè)評(píng)審和綜合評(píng)審，專業(yè)評(píng)審應(yīng)在專業(yè)方案確定前進(jìn)行，之后，專業(yè)間正式提資；綜合評(píng)審內(nèi)容是對(duì)
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