經理人必須要掌握的演講藝術-展示頁
2025-05-23 03:16本頁面
【正文】 是許多經理人卻是先做幻燈片，然后再在上面編寫句子。專家認為，更好和更現實的做法是：合理利用你能擠出的每一分鐘時間。也就是說，在如何利用時間上并沒有什么放之四海而皆準的規(guī)律。時間總顯得不夠用，部分原因是因為許多經理人在演講上追求盡善盡美。事實上，對大多數經理人來說，有再多的時間準備演講也還是不夠。當然，演講過后最追悔莫及就是：”要是我有更多時間準備就好了。除了雕琢核心觀點鮮明的文稿，制作形象生動的幻燈片和熟悉現場技術設備之外，更重要的是搞清以下幾個概念并均衡分配時間：”說什么””怎么說”；”練習””預演”；”物質準備””心理準備”。經理人必須要掌握的演講藝術演講者總是抱怨準備太倉促。事實上，只要進行合理分配，時間根本不是問題。很多經理人都是在演講結束時才開始大徹大悟：”要是我處理那個問題時，稍稍多一點技巧就好了”；”要是能找到更多有說服力的數據來支持我的觀點就好了”?！边@些都是事后諸葛亮，完全于事無補。如果你熬了三個晚上來準備，講完之后你會覺得應該熬五個晚上才行。如何利用這些寶貴的時間（通常也就是指，你是否真正理解了練習和預演的不同），決定了你的演講是平淡無奇，還是震撼人心。每個經理人千差萬別，他們有各自的目標、演講經驗，對演講內容和聽眾的把握能力各異，所采用的視聽設備也不同，因此”共同規(guī)律”即使有也用處不大。雕琢講稿”說什么”首先要撰寫演講文稿，然后制作圖表或幻燈片來做補充。盡管有些人可以采用這種方式，但對大多數人來說，顛倒順序的容易造成演講雜亂無章、主題渙散。專業(yè)的演講稿撰寫人建議在寫第一稿時，要盡可能快，不要停下來去修改已寫完的部分，
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