【摘要】butveryclearlyaswell.Theporter,however,couldnotunderstandme;Irepeatedmyquestionseveraltimesandatlastheunderstood.Heansweredme,buthespokeneitherslowlynorclearly.'I
2025-05-21 00:50
【摘要】butveryclearlyaswel.Theporter,however,couldnotunderstandme;Irepeatedmyquestionseveraltimesandatlastheunderstood.Heansweredme,buthespokeneitherslow
2024-09-03 18:28
【摘要】 員工勝任素質(zhì)模型全案目錄第1章勝任素質(zhì)模型的建立勝任素質(zhì)模型的基本內(nèi)容勝任素質(zhì)模型的建立步驟勝任素質(zhì)模型在人力資源管理中的應(yīng)用第2章高層管理人員勝任素質(zhì)模型總經(jīng)辦主任知識素質(zhì)定義表總經(jīng)理助理知識素質(zhì)定義表執(zhí)行總裁知識素質(zhì)定義表采購總監(jiān)職業(yè)素養(yǎng)定義表行政總監(jiān)勝任素質(zhì)模型第3章市場部勝任素質(zhì)模
2025-05-09 22:17
【摘要】天津金明房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司員工勝任素質(zhì)模型(初稿)編制人員編制日期審核人員審核日期
2025-07-03 23:25
【摘要】天信無為集團(tuán)人力資源管理操作實務(wù)系列員工勝任素質(zhì)模型全案2014年版北京目錄第1章勝任素質(zhì)模型的建立 5勝任素質(zhì)模型的基本內(nèi)容 5勝任素質(zhì)模型的建立步驟 7勝任素質(zhì)模型在人力資源管理中的應(yīng)用 9第2章高層管理人員勝任素質(zhì)模型 13
2025-05-11 03:24
【摘要】第一篇:員工勝任素質(zhì)模型 一、能力三級定義(好、較好、一般) 1、親和力:親和力是指個人通過自身的言談舉止給他人一種易于接近的感覺。 2、影響力:影響力是指相關(guān)人員說服或影響他人接受某一觀點,推...
2024-11-18 23:32
【摘要】勝任素質(zhì)模型勝任素質(zhì)識別知識?員工在某一職業(yè)領(lǐng)域仍亊工作所必須具備的與業(yè)信息,如財務(wù)管理、人力資源管理、市場營銷等學(xué)科的與業(yè)知識;?員工在某一組細(xì)丨所必須掌握的相關(guān)信息,如公司知識、產(chǎn)品知識和客戶信息等。技能/能力?技能指掌握和運(yùn)用某項與業(yè)知識完成具體工作的技術(shù)戒能力,如計算機(jī)操作技能、財務(wù)分析能力等各項崗位與業(yè)技能。?
2025-01-09 16:53
【摘要】弗布克人力資源管理操作實務(wù)系列員工勝任素質(zhì)模型全案趙淑芳編著北京目錄第1章勝任素質(zhì)模型的建立 5勝任素質(zhì)模型的基本內(nèi)容 5勝任素質(zhì)模型的建立步驟 7勝任素質(zhì)模型在人力資源管理中的應(yīng)用 9第2章高層管理人員勝任素質(zhì)模型 13總經(jīng)辦主
2025-05-21 00:52
【摘要】生產(chǎn)部勝任素質(zhì)模型生產(chǎn)部人員知識分級定義表素質(zhì)名稱定義級別行為表現(xiàn)公司知識包括行業(yè)知識、公司文化(發(fā)展歷史、價值觀等)、組織結(jié)構(gòu)、基本規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程等1級了解員工手冊與職位相關(guān)內(nèi)容,了解公司發(fā)展歷史,熟悉與本崗位有關(guān)的管理制度、流程2級了解行業(yè)狀況,熟悉公司的歷史、現(xiàn)狀、未來發(fā)展方向以及相關(guān)管理制度、整體運(yùn)作流程,了解公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃及戰(zhàn)略步驟
2024-09-07 10:02
【摘要】質(zhì)檢部勝任素質(zhì)模型質(zhì)檢部人員知識分級定義表素質(zhì)名稱定義級別行為表現(xiàn)公司知識包括行業(yè)知識、公司文化(發(fā)展歷史、價值觀等)、組織結(jié)構(gòu)、基本規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程等1級了解員工手冊與職位相關(guān)內(nèi)容,了解公司發(fā)展歷史,熟悉與本崗位有關(guān)的管理制度、流程2級了解行業(yè)狀況,熟悉公司的歷史、現(xiàn)狀、未來發(fā)展方向以及相關(guān)管理制度、整體運(yùn)作流程,了解公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃以及戰(zhàn)略步
2024-09-07 18:00
【摘要】自評分值:〖知識(分)+技能(分)+天賦(分)+行為(分)〗×努力×?xí)r間=分集團(tuán)評議值:〖知識(分)+技能(分)+天賦(分)+行為(分)〗×努力×?xí)r間=分個人
2025-07-06 22:49
【摘要】崗位勝任力模型勝任力模型詳細(xì)規(guī)定了崗位所需要的知識、技能、職業(yè)素養(yǎng)等各項任職資格。通過這些層次的指引,可以正確引導(dǎo)員工達(dá)到公司所需要的工作目標(biāo)。知識、技能、職業(yè)素養(yǎng)等任職資格之間具有嚴(yán)密的內(nèi)在邏輯關(guān)系。首先,知識是人才發(fā)揮作用的基礎(chǔ)要求,沒有良好的知識底蘊(yùn),專業(yè)化的程度會大大降低,這就是我們在工作中經(jīng)常看見的有些人滿腔熱情,但是缺少方法,最后的工作成效并不理想;技能是在知識的基礎(chǔ)上,
2025-07-06 14:18
【摘要】....公司員工勝任能力素質(zhì)模型工具匯編(1)冰山素質(zhì)模型的應(yīng)用冰山素質(zhì)模型主要說明了素質(zhì)的構(gòu)成要素,可以幫助我們分析哪些是決定個人績效的因素、哪些上表象的因素,具體內(nèi)容如圖所示。價值觀、態(tài)度自我形象個性、品質(zhì)內(nèi)驅(qū)力、社會動機(jī)例,應(yīng)變能力
2025-04-16 20:20
【摘要】大型股份公司勝任素質(zhì)模型構(gòu)建方案與指標(biāo)手冊第1頁共121頁大型股份公司勝任素質(zhì)模型構(gòu)建方案與指標(biāo)手冊大型股份公司勝任素質(zhì)模型構(gòu)建方案與指標(biāo)手冊第2頁共121頁目錄第一章素質(zhì)指標(biāo)概述.............................................................
2025-05-02 00:12
【摘要】21項素質(zhì)能力模型第一章成就和行動 2成就導(dǎo)向 3概念: 3構(gòu)面: 3一般行為: 4與其他能力的關(guān)聯(lián) 5重視次序、品質(zhì)與精確(CO) 5概念: 5構(gòu)面: 5與其他能力的關(guān)聯(lián) 6主動性(INT) 6概念: 6構(gòu)面 6一般行為特征: 7與其他能力的關(guān)聯(lián) 7資訊收集(INFO) 8概念: 8構(gòu)面: 8一般行為特征 8
2024-08-11 09:00