【正文】 資和職工年平均工資估算 三、人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算 第十二章 六星級(jí)酒店項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排 第一節(jié) 六星級(jí)酒店項(xiàng)目實(shí)施的各階段 一、建立六星級(jí)酒店項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu) 二、資 金籌集安排 三、技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓 四、勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨 五、施工準(zhǔn)備 六、施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備 七、竣工驗(yàn)收 第二節(jié) 六星級(jí)酒店項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表 一、橫道圖 二、網(wǎng)絡(luò)圖 第三節(jié) 六星級(jí)酒店項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用 一、建設(shè)單位管理費(fèi) 二、生產(chǎn)籌備費(fèi) 三、生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi) 四、辦公和生活家具購(gòu)置費(fèi) 五、勘察設(shè)計(jì)費(fèi) 六、其它應(yīng)支付的費(fèi)用 第十三章 投資估算與資金籌措 第一節(jié) 六星級(jí)酒店項(xiàng)目總投資估算 一、固定資產(chǎn)投資總額 二、流動(dòng)資金估算 第二節(jié) 資金籌措 一、資金來(lái)源 二、六星級(jí)酒店項(xiàng)目籌資方案 第三節(jié) 投資使用計(jì)劃 一、投資使用計(jì)劃 二、借款償還計(jì)劃 第十四章 財(cái)務(wù)與敏感性分析 第一節(jié) 生產(chǎn)成本和銷售收入估算 一、生產(chǎn)總成本估算 二、單位成本 三、銷售收入估算 第二節(jié) 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 第三節(jié) 國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) 第四節(jié) 不確定性分析 第五節(jié) 社會(huì)效益和社會(huì)影響分析 一、六星級(jí)酒店項(xiàng)目對(duì)國(guó)家政治和社會(huì)穩(wěn)定的影響 二、六星級(jí)酒店項(xiàng)目與當(dāng)?shù)乜萍肌⑽幕l(fā)展水平的相互適應(yīng)性 三 、六星級(jí)酒店項(xiàng)目與當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平的相互適應(yīng)性 四、六星級(jí)酒店項(xiàng)目與當(dāng)?shù)鼐用竦淖诮?、民族?xí)慣的相互適應(yīng)性 五、六星級(jí)酒店項(xiàng)目對(duì)合理利用自然資源的影響 六、六星級(jí)酒店項(xiàng)目的國(guó)防效益或影響 七、對(duì)保護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡的影響 第十五章 六星級(jí)酒店項(xiàng)目不確定性及風(fēng)險(xiǎn)分析 第一節(jié) 建設(shè)和開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn) 第二節(jié) 市場(chǎng)和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 第三節(jié) 金融風(fēng)險(xiǎn) 第四節(jié) 政治風(fēng)險(xiǎn) 第五節(jié) 法律風(fēng)險(xiǎn) 第六節(jié) 環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) 第七節(jié) 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 第十六章 六星級(jí)酒店行業(yè)發(fā)展趨 勢(shì)分析 第一節(jié) 我國(guó)六星級(jí)酒店行業(yè)發(fā)展的主要問(wèn)題及對(duì)策研究 一、我國(guó)六星級(jí)酒店行業(yè)發(fā)展的主要問(wèn)題 二、促進(jìn)六星級(jí)酒店行業(yè)發(fā)展的對(duì)策 第二節(jié) 我國(guó)六星級(jí)酒店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 第三節(jié) 六星級(jí)酒店行業(yè)投資機(jī)會(huì)及發(fā)展戰(zhàn)略分析 一、六星級(jí)酒店行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 二、六星級(jí)酒店行業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略分析 第四節(jié) 我國(guó)六星級(jí)酒店 行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn) 一、政策風(fēng)險(xiǎn) 二、環(huán)境因素 三、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 四、六星級(jí)酒店行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避及對(duì)策 第十七章 六星級(jí)酒店項(xiàng)目可行性研究結(jié) 論與建議 第一節(jié) 結(jié)論與建議 一、對(duì)推薦的擬建方案的結(jié)論性意見(jiàn) 二、對(duì)主要的對(duì)比方案進(jìn)行說(shuō)明 三、對(duì)可行性研究中尚未解決的主要問(wèn)題提出解決辦法和建議 四、對(duì)應(yīng)修改的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明，提出修改意見(jiàn) 五、對(duì)不可行的項(xiàng)目，提出不可行的主要問(wèn)題及處理意見(jiàn) 六、可行性研究中主要爭(zhēng)議問(wèn)題的結(jié)論 第二節(jié) 我國(guó)六星級(jí)酒店 行業(yè)未來(lái)發(fā)展及投資可行性結(jié)論及建議 第十八章 財(cái)務(wù)報(bào)表 第一節(jié) 資產(chǎn)負(fù)債表 第二節(jié) 投資受益分析表 第三節(jié) 損益表 第十九章 六 星級(jí)酒店項(xiàng)目投資可行性報(bào)告附件 六星級(jí)酒店項(xiàng)目位置圖 主要工藝技術(shù)流程圖 主辦單位近 5年的財(cái)務(wù)報(bào)表 六星級(jí)酒店項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定 六星級(jí)酒店項(xiàng)目總平面布置圖 主要土建工程的平面圖 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表 六星級(jí)酒店項(xiàng)目投資概算表 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表 現(xiàn)金流量表 1現(xiàn)金流量表 1損益表 1資金來(lái)源與運(yùn)用表 1資產(chǎn)負(fù)債表 1財(cái)務(wù)外匯平衡表 1固定資產(chǎn)投資估算表 1流動(dòng)資金估算表 1投資計(jì)劃與資金籌措表 1單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 2總成本費(fèi)用估算表 2產(chǎn)品銷售（營(yíng)業(yè)）收入和銷售稅金及附加估算表 第一章 研究概述 第一節(jié) 研究背景與目標(biāo) 第二節(jié) 研究的內(nèi)容 第三節(jié) 研究方法 第四節(jié) 數(shù)據(jù)來(lái)源 第五節(jié) 研究結(jié)論 一、市場(chǎng)規(guī)模 二、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì) 三、行業(yè)投資的熱點(diǎn) 四、行業(yè)項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)性 