施工企業(yè)預(yù)警模型建立方案-展示頁
2025-05-22 12:22本頁面
【正文】 年度累計情況，體現(xiàn)了風(fēng)險因素的累積和變化過程。業(yè)務(wù)流程和人員維度的指標主要有：億元產(chǎn)值死亡率（人），主要從建筑施工高危行業(yè)特點出發(fā)，監(jiān)測公司安全生產(chǎn)狀況；本季度農(nóng)民工或分包商群體上訪事件（次），主要從經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型時期建筑施工企業(yè)的矛盾集中點出發(fā)，監(jiān)測公司在規(guī)范用工和戰(zhàn)略伙伴培育方面有無重大缺失，有無不穩(wěn)定因素；1000萬元以上被告案件（次），主要監(jiān)測公司重大合同糾紛和可能出現(xiàn)的意外損失情況；腐敗違法案件（例），主要監(jiān)測公司各級管理人員及其他人員的道德風(fēng)險狀況，防范因腐敗問題給管理團隊和職工隊伍造成重大影響。顧客（業(yè)主和市場）維度的指標主要有：合同充裕度（倍），主要監(jiān)測公司的合同存量水平，體現(xiàn)公司的市場競爭能力增強或下降的基本趨勢。在綜合營業(yè)收入利潤率下增設(shè)水利、國內(nèi)非和國際競爭性業(yè)務(wù)的利潤率三個修正指標，主要監(jiān)測公司主要業(yè)務(wù)板塊的利潤水平變化，增強戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)調(diào)整導(dǎo)向；盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)（倍），主要監(jiān)測公司實現(xiàn)利潤中有多少是以現(xiàn)金形式存在，而非賬面利潤；資產(chǎn)負債率（%），主要監(jiān)測公司的長期償債能力，在資產(chǎn)負債率下增設(shè)流動比率和速動比率兩個修正指標，意在用短期償債能力彌補長期償債能力的局限性；本季度日均資金存量（萬元），即項目流動資金在局資金中心池沉淀的日平均水平，最直接的監(jiān)測公司的現(xiàn)金流狀況，防范資金鏈風(fēng)險；風(fēng)險資產(chǎn)占總資產(chǎn)比率（%），主要監(jiān)測公司應(yīng)收賬款加未完施工水平，防范呆壞賬和潛虧風(fēng)險。為此，我們依據(jù)著名的戰(zhàn)略與績效管理工具——平衡計分卡原理，從財務(wù)、顧客、業(yè)務(wù)流程和人員等多維度選取關(guān)鍵風(fēng)險預(yù)警指標。施工企業(yè)預(yù)警模型建立方案施工企業(yè)預(yù)警模型的建立方案一、預(yù)警指標的選取與權(quán)重賦值作為一個監(jiān)測建筑施工企業(yè)整體風(fēng)險水平的理論模型，必然需要采用系統(tǒng)論的方法，將若干相互作用、相互依賴的風(fēng)險因素組成一個系統(tǒng)，因而預(yù)警指標的選取非常關(guān)鍵。我們確定兩個大的原則，一是必須基本涵蓋施工企業(yè)面臨的主要風(fēng)險類型，在覆蓋率滿足要求的情況下，盡量控制指標數(shù)量；二是
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