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公司自主創(chuàng)業(yè)策劃方案研討-展示頁

2025-05-23 02:44本頁面
  

【正文】 萬元,其中軟件銷售收入350萬元,硬件銷售收入650萬元,稅前利潤達到160萬元?! 《?公司創(chuàng)業(yè)人員的背景和素質(zhì)。公司經(jīng)營決策程序科學(xué)化。隨著公司的迅速擴展,公司將逐步建立起經(jīng)營決策系統(tǒng)、信息系統(tǒng)、智囊系統(tǒng)、執(zhí)行系統(tǒng)、監(jiān)督系統(tǒng)有機構(gòu)成的完善的經(jīng)營決策體制。充分運用“軟”、“硬”兩種技術(shù)和定性、定量的分析方法,把專家的智慧和經(jīng)驗與用數(shù)學(xué)模型進行系統(tǒng)分析結(jié)合起來?!爸\”要按照總經(jīng)理的思路多謀,“斷”要在“謀”的基礎(chǔ)進行,最后達到善斷之目的。公司的智囊部門——運營管理中心負責(zé)決策研究,為之“謀”?!   ?公司組織管理、決策方式通信產(chǎn)品(國家??禺a(chǎn)品除外)的銷售。交通運輸信息咨詢服務(wù)、汽車及配件的銷售。   公司的股本結(jié)構(gòu)股東名稱出資額出資比例XX省交通廳聯(lián)運中心41%深圳亞橋軟件公司41%北京方正新世紀(jì)公司18%   公司股東基本情況  項目注冊資金法人代表經(jīng)營范圍09年末總資產(chǎn)09年末凈資產(chǎn)XX省交通廳聯(lián)運中心1700萬元客貨聯(lián)運、代理、培訓(xùn)、配載服務(wù)、咨詢。另外,XX汽車運輸總公司對《交通運輸企業(yè)綜合經(jīng)營管理信息系統(tǒng)》也給予了高度評價。公司的技術(shù)、市場發(fā)展過程   公司自成立以來,便承擔(dān)著XX省交通行業(yè)信息化建設(shè)的重任。經(jīng)營宗旨:顧客的高滿意度、股東的高回報率、員工的廣闊發(fā)展空間  目標(biāo):面對交通行業(yè)信息化改造領(lǐng)域廣闊的市場前景,我們的目標(biāo)是:立足交通領(lǐng)域,推動和加快交通行業(yè)信息化建設(shè),用三年時間,把XX建設(shè)成為交通行業(yè)信息化應(yīng)用軟件產(chǎn)業(yè)基地。法定代表人:XX注冊地址:XXXXXXXXXXXXXXXXl  公司現(xiàn)有總資產(chǎn)620萬元人民幣。 15市場風(fēng)險 16經(jīng)營風(fēng)險 16 財務(wù)風(fēng)險 16二、對策 16技術(shù)風(fēng)險對策 16 市場風(fēng)險及對策 16 經(jīng)營風(fēng)險及對策 17 財務(wù)風(fēng)險對策 1726 / 26自主創(chuàng)業(yè)策劃書目錄第一節(jié) 公司基本情況及未來發(fā)展規(guī)劃 3一、 公司基本情況 3公司的成立與目標(biāo) 3 公司的股本結(jié)構(gòu) 3 公司股東基本情況 4 公司組織管理、決策方式 4 公司主要經(jīng)營狀況 5 研發(fā)費用 5二、 公司創(chuàng)業(yè)人員的背景和素質(zhì)。 5三、公司發(fā)展規(guī)劃 6 公司三年發(fā)展規(guī)劃 6關(guān)鍵成功因素: 6第二節(jié) 公司產(chǎn)品及市場分析 6一、產(chǎn)品、特點及優(yōu)勢 6產(chǎn)品 6特點及優(yōu)勢 7二、行業(yè)和市場 7三、公司的獨特性及市場競爭力 8 獨特性: 8市場競爭力 8四、競爭對手的優(yōu)勢和劣勢 9第三節(jié) 融資需求及財務(wù)預(yù)測 9一、 公司目前財務(wù)狀況和資本結(jié)構(gòu) 9二、融資需求 10三、財務(wù)分析匯總表 10第四節(jié) 公司運營和管理 11一、 發(fā)展戰(zhàn)略 11二、公司的組織結(jié)構(gòu)和管理模式 11公司的組織結(jié)構(gòu) 11 管理模式: 11三、人力資源規(guī)劃 12四、研究與開發(fā) 12軟件開發(fā)管理 12研究開發(fā)計劃 12五、市場策略 13總體戰(zhàn)略 131. 