第二章 六星級(jí)酒店項(xiàng)目總論 第一節(jié) 六星級(jí)酒店項(xiàng)目背景 一、六星級(jí)酒店項(xiàng)目名稱 二、六星級(jí)酒店項(xiàng)目承辦單位 三、六星級(jí)酒店項(xiàng)目主管部門 四、六星級(jí)酒店項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn) 五、承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表 六、研究工作依據(jù) 七、研究工作概況 第二節(jié) 可行性研究結(jié)論 一、市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模 二、原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng) 三、選址 四、六星級(jí)酒店項(xiàng)目工程技術(shù)方案 五、環(huán)境保護(hù) 六、工廠組織及勞動(dòng)定 員 七、六星級(jí)酒店項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度 八、投資估算和資金籌措 九、六星級(jí)酒店項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論 十、六星級(jí)酒店項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論 第三節(jié) 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表 第四節(jié) 存在問(wèn)題及建議 第三章 六星級(jí)酒店項(xiàng)目投資環(huán)境分析 第一節(jié) 社會(huì)宏觀環(huán)境分析 第二節(jié) 六星級(jí)酒店項(xiàng)目相關(guān)政策分析 一、國(guó)家政策 二、六星級(jí)酒店行業(yè)準(zhǔn)入政策 三、六星級(jí)酒店行業(yè)技術(shù)政策 第三節(jié) 地方政策 第四章 六星級(jí)酒店項(xiàng)目背景和發(fā)展概況 第一節(jié) 六星級(jí)酒店項(xiàng)目提出的背景 一、國(guó)家及六星級(jí)酒店行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 二、六星級(jí)酒店項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由 第二節(jié) 六星級(jí)酒店項(xiàng)目發(fā)展概況 一、已進(jìn)行的調(diào)查研究六星級(jí)酒店項(xiàng)目及其成果 二、試驗(yàn)試制工作情況 三、廠址初勘和初步測(cè)量工作情況 四、六星級(jí)酒店項(xiàng)目建議書的編制、提出及審批過(guò)程 第三節(jié) 六星級(jí)酒店項(xiàng)目建設(shè)的必要性 一、現(xiàn)狀與差距 二、發(fā)展趨勢(shì) 三、六星級(jí)酒店項(xiàng)目建設(shè)的必要性 四、六星級(jí)酒店項(xiàng)目建設(shè)的可行性 第四節(jié) 投資的必要性 第五章 六星級(jí)酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 第一節(jié) 國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀 一、重點(diǎn)企業(yè)信息 二、企業(yè)地理分布 三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng) 四、企業(yè)從業(yè)人數(shù) 第二節(jié) 重點(diǎn)區(qū)域企業(yè)特點(diǎn)分析 第三節(jié) 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 一、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略 二、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略 三、渠道競(jìng)爭(zhēng)策略 四、銷售競(jìng)爭(zhēng)策略 五、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)策略 六、品牌競(jìng)爭(zhēng)策略 第六章 六星級(jí)酒店行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析參考 第一節(jié) 六星級(jí)酒店行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析 第二節(jié) 六星級(jí)酒店行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況分析 第三節(jié) 六星級(jí)酒店行業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況分析 第四節(jié) 六星級(jí)酒店行業(yè) 獲利能力分析 第五節(jié) 六星級(jí)酒店行業(yè)成本費(fèi)用分析 第七章 六星級(jí)酒店行業(yè)市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模 第一節(jié) 市場(chǎng)調(diào)查 一、擬建六星級(jí)酒店項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查 二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查 三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查 四、替代產(chǎn)品調(diào)查 五、產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查 六、國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查 第二節(jié) 六星級(jí)酒店行業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè) 一、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè) 二、產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析 三、價(jià)格預(yù)測(cè) 第三節(jié) 六星級(jí)酒店行業(yè)市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略 一、推銷方式 二、推銷措施 三、促銷價(jià)格制度 四、產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測(cè) 第四節(jié)六星級(jí)酒店項(xiàng)目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模 一、產(chǎn)品方案 二、建設(shè)規(guī)模 第五節(jié) 六星級(jí)酒店項(xiàng)目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè) 第八章 六星級(jí)酒店項(xiàng)目建設(shè)條件與選址方案 第一節(jié) 資源和原材料 一、資源評(píng)述 二、原材料及主要輔助材料供應(yīng) 三、需要作生產(chǎn)試驗(yàn)的原料 第二節(jié) 建設(shè)地區(qū)的選擇 一、自然條件 二、基礎(chǔ)設(shè)施 三、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件 四、其它應(yīng)考慮的因素 第三節(jié) 廠址選擇 一、廠址多方案比較 二、廠址推薦方案 第九章 六星級(jí)酒店項(xiàng)目應(yīng)用技術(shù)方案 第一節(jié) 六星級(jí)酒店項(xiàng)目組成 第二節(jié) 生產(chǎn)技術(shù)方案 一、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 二、生產(chǎn)方法 三、技術(shù)參數(shù)和工藝流程 四、主要工藝設(shè)備選擇 五、主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標(biāo) 六、主要生產(chǎn)車間布置方案 第三節(jié) 總平面布置和運(yùn)輸 一、總平面布置原則