自主創(chuàng)業(yè)策劃書(劉)-展示頁
2024-08-04 05:47本頁面
【正文】 ，交納社會保險費。因此國務(wù)院辦公廳及有關(guān)部門，制定一系列相關(guān)政策，鼓勵畢業(yè)生各種渠道、各種形式就業(yè)，支持畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)。有四個標(biāo)志性的信號非常明顯：招聘數(shù)量減少、招聘門檻提高、就業(yè)競爭加劇、薪水期望下降。而現(xiàn)在女性對錢的支配能力較強(qiáng)，消費觀成熟，對購買自己喜歡的商品時大多都是屬于感性消費。DIY飾品店可以讓消費者發(fā)揮自己的想象力，在搭配中感受多姿多彩的情趣，在不知不覺中就可以讓顧客心曠神怡，從而最終喜愛上DIY，這樣新奇浪漫的DIY飾品，可以讓親手做好的飾品傳遞更濃厚的情意，也可以實現(xiàn)顧客的自我價值?，F(xiàn)代女性都喜歡個性化的、獨一無二的商品，因此我計劃開一家DIY飾品店，可以讓顧客自己動手做自己喜歡的飾品。正文一、原因和動力隨著社會的發(fā)展，人們生活質(zhì)量的提高，在追求個性時尚的現(xiàn)在，人們對首飾的需求已不象過去那么簡單。隨著社會的發(fā)展，人們生活質(zhì)量的提高，在追求個性時尚的現(xiàn)在，人們對首飾的需求已不象過去那么簡單，我針對首飾店做了一翻策劃，盡量呈現(xiàn)出最吸引人的風(fēng)格，用店里的工具和飾品組合起來，發(fā)展顧客的想象力，在搭配中感受多姿多彩的情趣，在不知不覺中讓顧客心曠神怡，從而最終喜愛上DIY，感受其魅力所在，這樣新奇浪漫的DIY首飾，在實現(xiàn)自我的同時，讓親手做好的飾品傳遞更濃厚的情意?！?六、4P組合策略……………………………………………………………………10（一）產(chǎn)品策略……………………………………………………………………10（二）價格策略……………………………………………………………………12（三）分銷渠道……………………………………………………………………13（四）促銷策略……………………………………………………………………14預(yù)算…………………………………………………………………………………16結(jié)束語………………………………………………………………………………17概要提示在當(dāng)今社會大學(xué)生就業(yè)已經(jīng)成為了國家的一個嚴(yán)重問題，就業(yè)崗位的稀缺，促使了很多大學(xué)生開始了自我創(chuàng)業(yè)的路程。其次，就是當(dāng)今社會就業(yè)壓力大，大學(xué)生畢業(yè)后不能順利的找到自己想要的工作，這也是促使大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的要條件之一?！坝弥橇Q資本”是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的特色和必然之路。大學(xué)畢業(yè)生朝氣蓬勃，對未來充滿希望，最具有創(chuàng)業(yè)激情和“初生牛犢不怕虎”的精神，他們具備了創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。 全國各地市政府部門，大都成立了大量孵化中心和創(chuàng)業(yè)基金。前言目前，全國正竭力打造創(chuàng)新型國家、創(chuàng)業(yè)型社會、創(chuàng)新型人才的大環(huán)境；并不斷推出針對大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)的各種優(yōu)惠政策，從融資、開業(yè)、稅收、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)多方面鼓勵和支持大學(xué)畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)。2010年，國家財政拿出專項資金扶持大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)，國家教育部也已把“創(chuàng)業(yè)教育”納入了2010—2020國家中長期教育改革和發(fā)展綱要中。目前，少量高校開始設(shè)立了創(chuàng)業(yè)課程，部分高校也成立了孵化中心，為大學(xué)畢業(yè)生提供創(chuàng)業(yè)能力、創(chuàng)業(yè)實踐的培養(yǎng)和支持。另外，他們在大學(xué)里學(xué)到了很多理論知識，有著較高層次的技術(shù)優(yōu)勢。大學(xué)生具有創(chuàng)新精神，具有對傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望，而這也往往形成了大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)的動力源泉，也成為其成功創(chuàng)業(yè)的精神動力。目錄前言……………………………………………………………………………………1概要提示………………………………………………………………………………3正文……………………………………………………………………………………4一、原因和動力………………………………………………………………………4二、市場狀況…………………………………………………………………………4（一）宏觀環(huán)境………………………………………………………………………4（二）微觀環(huán)境………………………………………………………………………6三、SWOT分析…………………………………………………………………………8（一）優(yōu)勢……………………………………………………………………………8（二）劣勢……………………………………………………………………………8（三）機(jī)會……………………………………………………………………………8(四）威脅……………………………………………………………………………8四、目標(biāo)市場的選擇…………………………………………………………………9
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