高星級酒店項目可行性研究報告-展示頁
2025-05-22 23:33本頁面
【正文】 重酒店餐飲的檔次、特色。在價格上,除了夢澤山莊、華天酒店硬件較好,配套齊全,房價較高外,其它諸多酒店多數(shù)屬于經(jīng)濟型的定價。這些酒店將對高星級酒店構(gòu)成最直接的威脅,成為高星級酒店最重要的競爭對手。其次,湘潭市區(qū)目前還是存在一些在經(jīng)營管理上可圈可點的“酒店”。從另一個角度講,價格競爭是最低級的手段,也是最直接、最有效的手段。近年,隨著長沙市酒店競爭的加劇,眾多酒店紛紛舉牌應(yīng)對,有的進行硬件改造如:華天酒店(五星)，通程酒店（五星）；有的降低房價如:融城花園酒店(超五星) 、神龍酒店（五星）；同時,隨一批檔次各異的新品牌酒店的加入,如:萬達(dá)酒店，豪庭酒店,喜來登酒店更是加劇了長沙酒店業(yè)的競爭。市場分析湘潭市雖然有良好的經(jīng)濟環(huán)境、消費市場,且擁有不可多得的地域優(yōu)勢。湘潭市在《福布斯》雜志“2005 年 中國大陸最適合開設(shè)工廠的城市排行榜” 上名列第三名。湘潭是中國重要的制造工業(yè)基地，早在上世紀(jì)五十年代，被定為全國23個重點建設(shè)城市之一。 湘潭悠久的歷史積淀和優(yōu)美的自然風(fēng)光及獨特的民俗風(fēng)情相融交匯，湘潭旅游資源豐富且具有特色，全市擁有各類旅游資源80多處，綜合評估在湖南處于第3位，主要人文和自然景觀都是國家級乃至世界級的。湘潭目前有25條公交線路，保證湘江兩岸的交通能夠正常運行。湘潭公路四通八達(dá)，107國道和320國道構(gòu)成境內(nèi)公路網(wǎng)的主干，上瑞高速、京珠高速公路在區(qū)旁交匯，為全國地級市高速公路最密集的地區(qū)。資金來源自籌1000萬元，其余1550萬元申請貸款。地理位置優(yōu)越，交通便捷，有著良好的商業(yè)環(huán)境和居住環(huán)境。距火車站5公里，本項目為新建項目，酒店位于湘潭市高新開發(fā)區(qū)，酒店距湘潭市中心2公里，三層為棋牌室和茶餐廳；四至八層為各類客房；九層以上為會議室和辦公室,其中,設(shè)計單人房10 間,麻將房10間，標(biāo)雙房65間,豪華套房11間。酒店主樓高15層,其中,一層為酒店大堂和宴會大廳。 項目概況 項目名稱：高星級酒店 項目建設(shè)單位：湖南省**建設(shè)裝飾總公司 企業(yè)法人：*** 項目負(fù)責(zé)人：*** 聯(lián)系方式： 湘潭市***綜合樓 此項目建設(shè)成為一座15層的集客房、餐飲、娛樂、會議于一體的綜合型四星級商務(wù)酒店,酒店將擁有90 余間套的各類客房、400 余個餐位的中式餐廳和茶樓。23 高星級酒店項目可行性報告高星級酒店項目可 行 性 研 究 報 告 編制單位：**酒店管理有限公司 目 錄第1章 、項目總論………………………………………………………項目背景………………………………………………………………項目概況……………………………………………………………… 項目名稱…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………第二章、項目市場分析與定位…………………………………………區(qū)域地理環(huán)境分析…………………………………………………市場分析………………………………………………………………餐飲市場分析與定位………………………………………………… …………………………………………………… …………………………………………………… …………………………………客房市場分析與定位………………………………………………… …………………………………………………… …………………………………………… ………………………………………………………第三章、項目經(jīng)營預(yù)算…………………………………………………餐飲的經(jīng)營費預(yù)算…………………………………………………… ……………………………………………………… ………………………………………… ………………………………………………… …………………………………………………… ………………………………………………客房經(jīng)營預(yù)算………………………………………………………… ………………………………………………………… …………………………………………………… ………………………………………………第四章、投資回報預(yù)測………………………………………………營業(yè)總收入……………………………………………………………營業(yè)總成本…………………………………………………………營業(yè)總稅金……………………………………………………………銀行利息……………………………………………………………經(jīng)營總利潤…………………………………………………………投資總成本……………………………………………………………回收周期………………………………………………………………項目主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)………………………………………………第五章、項目成本控制…………………………………………………健全財務(wù)制度……………………………………………………人力資源合
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