營銷策略 1 營銷手段 13 銷售隊伍的組建 14 品牌戰(zhàn)略 14 服務(wù)體系 14第五節(jié) 投資方的介入和退出 14一、 投資建議 14二、 投資方在公司經(jīng)營管理中的地位、作用 15三、資本退出 15第六節(jié) 風(fēng)險及對策 15一、風(fēng)險 15 技術(shù)風(fēng)險。第一節(jié) 公司基本情況及未來發(fā)展規(guī)劃一、 公司基本情況公司的成立與目標(biāo)  XXXX計算機信息技術(shù)有限公司是由XX省交通廳聯(lián)運中心、深圳亞橋軟件公司、北京方正新世紀(jì)公司共同投資組建的有限責(zé)任公司,是一家專門致力于交通行業(yè)信息化研究和軟件開發(fā)的高新技術(shù)企業(yè)。注冊資本:壹佰貳拾萬元  成立時間:2010年11月目前,公司已獨立開發(fā)了擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的《運政管理信息系統(tǒng)》、《交通運輸企業(yè)綜合經(jīng)營管理信息系統(tǒng)》等六套應(yīng)用軟件,其中《運政管理信息系統(tǒng)》、《辦公自動化(OA)系統(tǒng)》已經(jīng)在威海、煙臺、濟寧三地市安裝使用,運行良好,并將在XX省17地市推廣應(yīng)用。  公司將立足XX,積極開拓全國市場??拓涍\站綜合開發(fā)。深圳亞橋軟件公司500萬元計算機軟、硬件的開發(fā)、銷售及售后服務(wù)。北京方正新世紀(jì)公司100萬元計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、培訓(xùn)、服務(wù)等。組織管理的基本原則:公司圍繞產(chǎn)品市場,超越經(jīng)營職能,靈活地組織和管理。建立授權(quán)型、扁平化組織結(jié)構(gòu),以滿足公司快速發(fā)展和創(chuàng)新的需要。以合作化的人性管理思想為指導(dǎo),建立以目標(biāo)管理為基礎(chǔ)、以項目管理為核心、同時實施數(shù)字化管理、柔性管理、知識管理的多元化管理模式。戰(zhàn)略(經(jīng)營)決策實行以總經(jīng)理為核心的集體決策,為之“斷”?!爸\”與“斷”各盡其責(zé)。 戰(zhàn)術(shù)管理決策、戰(zhàn)術(shù)業(yè)務(wù)決策向管理部門和員工充分授權(quán),積極組建具有管理自主權(quán)利的的職能機構(gòu),管理者和員工承擔(dān)起更大的責(zé)任和獨立的開展工作,靈活機動地實施決策,并不斷地創(chuàng)新,以提高員工積極性,增強員工責(zé)任感。公司經(jīng)營決策方法科學(xué)化?! ?公司經(jīng)營決策體制科學(xué)化?!   ?公司主要經(jīng)營狀況  單位:元/人民幣  項目 年期 1999年 2000年  主營業(yè)務(wù)收入 870,  主營業(yè)務(wù)利潤 589,  利潤總額 83,  稅后利潤 83,  總資產(chǎn) 1,167, 1,088,  凈資產(chǎn) 916, 999,  銷售利潤率 %  凈資產(chǎn)利潤率 %   研發(fā)費用  1999年公司研究開發(fā)費用為——。
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